注采站提高工况合格率的主要做法

2019-09-12 12:19孙燕张函杨英华李冬梅
大经贸 2019年7期
关键词:功图井次供液

孙燕 张函 杨英华 李冬梅

油井工况能够宏观地反映地层供液能力與抽油设备排液能力的匹配情况、抽油泵的泵效以及油田区块的管理水平,为生产优化设计和井下作业提供目标,由此提高工程技术管理水平,挖掘油井生产潜力和提高油田生产效益。

一、现状分析

通过对管理区各单元油井工况进行分析,工况合格率仅为62%,断脱漏失率为55.3%,目前的工况运行存在以下几点问题:

1、工况模板不能很好地指导生产实际。目前,油井工况管理还是采用多年制定的模板,由于这两个单元经过水驱、聚合物驱等多种驱替方式和30多年的开采,油井工况已发生了较大的改变,原模板已不适应目前油井工况管理,导致工况区域与实际生产不相符合。

2、抽油杆偏磨、杆断脱等问题井检泵周期短。进入断脱漏失区的油井不能在其生产的过程中,即问题井与合理区的拐点处及时采取有效措施,导致断漏区油井很快躺井,检泵周期降低。

3、第一性资料的准确性有待于加强。待落实区井数的动态数据组合不合理,理论上存在着不协调性。

4、动液面不能测试井增多。由于多种因素导致动液面无法测,使得工况上图率低。因此,要多方位加强基础管理。

二、主要对策

对策一:优化工况模板

抽油机井评价模板是针对抽油机井的工作特性而建立的抽油井生产状态评价标准。应用工况图,可以确保正常生产井能够持续高效生产,及时发现异常井并制定措施加以治理,使之转为正常、高效生产,对潜力井及时调整挖潜,充分发挥每口油井的生产能力。因此科学合理的工况模板,才能真实准确地反映油井的实际生产情况。管理区应用了统计法和计算法相结合的方式对油井的工况模板进行确定。主要是基于油井各种动静态数据与油井对应工况(示功图解释结果),分别通过统计和计算出油井对应工况和相应位置,进而以不同工况油井位置为界,确定出六条界限,并通过连续几个月控管控制图的校核,生成了适合于该区块的评价模板。

1、供液能力界限线: 主要根据功图和动液面资料,以统计的方式在控制图中找到存在供液不足和严重气影响的区域,初步确定一个供液能力界限值。

2、最低自喷流压线:根据假定井停喷时的流压值,绘制水平线,流压高于该值,会出现连抽带喷。最低自喷流压值计算公式: P喷=(H折*Ph)/H沉+P流,根据以上公式,将相关数据导入后,算出最低自喷流压值。

3、合理泵效线:①根据功图和动液面资料,以统计的方式在控制图中找到存在供液不足和严重气影响的区域,初步确定一个合理的泵效值。②从抽油设备的使用角度考虑,要保证抽油泵有较高的充满系数,再考虑冲程损失、漏失等影响,确定一个合理的泵效值。

4、断脱漏失线:①根据功图和动液面资料,统计分析位于控制图高流压区(流压高于自喷压力)中的所有抽油井,初步确定正常井和不正常井的泵效界限。②根据分析这两个单元的正常井的平均泵效,结合上述统计分析,即可确定出断脱漏失线

5、理论泵效下限和理论泵效上线:运用PEOffice软件里的理论泵效上限和下限的计算公式画出两条线。

对策二:分区域进行工况调整

1、合理区:紧跟踪。该区域的油井生产状况较为合理,不论是油井生产参数、泵效、沉没度等都达到一个较为理想的状态,供排关系合理。对于合理区油井,主要工作是密切跟踪工况,维持设备安全平稳运行,提高采油时率,使油井持续高效生产。

2、潜力区:深挖掘。该区域地层供液能力大于其抽汲能力,生产潜力未完全发挥出来,油井沉没压力偏高,泵效高,功图显示为连抽带喷功图,是挖潜增油的主要对象。该区的井是否能挖潜,结合油井结构、油藏类型和注采平衡情况进行分析。可以通过上调冲程、冲次及下大泵生产挖掘油井潜力。

3、供液不足区:增能量。该区域的井地层条件差,地层能量不能得到及时补充,抽吸参数过大。改善油井供液状况可以实行分单元管理法,水驱单元注采调整,以改善油井供液状况,热采单元及时转周以提高地层能量。针对这个区域,2019年管理区加大油水井动态分析与调配力度,改善油井供液状况,协调供排关系。对应注水井作业调整15井次;优化生产管理制度,在保持产量不变的前提下,优化生产参数,调小参数或实施间开。“以电养电”项目在此工况区域实施9井次,实行间开制度1井次;对于动液面较深、含水低的油井实施深抽 ,保持合理沉没度,加深泵挂2井次;对于出砂导致不供液井,实施检换滤措施8井次。

4、断脱漏失区:抓治理。该区域油井由于管漏、泵漏等各种原因导致油井泵效偏低。主要原因是泵磨损严重或泵工作不正常 (如泵阀漏等 ) 、油管漏或抽油杆断脱、筛管堵等现象。针对这个区域,管理区结合地面、井下情况,通过分析生产状况及监测结果的变化,判断断脱漏失原因,及时采取措施以恢复正常生产,将该区域油井及时转向合理区。

5、待落实区:勤监测。该区域由于计量、监测或仪器原因,造成油井资料理论与实际情况不符。针对这个区域,管理区每月开展一次计量调查,并将计量调查结果与奖金挂钩;封取样拷克井每个星期打开一次进行取样化验;液量变动大的加密量油或进行标产;对动液面变化大的井加密资料录取,落实监测结果。经过资料的落实后,待落实区有45口井下降为12口。

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