浅谈医院经济管理中财务分析的重要性

李雅芳

摘 要：随着经济的不断发展，医院制度不断优化和改进。财务分析是一項内容多、复杂性高的项目。本文首先介绍财务分析的主要内容和方法，进而强电财务分析在经济管理中的重要性，最后提出优化财务分析的措施。

关键词：医院经济管理  财务

一、财务分析的主要内容和方法

财务分析的主要内容包括外部分析、内部分析和专题分析三个方面。外部分析内容主要指上级管理部门分析综合运营能力、偿债能力等;内部分析是内部管理人员分析当前医院的运营情况，不断优化管理规则;专题分析主要侧重但一方面内容分析，研究不是最终目的，最终的目的是扩大医院财务分析的内容和范围。

当前医院财务分析常用的方法是趋势分析法、比率分析法和因素分析法。趋势分析法是纵向比较不同时期的财务信息和横向比较其他医院，优势是能够明显看出财务数据的变化趋势，劣势是一些偶发性因素会影响分析结果;比率分析法的基本原理是根据结构比率、投入产出比率以及相关比率的计算，然后从不同的维度对医院的经营状况进行综合分析。该种方法是目前没有统一的标准来评断比率的高低。因素分析法是假定其他因素不变，选取某一个因素作为变量。需要注意的是，因素变动的影响值会因为顺序的不同产生不一样的结果，关键在于界定因素的影响程度。

二、医院经济管理中财务分析的重要性分析

（一）有助于提高医院管理水平

伴随国内外经济环境的变化，医院的竞争压力在逐步加大，经营管理意识在逐渐加强。这就迫切需要医院管理部门改变传统的发展理念，重视财务分析在医院经济管理中的作用，建立起以财务分析为基本动力的经济管理模式。财务分析应逐步渗透到医院经济管理的方方面面，借助于技术人员的专业化分析，财务结果才能更接近于实际情况。医院的经济管理工作不是单独的，而需要医院各个部门的相互合作和沟通，在财务分析结果的指引下拟定不同的管理措施，真正实现治标治本，实现医院管理水平质的飞跃。

（二）有助于预测医院整体财务运行

与正常企业相比，医院的内部构造更为复杂，而财务工作贯穿在医院运营的整个环节，这一特性直接决定医院的财务管理工作相对比较复杂。财务分析的有效开展和精准化判断有助于管理者预测医院整体运用趋势，进而做出更有利于企业发展的决策。财务人员应多关注国家经济政策法律法规的变化，根据变化的内容来调整工作方向，制定出相应的应急方案解决一些棘手的问题，确保医院能够健康发展。

三、 发挥财务分析重要性应采取的措施

（一）重视事前分析

财务分析工作对财务人员的要求很高，不仅仅要要求财务人员具备分析的能力，还需要科学预测未来经营现状。现阶段部分医院对事前分析不重视，往往优秀的管理人员将事前分析作为工作的核心，以便做出更加符合医院发展方向的决策。同时，财务分析人员应用长远的眼光分析问题，综合考虑发展环境、行业发展趋势，科学分析医院的整体收益和风险，才能更好促使医院健康、稳定发展。很多医院往往只是注重事后分析，为了改变上述不良现状，医院必须尽快将财务工作的开展中心转移至事前分析上，注重财务工作的事前分析预测，以便管理部门能够及时制定合理的决策。

（二）合理改进财务分析方法

不同的管理阶段要选取不同分析方法，这才能更好的解决问题，对提高财务分析工作的准确性提供有利保障。事前分析选用比率分析法，事中分析采用趋势分析法，事后分析采用因素分析法。只有将分析方法正确的运用到管理环节，才能更精准分析出数据之间的逻辑关系，高效找出经济增长点。财务分析方法不是固定不变的，要结合不同的财务问题进行灵活变通，选用更合适的分析方法，彻底分析风险和收益，权衡利弊，为管理者做决策提供更有利的依据。另外，财务分析人员要同时兼顾利润点和创新指标，对财务数据抱有严谨态度，彻查数据来源是否可靠，确保数据的真实性。精准性。

（三）强化财务员工业务学习，提升专业技术水平

一般来讲，会计人员在一定程度上为会计活动过程中重要部分，该员工应当具备较高的综合素质，从而能够提升相对应工作人员的工作能力。财务人员工来讲，要时刻关注经济发展情况，更新会计核算和财务分析的知识，同时多学习与会计紧密性比较大的学科（如金融、企业管理），不断扩充自身的知识库，提升自身的会计素养。理论知识丰富，需要提升财务分析的技巧，学习财务分析的方式方法，实现理论和实践的综合统一，从根源上提高财务人员的整体素质，为财务分析做好充足的准备。

参考文献：

[1] 王振.医院经济管理中财 务分析的重要性探讨[J].中国科技投资，2018（2）：314-315.