建筑工程项目合同预算管理与成本控制的探讨

2019-09-17 10:25崔荣波
居业 2019年4期
关键词:法律意识建筑材料工程项目

崔荣波

[摘要]对于我国来说,建筑工程项目是一项高投资、高风险的工程项目,所以很多建筑开发商以及建筑单位都非常注重建筑工程的各项发展,现阶段想要确保建筑工程以及项目建设达到预期的效果,就需要在工程施工之前确定好工程项目合同预算,科学全面的从各个方面来对建筑工程的建设情况进行分析,不断的强化建筑工程的成本控制。本文主要对建筑工程项目合同预算管理与成本控制问题进行深入分析,在分析的过程中阐述建筑工程项目合同预算管理与成本控制对策。

[关键词]建筑工程项目合同;预算管理与成本控制;探讨 文章编号:2095 - 4085( 2019) 04 - 0162 - 01

现阶段随着建筑工程建设的不断发展,我国的工程建筑市场的形式也在不断改变。所以为了适应社会发展的形式,就需要重视建筑工程项目合同预算管理与成本控制,让建筑工程可以适应时代的发展,从而让建筑开发商以及建筑工程团队获得理想的效益。每一次建筑施工都是一个大工程,工程的建设期间都是比较长的,所以在施工之前要确定好施工的具体工作内容,并根据不同的工作内容确定相对应的成本,通过建筑工程项目合同预算管理与成本控制来确保工程项目的建设效益,进而降低建筑施工的成本。

l建筑工程项目合同预算管理与成本控制问题

在对建筑工程项目合同预算管理與成本控制问题进行深入分析的过程中,需要从几个方面进行阐述,第一个方面就是法律意识不强,第二个方面就是合同预算不合理。

1.1法律意识不强

现阶段很多建筑工程的工人自身的法律意识不强,导致很多工程在施工的过程出现了违法、违规的行为,最后引发了更多严重的问题,导致建筑工程无法顺利进行。

1.2合同预算不合理

随着工程项目施工的进行,由于受到很多内部因素以及外部因素的影响就会出现一些意外情况,这些情况会影响工程的正常进行。特别是遇到施工变更的情况,这就对整个施工造成非常大的影响,而且工程造价与合同预算之间又存在直接关系,对应的合同预算也势必会受到影响[1]。

2建筑工程项目合同预算管理与成本控制对策

在对建筑工程项目合同预算管理与成本控制对策进行深入分析的过程中,要从几个方面来阐述,第一个方面就是增强法律意识,健全法律机制,第二个方面就是准确掌握行市信息。

2.1增强法律意识,健全法律机制

在现阶段的建筑工程中,建筑工程的管理人员需要重视建筑工程项目合同的预算管理以及成本控制,在开展建筑工程施工之前就需要通过法律法规来制定好项目合同,同时还要派人到市场中对建筑材料的价格进行探究,从而给予最准确的施工预算。一般情况下,一个工程都会耗费大量的时间和资金,因此为了避免施工过程中出现问题,在施工之前便要将出现问题的情况进行统计,看看能否找到一些方法来解决问题。而且在制定建筑工程项目合同的时候需要增强各个参建方的法律意识,在制定的过程中树立积极的法律责任观念,并根据施工的建筑来全面说明,以防出现违约的情况[2]。因此,为了保证自身的利益,不管是建设单位,施工单位,设计单位还是监理单位在正式合作之前都必须要组织员工进行法律的学习,让所有的参与员工和管理者都可以了解到法律所保护的对象以及出现的一些常见的违法现象和违法之后的处罚情况,同时在制定工程项目合同的时候各个单位还要设置专业的法律顾问,预防矛盾的出现。

2.2 准确掌握行市信息

在开展工程建设之前需要派遣员工对市场的情况进行掌握,因为想要开展建筑施工,那么就一定需要大量的建筑材料,这些建筑材料的价格都存在着差异,因此在施工前需要对整个工程所需要的资金进行预测。而且建筑市场的行情会随着经济的变化而发生变化,除了建筑材料还有人力成本以及机械设备的成本,所以作为建筑方要时刻掌握这些关键信息,然后根据市场的情况来制定合同预算管理方案与成本控制对策[3]。在进行采购建筑材料的时候,采购人员需要做到货比三家,选择一种质量高价格适中的建筑材料,在保证建筑质量的基础上最大程度上减少建筑成本,保证建筑工程的利益最大化。

3结语

综上所述,随着经济的不断提升,现阶段我国越来越多的人都将将注意力放在建筑工程中,所以建筑工程项目合同预算管理与成本控制是最需要注意的区域,在实际的工程建设中只有不断的加强建筑工程合同预算管理,才能更加科学的进行制定工程的预算方案,从而通过建筑工程项目合同预算管理与成本控制来落实具体的工作模式。在对建筑工程进行分析的时候,不管是建筑成本的控制还是建筑的预算编制都要根据市场中的行情来进行对比,全面掌握市场中的形势变化,最终形成最科学的建筑工程项目合同预算管理与成本控制的预算。

参考文献:

[1]罗军,马星.施工企业的工程项目管理探讨[A].会议筹备组主编.2014年2月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].北京:会议筹备组编印,2014.

[2]张颖,工程量清单计价模式下的合同管理[A].会议筹备组主编,河南省冶金行业低碳冶金与节能减排学术研讨会论文集[C].郑州:会议筹备组编印,2011.

[3]赵雪如,王雯.浅谈建筑工程项目合同预算管理及成本控制[J].建筑工程技术与计,2014,(17).

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