5G时代商业模式变革趋势探析

2019-09-10 07:22李源伍宁
商讯·公司金融 2019年23期
关键词:商业模式流量变革

李源 伍宁

摘要:5G技术在4G技术基础上做出重大突破,在5G时代下商业模式将发生本质性的改变。本文首先对5G技术的突破以及对商业模式变革产生的影响进行分析,进而以保险商业为例,研究保险商业在5G时代下的变革发展趋势,以期为相关从业者提供参考,提前做好产业布局。

关键词:5G时代;商业模式变革;保险商业

移动通信技术的每一次突破都会对人们的生产生活产生重要影响,在5G时代即将到来之际,商业领域正在酝酿一次本质性的变革。在5G技术的支持下,智能产业将得到快速发展,并全面渗透于各行各业。对于保险商业而言,只有积极迎接5G时代带来的机遇和挑战,把握好商业模式改革趋势,才能抢占市场先机,获得更好发展。

一、5G技术的突破

从2013年开始应用的4G移动通信技术,最大速率可达到loom,带宽20KHz,核心技术包括OFDMA、ICIC,MIMO技术等,使信号功率具有较好的信噪比。5G移动技术预计从2020年开始投入使用,并在5年内实现全民渗透目标,预计2025年时用户规模将超过12个亿。从通信速率上的突破来看,5G最大速率可以达到20G,带宽为100KHz,远远高于4G技术,可以为视频业务的发展提供有力支持。在核心技术研究方面,虽然目前还未确定5G关键技术标准,但Massive MIMO技术、超密集组网技术等已经在5G研发中得到应用,大幅度提升了5G网络的频谱使用高效率和信噪比,可以使移动通信业务质量得到进一步提升。正所谓"4G改变生活、5G改变社会”,在5G时代即将带来之际,必须深刻认识5G技术可能对商业模式变革产生的影响。

二、5G时代对商业模式变革产生的影响

移动通信技术的发展与现代商业模式变化具有密切的关系,从1G时代到即将到来的5G时代,每个代际的移动通信技术都伴随着不同的应用功能,实现了从声音、图形到视频等业务的逐步拓展。这种技术的进步也会反向促进入们需求的增长,传统的商业模式必将因落后而被淘汰,只有应用新技术构建起来的新型商业模式,才能更好地为人们提供服务。可以想象,在5G技术的应用下,现有商业逻辑和运营模式都将发生改变,移动服务人口将向多元化法向发展,智能硬件设备将得到更大范围的普及,并逐渐实现免费服务。这些方面的变化既为各行各业的发展带来了机遇,同时也带来了各个方面的挑战。

比如对于保险商业而言,5G时代会引发保险机构的变革,从产品设计、营销到培训工作、风险防控工作等,都将发生巨大变化。比如5G技术的应用可以开启银行保险监管一体化时代,同时也会加快国内保险市场与国际市场的接轨步伐。这在整体上有利于提升保险行业经营水平。但从微观企业角度来看,5G时代下的市场竞争也将更加激烈,在信息高速流通、高度共享的市场环境下,企业不仅要创新经营模式,还要尽快改进传统管理中存在的问题,规范经营过程,才能适应新的发展环境。因此,保险商业必须关注于5G时代下的商业模式变革趋势。

三、5G时代下保险商业模式的变革趋势

(一)流量式商业模式

在5G技术的快速发展下,运营商已经开始积极搭建以5G链接为基础的多层次业务模式,并积极寻求长期战略伙伴,追求5G服务创新价值。在此情况下,传统以流量为依托的商业模式必将发生改变。可以预计,在5G时代下,流量消费曲线将再次出现陡升,根据思科预测数据,单台设备流量将从2GB跃升到11GB,并在未来3年内突破100GB大关。流量是一切依托于移动通信业务的商业模式最基本的追求,在此情况下,可以为各行各业扩大经营和宣传提供有利条件。但是在与移动运营商开展合作的过程中,需要警惕流量式商业模式可能出现的崩塌问题。由于移动运营商基于语音业务经营的习惯难以在短期内得到改变,而且同质化竞争将越来越激烈,公众对流量降价的呼声则会日益高涨。在此种情况下,运营商必然会对流量式商业模式做出根本性的改变。对于保险商业而言,这也会引起所有与移动通信有关的业务成本以及开展效果的变化。从保险行业的移动通信业务应用需求来看,大多数应用场景为海量、非可靠性应用场景。移动运营商为了在短期内增加5G链接数量,会不断降低流量使用门槛,对终端进行补贴。保险行业需要抓住这个机会,更多的依托于视频业务开展宣传和内部培训等工作,改善保险行业经营效果。

(二)平台式商业模式

在5G时代下,平台式商业模式将得到进一步发展与完善。目前各大运营商已经清楚地认识到,只有依托于平台式商业模式实现客户一体化运营,才能从根本上提高竞争力。对于其他与移动通信业务有关行业也是如此,在5G技术的突破下,可以满足人们的大宽带、高可靠性接入需求,从一定程度上来看,这种技术突破不是面向个体链接的,而是面向行业链接的。只有在5G时代下加快与相关行业的融合速度,重构自身价值链结构,才能获得更好的发展。对于保险行业而言,应加强与银行业的合作,同时适应于行业监管体系的变化,在更加成熟的监管制度体系下,规范自身经营过程,营造良好的市场秩序。5G时代下的平台式商业模式是一种行业大融合的商业模式,运营商是平台提供者,包括保险商业在内的其他商业主体则是平台使用者。在保险商业的发展过程中,要着眼于这个大平台进行规划和布局,从而实现对经营资源、客户资源的优化配置。在平台式商业模式的构建过程中,要把握好三个要素,即链接、数据和关系。只有把握好这三个要素,才能充分发挥5G技术的优势,将一切外部资源转化为保险商业可利用的资源。

(三)切片式商业模式

在5G时代下,基于网络切片的商业模式也会得到快速发展。网络切片可以理解为具有特定网络功能和特性的一种逻辑网络,可以对网络资源进行灵活切分,构建不同的虚拟网络,实现对客户差异化需求的精准定位,并提供与之相适应的服务。在保险商业的数字化转型过程中,需要关注于网络切片技术的应用,在依托于5G网络搭建新的业务平台时,应对客户或潜在客户进行准确划分,明确每个业务平台的目标客户群体以及适用范围。在此情况下,才能保证业务开展的针对性和最终成效。客观而言,5G时代的到来虽然进一步拓宽了保险业务的开展渠道,可以提升其宣传影响力。但是与之相伴的是业务成本的增加,保险商业只有开展更有针对性的业务经营,才能确保最终效益的提高。在切片式商业模式的构建过程中,保险商业也要关注于智能AI的应用,注重发挥智能AI技术的优势。智能AI已经成为5G时代下商业竞争不可忽视的一个重要因素,而且即将成为一种通用技术,如果在智能AI技术方面出现短板,会直接影响商业模式变革进程。目前智能AI已经在各个行业得到了广泛应用,相比于智慧教育、智慧医疗等领域的应用,保险商业的智能化水平还有待提高,这也是目前应重点研究的课题。

四、结束语

综上所述,5G技术的突破会对商业模式发展产生多方面影响,在新的環境形式下,保险商业只有做出积极应对,才能满足市场需求,提高竞争力。无论是哪一种商业模式,在5G时代下都会出现新的变化,保险商业需要结合自身战略部署,做好选择和调控,在适应新市场竞争环境的同时,更好地为客户提供保险服务。

参考文献:

[1]吕华.5G时代通信行业商业模式重构初探[J].信息通信,2019(6):148-149.

[2]李超.5G时代商业模式变革趋势研究[J].互联网经济,2018(12):18-25.

作者简介:

李源,伍宁,广西职业技术学院,广西南宁。

①课题项目:广西高校中青年教师基础能力提升项目“保险业在互联网+时代的共享经济商业模式发展研究”(课题编号:2017KY0962)。

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