试论医疗设备管理与医院经济效益的提升

严红岭

摘 要：医院的医疗设备是保证医院医疗行为的关键，同时也是现代化医院的重要标志。医院的医疗设备无论是购入还是后期的维护管理都需要大量的资金，因此医疗设备的科学管理对医院经济效益的提升有直接的影响，本文探讨了医院医疗设备的管理与医院经济效益提升的关系。

关键词：医疗设备  管理  经济效益

现代化的医院需要配备现代化的医疗设备，现在的医疗设备价值大，后期维护的成本也较高，因此医疗设备的科学有效利用对于医院经济效益的提升有直接的影响。科学合理的医疗设备管理措施能够提升医院的科研和诊疗水平，提升医院的经济效益，因此医院要重视对于医疗设备的管理。

一、规范医疗设备的采购

医院医疗设备的采购关系到医院经济的运行，必须经过充分的可行性论证才可以购买，为了科学规范的管理医疗设备，需要将设备的采购与使用相分离，明确各自的分工，形成相互协调、互相监督的机制。设备使用科室提出设备采购申请，论证可行以后经过医院的招投标，选择质优价廉的，同时能够满足科室诊疗需要的医疗设备交由器械科统一购买，医疗设备后期的维护和管理由器械科派专人负责，同时要结合医疗设备的成本效益对设备的后期使用情况进行科学的评估，找出能够提升设备使用效率和经济效益的途径。

二、健全设备管理制度，提升管理水平

医疗设备的管理要以制度来落实，完善各项医疗设备管理规定。要严格制定医疗设备的申请和审批手续，大型设备的购入一定要有预算，没有预算科室不得购入。医疗设备的购入会导致医院大量的资金流出，因此一定要做好医疗设备的经济效益分析，医院对某个医疗设备有了购买意向以后，就需要组织相关科室人员搜集与该设备有关的信息资料，同时组织专家去使用该设备的医疗机构进行考察，详细了解该设备的运行情况，包括每天接诊人数以及每天为医院创造的医疗收入，同时对设备配备的人员、消耗的耗材以及后期的维护保养费用进行充分的了解，这样才能够了解该医疗设备的使用效益情况，设备购买需要医院的财务部门、器械部门、审计部门以及工程技术人员的共同参与，最大程度的压低采购价格，节省医院的开支。

三、提高医院资金的使用效率，提升经济效益

在新的医改形势下，医院要想取得竞争优势，就不能再盲目的走扩张式的发展道路，而应该采取内涵式的发展方式。在医疗设备的购置方面，尤其是大型医疗设备的购置一定要根据医院自身的规模和医疗工作的实际需求来考虑，必须具备战略发展的眼光，不能盲目的采购不符合医院实际的医疗设备。对于设备的采购既要满足社会效益，避免采购成本转嫁给病人造成病人看病经济负担的加重，同时也要考虑采购医疗设备给医院带来的经济效益。对于医院发展急需的医疗设备要合理的筹集资金，采用多种筹资渠道，比如采用外国政府贷款或者融资租赁的方式购买医疗设备，同时也要不断降低筹资成本，提升医院资金的使用效率和经济效益。

四、加强医疗设备管理，挖掘设备使用潜力

很多医院在医疗设备使用上存在浪费现象，比如有些设备使用次数很少就不用了，或者随着科室主任的更换导致了很多医疗设备的闲置，还有很多设备没有到折旧年限就因为人为使用不当提前报废等，这些都是对医院经济资源的极大浪费。因此要不断加强设备管理，让各个科室都能够重视医疗设备的使用，确保设备的保值增值，在科室成本核算上要医疗设备的折旧费用作为科室的成本支出，与科室的绩效挂钩，对于一台医疗设备由不同的科室共同使用的，可以采用成本分摊的方法分别计入各自科室，而对于一些具有社会效益的设施，虽然经济效益不佳但是也是医院必须配备的，对于这部分设备的成本支出则可以考虑由医院负担，总之要根据设备的不同用途采用不同的管理方法，让医院的各项医疗设备都能发挥最好的经济效益。对于大型医疗设备要定期的加以维护，避免由于维护不当造成的后期维修成本过高，医院的器械科要定期的对科室的使用设备进行检查和维护，确保医院各项医疗设备的正常运行。

五、结束语

医院的医疗设备管理是医院管理中的一项重要内容，医疗设备管理的好坏会直接影响医院的经济效益，因此必须引起院领导和相关科室的高度重视，只有不断提升医療设备的使用效率，才能够提升医疗设备的使用年限，为医院发展创造更多的经济价值。

参考文献：

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