企业会计内部控制的问题及改进对策研究

白静

摘 要：伴随着我们国家的发展和进步，我国经济取得了长足的发展，尤其是我们国家的中小企业发展更加的迅速。但是，很多企业经常会出现管理制度不完善的问题，并且相关政策的执行部门也不能发挥自己的管理职能，使得企业出现很多的问题，如果长此以往不去改变的话，可能会使企业破产。所以，加强企业会计内部控制是当前工作的关键。

关键词：会计内部控制  问题  对策  风险

我們的企业在经济市场上占有一席之地，这对解决社会上一直存在的就业问题有很大的帮助，另外还能有效地促进我国国民经济的发展和进步。随着经济社会的发展和企业规模的不断扩大，企业的内部控制的问题也越来越多，企业所面临的风险也就会越来越大。所以，在复杂的市场环境下，加强企业的内部控制是至关重要的。

一、企业会计内部控制的问题

（一）会计内部控制意识薄弱

现在，我们可以发现很多的企业把企业管理的重心放在内部产品的生产和销售上，尤其是中小企业更加严重。但是，这些企业忽略了很重要的一个问题，那就是企业在管理中忽略了企业内部的制度的建设，并且对企业内部的员工的管理不到位，公司内部的人员对企业会计的内部控制意识比较淡薄，这就导致了企业管理者和员工工作中出现的一系列的问题。

（二）内部会计控制制度不完善

我们在研究中可以清楚的发现，我们国家的很多民营企业的内部控制制度不完善，不仅如此，还有一些企业甚至并没有这一个制度的约束。并且大多数的企业现有的内部控制制度也是有很多的问题的，比如内部控制的相关内容不集中，而且在制度内容的划分中也不够详细，这种情况和企业现有的发展状况不一致，就导致这一制度在企业内部的约束力不强，不能满足企业的发展要求。比如，有的企业在的相关制度制定的时候，没有把企业内部的工作人员和管理人员的职责进行明确的划分，所以有时候会发现企业出纳不仅管理企业的现金，还兼任着企业内部的报销工作。这就可能导致企业的出纳的权利太过庞大，就可能出现一系列的问题，严重了会给企业带来经济损失。

（三）会计工作人员业务素质较低

在研究中可以发现，现在的一部分企业，尤其是中小企业出现内部工作人员的业务素质参差不齐的状况，主要表现在以下两个方面：一方面，由于一些企业内部的财务工作人员数量不足，往往在这种情况之下公司会安排其他的工作人员去协助财务的工作，而这些协助工作的人员缺少相应的财务工作经验，也没有取得相应的工作资格证书，工作能力不强，这样会使得企业的整体工作效率低下。另一方面，由于企业内部控制的工作比较庞杂，工作的任务量比较重，很多的会计工作人员在如此大的工作量面前就处于一个比较被动的状态，在进行账目核算和审查的过程中，表现得比较浮躁，态度不够认真，这就使得企业的会计信息出现失真的状况。

二、企业会计内部控制改进对策

（一）强化会计内部控制意识

在企业的发展中，要加强企业内部控制，首先要做的就是提高企业的管理人员的内部控制的意识，让企业的管理人员能够认识到内部控制对企业发展的重要作用。不仅如此，企业的管理人员还要发挥带头作用，强化企业员工的内部控制意识。具体而言，企业内部可以通过采取不同行业交流的方式来加强企业员工的内部控制的意识。另外，企业的管理人员还要明确自己的责任，要严于律己，这样才能更好的去约束别人。

（二）优化内部会计控制制度

要对企业的内部控制制度进行创新，就必须加强对我们现在的会计制度的管理和分析，从日常的实践中发现现有的制度中存在的问题。要在企业的货物采购、产品生产、产品销售的环节加强会计内部控制，这样就可以有效的减少企业的经营风险，这样也对企业经营目标的实现奠定了基础。

（三）重视专业队伍建设

企业要加强专业队伍的建设，要从以下两个方面着手：第一，企业在员工选聘的过程中，要对应聘人人员的专业技能进行多方面考核，这也就要求公司内部有一套比较完备的人员选聘标准;第二，在员工正式上岗之前，要做好员工的培训工作，发挥老员工的带头作用，帮助会计人员用最快的速度了解企业的相关制度，提高员工的专业水平和能力。

三、结束语

总而言之，在市场竞争的当下，企业要想在这场没有硝烟的战争中占得一席之地，就需要特别重视企业内部控制工作的进行。我们要不断完善会计控制制度，提升企业内部员工的专业能力，促进企业的发展和进步。

参考文献

[1]李宝良.企业会计内部控制的问题及对策研究[J].知识经济， 2018（6）：86-86.

[2]李晓东.企业会计内部控制的问题及对策研究[J].中国国际财经， 2017（9）：104-105.