胜利油田:打造集成服务云平台,构建信息化服务新生态

2019-09-19 10:31
数码设计 2019年2期
关键词:胜利油田组件油田

(中国石化胜利油田分公司信息化管理中心,山东东营,257000)

引言

针对油田业务发展需求,胜利油田的信息化工作持续推进,信息应用为勘探开发、生产运行、经营管理等业务提供重要支撑。但由于缺乏统一的集成服务平台,造成了系统相互独立、部分功能重复、共享难度大、开发周期长等问题。胜利油田自2013年开始,组织开展了勘探开发集成服务云平台建设,主要目的是消除信息孤岛、避免重复建设、提升服务水平。通过云平台统一提供的敏捷开发、应用共享、统一身份认证和单点登录服务,解决了多个账号登录不同系统、应用不便等问题;通过统一集成待办,用户无需逐个系统登录“找待办”,解决了用户反复切换系统、应用效率低等问题;通过应用商店,实现了不同专业应用的共享,解决了跨专业应用融合难等问题。勘探开发集成服务云平台已在勘探开发、生产运行等业务领域进行了推广应用,已整合、关停241套系统,应用效果明显。

1 统一基础服务,实现互联互通,打破系统壁垒

传统的信息系统采用“竖井式”开发模式,每个系统都需进行用户、权限、日志等基础服务功能建设,这些功能类似一栋建设供排水等公共服务设施,每个系统重复建设这些功能,系统之间难以互通,成为造成“信息孤岛”的直接原因。集成服务云平台将这些公共基础服务抽取出来,形成标准化的公共服务,新建系统直接调用这些服务,降低系统开发工作量20%-30%,老系统经过基础服务改造,即可打通系统之间的壁垒,实现各系统间的互联互通。集成服务云平台建设了用户、权限、流程、日志、短信、视频等6大类公共服务,解决了跨应用的消息通讯和数据交换的难题,支持信息资源的共享复用和业务协同。目前已完成全油田95421个员工账号的实名制统一管理和身份认证;完成了26类核心业务应用的统一待办,支持了225支业务流程的移动审批;完成了953个岗位相关资源的权限梳理和授权配置;通过统一视频服务,实现了安全、环保等1.4万余路集成与统一接入,基于视频服务发现生产现场问题856个,协助侦破治安案件26起,巡查人员减少近一半。

2 业务功能复用,信息资源共享,避免重复建设

信息系统中的业务功能类似一栋建筑地上部分,由砖瓦、门窗等构成,传统的信息系统开发中,这些业务功能仅能在该系统中应用,难以在其他系统开发中复用业务功能。集成服务云平台采用组件化开发模式进行新系统建设,形成的组件可以在其他应用中灵活复用;从已建应用系统中将具有复用价值的功能解耦,通过标准化、规范化封装,实现油田核心业务的组件化。通过集成应用系统业务组件,建设了油田应用商店,实现了业务组件、技术组件等软件资源的统一管理、网络发布、授权共享和效果评价;应用商店的建设,实现了应用系统业务功能从“一次开发、一次应用”模式到“组件开发、模块组装”的模式转变,避免了重复建设,提高了资源的利用率,推进了信息资源保值增值。目前已注册勘探开发、生产运行、经营管理等专业1283个业务组件;平面、剖面、曲线等专业图形及油藏工程、测井处理等专业算法78个技术组件。

3 敏捷开发,快速交付,降低系统建设成本

以往服务于油田信息建设的软件服务商采用各自的开发平台,造成油田统一的架构和技术标准难以执行。依托集成服务云平台,遵循云平台的11个技术标准,建设统一的软件开发环境,固化6大类公共服务和78个技术组件,实现了从设计、开发到调试、部署的全过程在线管理,支持软件开发过程量化考核和应用部署在线监控;借助统一的软件开发环境和组件复用,解决了开发架构不一致、开发周期长、运维成本高、监控审计弱等问题,大大提高需求、开发、测试、集成、部署等环节的协作效率,提升业务应用的快速交付能力和应用建设质量,预期节约应用建设成本约30%。

4 按岗定制,应用集成,提高用户体验

传统的信息应用系统“千人一面”,无法实现面向岗位的灵活的功能定制。基于集成服务云平台建设了统一应用门户,打破勘探开发、生产运行、经营管理等核心业务边界,通过业务应用定制技术,实现了油田不同人员按岗位定制的集成化工作环境。通过统一认证和单点登录,解决了用户要记忆多套账号密码、多个系统入口的问题。通过业务应用集成整合,形成了“量身、自主”和“一人一桌面”的业务应用新模式。目前已实现了包括总部、油田和基层等260套应用的单点登录,为953个业务岗位定制了个人专属工作桌面,打破应用系统间壁垒。

胜利油田通过集成服务云平台的建设,持续打造平台云服务能力、云管控能力和持续交付能力,全面推进“一切系统皆上云、一切开发上平台”,构建“平台+应用”建设模式,加快解决重复建设和信息孤岛等问题,为中国石化打造平台云进行了成功探索与实践,促进两化深度融合,助推智能油田建设,以平台化服务能力提升促进油田信息化管理能力的提升。

5 结束语

胜利油田通过集成服务云平台的建设,持续打造平台云服务能力、云管控能力和持续交付能力,全面推进“一切系统皆上云、一切开发上平台”,构建“平台+应用”建设模式,加快解决重复建设和信息孤岛等问题,为中国石化打造平台云进行了成功探索与实践,促进两化深度融合,助推智能油田建设,以平台化服务能力提升促进油田信息化管理能力的提升。

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