浅谈如何提高国有企业纪检监察部门人力资源管理实效性

边巧

摘 要：纪检监察是党组织机构，在我国反腐工作中发挥着不可替代的作用，为了更好地推进工作，更好地完成职责，国有企业纪检监察部门应该更加的重视人力资源开发及管理，以进一步提高企业的管理水平与服务质量，以便企业更好地发展。本文则主要分析当前国有企业纪检监察部门在人力资源管理中存在的问题，并着重探讨如何提高企业纪检监察部门人力资源管理的实效性。

关键词：纪检监察;人力资源管理;实效性

1 国有企业纪检监察部门人力资源管理存在的问题

1.1 管理观念相对落后，缺乏科学的人力资源理念

目前，部分国有企业纪检监察部门的管理者，受传统的人力资源管理思想束缚，没有正确认识到人力资源管理在企业管理中的重要作用，在工作中一味地用政策性条文来代替人力资源管理，认为人是一种固定的资产，不重视对人的开发与利用，对人力资源管理不太重视，没有认识到人力资源管理会促进企业的发展，不注重人的可持续发展。在人员规划与配置上，并没有根据自身的特点，合理的安排更加合适的岗位，缺乏以人为本的人力资源管理观念，不具有可持续发展的管理模式。

1.2 人才培训方式较单调，不太注重实际培养效果

对于人才培养的方式，一般情况采用聘请内部优秀员工、外部知名专家来讲课或者组织员工参加相关资格证考试。以上方法是最耳熟能详的方法，它将员工视为学生一样，要求要有签到，还要写心得等，这些培养方式大多数情况下并不能取得良好的培训效果，因为在培训过程中，员工首先是心理排斥，其次是听课时并没有专心听课，至于心得体会，更是随便摘抄一段。这种培养方式太过于表面形式，并不能起到真正的实质作用。

1.3 缺乏稳定的岗位编制

大多数的纪检监察干部都是从具备多年的基层经验的优秀人才中筛选出来的，他们在工作上已经有自己的一套方案。但是，他们会因为业绩绩效而被上级机关直接选调到其他部门，在陌生的职位上又需要重新开始新的探索，不利于工作的开展。再者，人才的流失也是一个重要方面，一些长期处于基层的纪检监察干部，工资福利待遇得不到合理的提升，且纪检监察的工作具有一定的危险性，这样就使得付出与收获不成正比，逐级造成了人才的流失。

1.4 缺乏长效学习机制

纪检监察部门在新人入职培训后，还应当督促他们继续学习，不单单局限于对专业技能的学习，还可以考虑发展自己的兴趣爱好，也可以通过自学或其他的升学途径来提高自己的学历或者再掌握一门其他的技能。但是在当前情况下，企业纪检监察部门通常在进行新人培训后便不再进行其他方面的学习，这样不利于人员素质的提高，也不利于今后的工作。

2 国有企业纪检监察部门人力资源管理实效性提高的策略

2.1 实行资格准入则

在进行纪检监察干部的选调时，要适当的提高进入的门槛，可以参照国家选拔法官、检察官等相关制度要求来进行，通过提高入职门槛来提高纪检监察人员的综合素质。专业的素养可以通过相关专业考试或者资格证书来进行筛选，当然重要的还是要考察纪检干部人品是否过关。因为纪检监察部门本来就走在反腐倡廉的第一线，会面对很多想象不到的诱惑，如果纪检监察人员的道德素质、职业素养不过关或者人品不行，将会造成不可挽回的重大损失。在人员选拔时更要公平、公开、公正的进行选拔，让选拔在社会各界的监督之下进行。纪检监察部门本就是个拒绝私下交易、拒绝暗箱操作的一个反对潜规则的部门，因此，更要以身作则，自己内部的选拔更要经得起人民的监督，经得起时代的检验。在考核方面，不能单以笔试成绩作为核定标准，要采取笔试加面试的双重检验。要坚定不移的拥护中国共产党的领导，要坚持走中国特色社会主义道路，弘扬中华传统美德。

2.2 采取多元化的培养方式，注重实际培养效果

纪检监察部门的相关培训机构本来就比较少，且表现形式较为单调，因此对于纪检监察部门培训能够取到的效果不是特别明显，要想提高实际的培养水平，达到理想的效果，首先，国家或者政府应该建立起完善的培训机构，作为国有企业，也应当在纪检监察培训方面投入资金、人力、物力，不仅要配合国家纪检监察部门的工作，还要结合本单位的实际情况，做出适当的调整，使得培养出来的人员更加符合本单位人才的需求。在国有企业中，中层的领导干部是纪检监察部门的中流砥柱，是人力资源管理的主体，他们起着承上启下的作用，不仅要承担规划的责任，还要对基层员工进行考核认定。

2.3 确保岗位稳定

加强对岗位编制的管理，主要解决两大问题，一个是基层员工的薪资福利，二是对调动后的岗位具有一定的熟悉度，不要随意的进行岗位的调动。要在适当的时候进行合理的调动岗位，对于薪资福利要制定出合理的奖惩机制，提倡多劳多得，使得付出与收获可以保持平衡， 更得程序保证岗位的稳定和员工的积极主动性。

2.4 保持初心，提倡不断地学习

时代在发展，社会在进步，人也一样，不能一成不变，因此，在纪检监察部门人员培养中，要树立终身学习的观念，要不断的学习新的思想，学习新的内容，时刻与社会发展保持一致，在纪检监察工作中，要不断的巩固自身的政治素养，与党的要求、党的规划保持一致。其次，充实自身的科学文化素养，最后，纪检监察的业务学习也是必不可少的。

3 结语

综上所述，通过对国有企业纪检监察部门人力资源管理存在问题的分析，得以提出幾点关于提高纪检监察部门人力资源管理时效性的建议，在新时期，国有企业的纪检监察人力资源管理不仅反映了反腐倡廉的相关工作，还反映着整个国有企业的良好有序发展。

参考文献

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