新时代国有企业工会工作之我见

2019-09-10 11:29:18黄静
科学导报·学术 2019年27期
关键词:优化措施工会工作特点

黄静

摘 要:新时代,国企工会工作也面临着诸多新难题、新挑战,而想要做好工会工作就必须要转变过去所实施的工作理念、工作模式,进而推进相关细节工作的优化创新。工会工作直接影响到国企员工的利益,更能够在构建和谐文化、维护员工权益等方面发挥积极地推动作用,因此应当提高对这类问题的关注度。下文中笔者以工会工作的特点及现存问题为切入点对新时代如何做好国企工会工作提出了自己的见解,希望对进一步推进相关工作的优化落实有所启示。

关键词:国有企业;工会工作;特点;问题;优化措施

“工会组织”这一概念最早诞生于西方国家。最初工会组织的存在带有浓烈的对抗属性,主要负责依靠组织罢工来增加工人的报酬。这主要是因为第一次工业革命时期西方国家的生产条件相对恶劣、工人的工资报酬较低,正因为如此,那时企业对工会组织大都非常反感,不仅管理者没有认识到工会组织对企业发展产生的积极作业,而且也经常采用一些非人道甚至于违法的手段干预工会组织的正常工作。新时代,工会组织与企业间的“对抗冲突”一直在被削弱,它在理顺双方劳动关系、提高企业员工工作积极性等方面发挥的作用也逐渐得到了国企管理者的重视。因此只要做好工会工作,它其实也能为企业创造利润,对此需摆正认识。

一、国企工会工作的特点及当前其中存在的问题

1、工会工作的特点

面对全新的时代背景,国企工会工作需要尽可能面向全体职工。为发挥工会保障员工合法权益的职能工作人员必须要在准确把握职工诉求及利益的基础上做好与员工的沟通交流,要鼓励并引导他们用合法的途径维权。此外,更需要正确认识员工个体间的差异,并掌握职工群体的总体变化规律,以此为起点才能够灵活、准确的把握员工的思想动态,进而在恰当的时机利用科学合理的措施对其进行规范、引导。【1】

工会工作还需要了解并关怀职工的生存现状。随着改革开放的不断深入,民众的物质生活水平也在不断提高。虽说已有少部分人用自己的辛勤劳动先富了起来,但在国企内部我们仍旧需要关注到那些生活存在切实困难或还是贫穷线上挣扎员工。要在力所能及的范围内切实帮助他们解决实际问题,鼓励他们坚定对于生活、工作的信心,用自己的实际行动回报社会。

最后工会工作还需要做到“与时俱进”,这一特点或者说目标对相关负责人员的专业能力提出了一系列新要求。具体来说,它们需要在实际工作中不断转变工作方式、革新工作方法,从而更好的适应企业未知的发展形势。

2、现存问题

具体来说,当前国有企业与工会工作中存在的问题主要体现在以下方面:①员工与领导层间存在的矛盾冲突。国内经济的高速发展为国企体制改革创造出了良好的机遇,但却使得国企内的劳动关系、员工思想管理及意识形态也在向着多元化的方向发展。其中最值得关注的是“雇佣关系”的变化,即现行的员工雇佣制度已经不再是過去所实施的“终身雇佣制”,具体表现为员工的工资待遇会随着企业的发展情况进行调整,这就是员工与领导层矛盾日益尖锐的主要原因。与民营或外资企业相比,国企内的工作岗位足够稳定,但部分员工同样会与企业发生群体性的劳动纠纷,运用正当手段维权应当值得引导,但这一局面却对国企工会工作的优化改革带来了一系列负面影响。此外,随着国企内收入分配制度的不断优化改革,员工与领导干部的收入差距也在不断增加,这一问题也在很大程度上催生了员工群体间的不满情绪,不仅影响到了基层员工的工作热情,而且增加了员工的流失率。②工会工作载体形式落后。现阶段,国有企业员工更倾向于工作效率高、内容丰富且来源广的信息渠道,因此其多会借助手机、电脑等网络平台进行沟通交流,有效的提高了企业的工作效率。但是仍有部分国有企业的工会工作依旧在沿用传统的工作方式,例如开会、文件或口头通知等,没有根据企业的发展现状及时代发展趋势进行灵活性的调整,工会活动较为单一,难以满足员工的实际需求,这在一定程度上也打击了国有企业员工的工作热情。工会工作载体形式直接决定了国有企业工会开展的实际效果及最终质量,因此我们要采取相应措施,提高工会工作的针对性和科学性。③工会组织的过度行政化问题。体制改革在很大程度上提高了国有企业的经营管理效率,但也在国企内部造成了“政企不分”的问题。虽说现代企业管理制度、理念正在渗透进国有企业日常经营管理的各项细节之中,但眼下国企奉行的仍是以政府为主导的经营理念,其对于工会工作的要求则主要放在了提高企业经济效益之后,因此对员工合法权益的保护并没有给予足够的支持。【2】

二、新时代做好国有企业工会工作的具体策略

1、创新工作理念、做好沟通,切实保障员工的合法权益

当前,国有企业需重视工会工作的理念创新工作,通过恰当的措施使其常规业务活动与工会工作紧密结合在一起,并处理好企业发展与员工合法权益保护间的矛盾。在此基础上,要做好与员工的沟通并构建科学严谨的工作机制,做好“发展”与“服务”,这将进一步缓解国企员工与领导层间的矛盾,使其向着共同的目标努力。以上述工作为基础,国企管理部门还需要根据自身的实际发展现状落实好集体薪酬协商制度,完善薪资福利待遇,之后再强化员工的人文关怀,从而为国企的转型发展打造一支高素质的管理及员工团队。一旦出现劳动纠纷或侵权事件,工会工作人员也应当以保障员工的合法利益为切入点帮助他们解决问题,早日回归到正常的工作及生活之中。

在职工维权工作中需要进一步创新工作思路。首先要以职工代表大会制度为参考进行优化创新,要通过一系列的事实、具体内容对其进行扩充,从而根据实际工作需要不断丰富职工代表大会的职权。此外,还需要建立完善的劳动争议、仲裁以及集体合同制度,以集体薪酬协商制度为起点将有争议、与员工切身利益相关的问题进行制度化、规范化改革管理。针对当前国企内员工队伍构成日益复杂的现状分析,这一环节的改革已迫在眉睫。

2、创新工会工作的形式载体

社会在发展,工会工作的形式载体也应当不断创新,只有恰当、有效的载体才可以在国企日常运营管理、职工维权等工作中发挥出工会工作应有的作用。在此基础上,要以强化沟通为起点在国企内部构建起和谐的劳动关系,从而全方位的保障职工的合法权益。具体改革内容如下:①尝试利用互联网和新媒体技术进行工会活动的组织与宣传;②创新工会工作的具体内容,可以尝试在开展思想教育的基础上通过劳动竞赛、职工素质拓展等活动提高其工作能力并强化其凝聚力。③通过专题讲座的形式为员工搭建起学习、提高的舞台,不断提高其专业素质,以满足其不同层次的需求为起点培养其工作积极性,引导其为企业的改革发展“进言献策”。

3、加强民主管理

职工是企业内部最为活跃的要素,更是其实现转型发展的重要根本。现阶段,想要做好国企工会工作必须要不断完善其民主管理机制,以改变工会组织过度行政化的问题。要最大限度的开发、整合利用企业的各项资源,提升其决策的民主性与合理性。在此基础上,国有企业还需要推进“民主评议”的常态化,及时对管理人员的工作方法、管理模式给出合理化建议,以帮助其正确认识实际工作中存在的问题。坚持民主管理模式可以在国企改革发展中为企业经济效益及工会服务质量的提升打下坚实的基础。

总结

新形势下,国有企业的工会工作也面临着一系列新问题、新挑战。对此需在明确工会工作特点、分析问题的基础上制定相应的优化解决措施。以上笔者对此类问题进行了分析探究。

参考文献

[1] 董礼平.新形势下国企工会工作的新思路[J].办公室业务,2019(10):64.

[2] 张蕾.刍议新形势下国企工会工作创新路径[J].当代电力文化,2018(10):76-77.

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