电力工程管理的问题及改进方法研究

孙雨潇

摘 要：电力工程的管理模式创新和优化是当前时代进步的基本要求，建立健全电力工程创优管理模式，持续完善电力工程管理制度，才可以为电力企业的长足发展奠定良好基础。本文主要研究了电力工程创优管理的重要性和创优管理的影响因素，并分析了电力工程创优管理模式的创新与应用措施，希望能够为相关人员提供借鉴。

关键词：电力工程;创优管理;电力工业

1 国内电力工程中管理工作的主要内容

（1）电力工程中计划管理和全面协调我国现阶段电力工程可能涉及到的供货厂商众多且复杂，其详细地操作过程就是需要广泛地收集信息。并且在此基础之上制定出一个连贯、科学的计划书。最终再具体地实施好这一详细计划。

（2）电力工程建设的进度管理以及过程控制电力工程的项目管理工作。就应当贯穿于电力工程的全过程。自其建议书被批准之时起就应该大力加强电力工程的进度管理。对其中每一个项目的持续时间以及完成时间均需要进行分析与确定，最终还需要认真确认好整体建设过程所需的时间。并且在此前提下制定出一套合理、科学并完善的工程进度计划。与此同时还应该对相应的供货单位与供货质量有效管理。在现阶段国内电力公司的工程项目承包模式之下。还应当不断加强项目各个参与方之间的协调和监督。

（3）电力工程的投资费用管理对于有一些电力企业而言。工程投资控制的根本目的就是需要保证在合理的预算范围之内完成既定好的工程项目因此在具体的实践过程中，我们还可以根据已经批准的科研项目。运用计划与工程价格来进一步测算出工程项目的全部建设资金，并且还需在此基础上确定出资金的利用规划。与此同时将其科学、合理地分配到各项工程和管理工作之中

（4）电力工程的建设质量和安全管理电力企业中工程的建设质量就是检验该电力工程完成情况的核心标准。因此加强电力工程的质量管理。仍需要在工程的设计、招标、物资采购、工程施工以及验收的全过程进行实时管理，尤其需要注意的就是要进一步加强物资的采购管理。尽量能够从源头上防止一些伪劣产品流入到电力工程的建设项目中去。另一方面，安全管理也是电力工程项目建设过程中的关键点，所以亟需确定出电力工程的施工安全目标及其质量管理的具体标准。

2 電力工程管理工作中存在的问题

（1）工作人员专业技能水平参差不齐电力工程管理工作具有复杂性的特征，对于工作人员专业技能水平的要求也很高，只要稍微疏忽大意，就可能导致工作出现漏洞。同时，目前部分工作人员还存在着效益观念淡薄的情况，缺乏应有的造价意识，未预见未来阶段的设备变动情况，导致设备常常需要进行二次添购，致使整个项目的成本增加。此外，一些工作人员的专业技能水平参差不齐，平时也没有积极主动的进行学习，这就导致电力工程管理工作存在着种种困难。

（2）缺乏应有的资金管理意识很多电力企业都存在资金短缺的问题，特别是在国民经济的发展之下，人们的用电量呈现出逐年升高的趋势，因此，电力企业必须在电力工程的建设与管理方面投入更多的资金，但是，电力的价格却又必须要控制在一定的范围内，加上国家对于电力企业的资金支持力度也并不大，这也给很多电力企业带来了一定的危机。此外，电力工程的决算也存在着严重落后的情况，整个电力项目工程难以实现及时有效的核算，成本控制工作也未实施到位。

3 强化电力工程管理的措施

（1）责任机制以及有关规章制度的完善。在电力工程实际开展的过程中，想要促使其管理工作的强化就需要对相关的规章制度以及责任机制进行完善，字实际操作的时候，促使施工流程得到完善，主要才操作流程的规范，对责任机制做到真正的贯彻落实，从而使项目施工过程中的管理水平得到相应的增长。另外，还要注意对管理意识进行强化，促使企业管理行为的规范，为相关的施工人员树立一个良好的团队意、成本控制意识以及精品工程意识，促使电力工程的施工质量得到迅速提高。

（2）对电力工程项目的施工管理流程进行完善。在这个过程中，首先需要通过正规的流程进行招标施工单位，对投资单位的能力、资质以及信誉进行重点关注，从而工程在施工的过程中的施工安全以及施工质量提供保障。另外，还要注意在招标工作结束之后，将招标的结果以及实情对电力企业的业务部门进行如实通知，同时将工程相关的设计图纸进行转交。在施工工作实际开展之前，还要注：意对准备会议进行组织召开，审核预算方案并对相关的资料做存档处理。此外，还要注意做好采购人员的配置，对相关设备以及材料的检测力度合理加强，直至确定一切准备工作合格之后才可以对施工工作进行开展。

4 结语

综上所述，随着时代的发展，我国国民经济发展得到了不断的提高，电力行业也得到了极为迅速的发展。其中，在电力行业中，电力工程项目的建设管理对电力企业的运营发展有着直接的影响，可以对电力工程相关的建设成本走向进行准确直观的反映，而且其还对电价拥有一定程度的影响，与社会各界人们的生活质量都有着直接的关系。但是，随着电力工程企业的不断壮大和发展，相关的管理工作在实际开展的时候还存在着一定的不足，需要采取相关的措施对其进行强化。本文通过对电力工程的管理现状进行全面的了解和分析，结合实际情况，针对电力行业在发展过程中电力工程管理的强化措施以及流程改进措施展开了简要分析。

参考文献

[1]王浩.强化电力工程施工技术与管理的若干思考叨.电子世界，2013，（18）.