浅析产业互联网时代企业文化建设

梁广志

摘 要：产业互联网时代的到来，不仅给人们的生产生活方式带来了翻天覆地的变化，而且推动了企业管理方式的更新，如何在产业互联网时代开展企业文化的建设工作是当前企业经营管理者急需解决的问题支援。本文从产业互联网时代对企业文化建设工作所带来的影响出发，论述了企业在开展文化建设工作时所面临的问题，并在此基础上探讨了产业互联网时代的背景下企业文化建设策略，希望能够构建符合时代需求的企业文化，从而增强企业的市场竞争软实力。

关键词：产业互联网时代；企业文化；建设

一、产业互联网时代对企业文化建设工作所带来的影响

1.1互联网成为企业文化传播的重要平台

由于过去企业文化的传播形式主要依靠传统媒介，使得企业文化的传播形式较为单一，企业主要借助于企业内部刊物来实现企业文化的传播。在产业互联网时代的大背景下，企业文化的传播形式发生了新的变化，通过构建视、听、读、写的传播体系，从而营造全方位、无死角的企业文化传播氛围，让员工在潜移默化中认可企业文化，并积极推动企业文化的传播。与此同时，借助于“互联网+”的形式能够将价值观这类抽象的文化内涵以更加直观的形式展现在员工的面前，从而增强员工对企业文化的归属感。

1.2内外部沟通变得更加便捷有效

产业互联网时代的到来，使得企业内外部沟通变得更加便捷有效，员工能够借助于OA办公平台、钉钉、手机APP以及微信群等形式实现随时随地的沟通交流。与此同时，产业互联网通过营造平等的对话环境，让员工能够无拘束的商洽问题甚至分享技术成果等，从而营造出宽松的文化传播环境。不仅如此，便捷且多元化的沟通渠道，拉近了企业与员工之间、客户与员工之间以及员工与员工之间的关系距离，减少了沟通磨擦问题的产生，进而让更多的人懂得企业精神，营造出奋发有为的企业文化氛围。

1.3企业核心价值观体系得到了有效的构建

在产业互联网时代的大背景下，企业的管理身份发生了相应的变化，由过去的施令者向着协调者的方向转变，企业核心价值观体系得到了有效的构建。与此同时，企业的文化建设不再是一个抽象的概念，而是借助于产业互联网的力量将其转为了实实在在事物，员工自身的生理以及心理诉求得到了有效的解决，从而在营造出以人为本的工作文化氛围。

二、企业在开展文化建设工作时所面临的问题

2.1企业文化难以贴合产业互联网时代的要求

笔者通过对企业在开展文化建设工作时所面临的问题进行调研发现，大部分的企业所构建的企业文化存在浮夸以及不贴合实际的现象，导致企业文化难以贴合产业互联网时代的要求。有些企业不知道该如何建设既贴合产业互联网时代要求又符合企业实际经营管理需要的文化制度，使得他们采取了全盘照搬的方式，导致企业自身的文化独特性难以得到有效的凸显，还有的企业经营管理者认为加班文化就是企业文化。不贴合实际的企业文化犹如不合脚的鞋，不仅难以有效的提升企业市场竞争软实力，而且还会严重抑制员工的工作积极性。

2.2企业管理理念更新工作滞后

众所周知，企业文化的建设不仅能够树立积极向上的企业社会形象，而且还能够帮助企业找到经济利润新的增长点。由于企业所面临的市场竞争业态变得日趋的激烈，使得企业经营管理者在日常的管理工作中往往会将重心放在获取经济效益上，而不是建设企业文化当中，这种片面追求经济效益的行为难以实现企业的可持续发展。由于企业管理理念更新工作滞后，导致构建贴合产业互联网时代要求的企业社会形象难度日趋加大，难以实现企业管理模式的创新，而且使得企业的市场竞争力的核心出现丧失的现象。

2.3企业缺乏个性化的制度体系

企业文化建设主要涉及到四个方面的内容，分别是企业价值观、企业愿景、企业制度以及企业精神，其中企业制度承担着企业文化建设地基的职责，能否建立个性化的企业制度体系将直接决定着企业文化建设的成效。大部分的企业在建立企业制度体系是没有充分的考虑到企业自身的发展情况，而是采取照搬照抄的方式，使得所构建的企业文化缺乏个性化的活力。与此同时，大部分的企业制度管理主要以考察指标的达成作为建设重点内容，对于人力资源战略缺乏正确的认知，更不用说将产业互联网元素融入其中。

三、在产业互联网时代的背景下企业文化建设策略

3.1结合产业互联网时代需求创新企业文化内涵

企业应当结合产业互联网时代需求创新企业文化内涵，重新审视所构建的企业文化是否存在浮夸以及不贴合实际的现象，通过集思广益的形式鼓励员工参与到企业文化建设当中，从而建设既贴合产业互联网时代要求又符合企业实际经营管理需要的文化制度。与此同时，企业还应当结合实际经营管理需要融合新的文化元素，例如，如果企业的主营业务是销售，那么应当将客户满意、绩效激励作为其中的文化元素。

3.2結合产业互联网时代需求优化企业管理理念

一方面，企业应当结合产业互联网时代需求优化企业管理理念，秉承着“以人为本”的原则，借助于激励机制从而满足员工的自我成就以及物质方面的需求，构建和谐的人际关系氛围，切实有效的提升员工职业的归属感。另一方面，产业互联网时代对于员工的横向综合能力以及纵向综合能力提出了更为严苛的要求，为此，企业应当构建学习型组织从而营造全员向上的组织环境。如果企业资源有限，可以借助于“学习强国”等中宣部推出的学习平台的力量来开展学习工作。

3.3结合产业互联网时代需求创新企业制度体系

为了满足产业互联网时代文化建设的需求，企业应当结合产业互联网时代需求创新企业制度体系，通过建立扁平化组织结构从而加快信息传播的速度，以便于企业能够以更快的速度应对来自市场的挑战。与此同时，企业还可以结合现有的企业制度体系来构建动态网络型结构组织，鼓励员工之间的内外部流动，从而形成创新共识。

四、结束语

综上所述，产业互联网时代的到位为企业提供文化传播的平台，使得内外部沟通变得更加便捷有效，从而有效的构建了企业核心价值观体系。

参考文献

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[2] 徐美仁.“互联网+”背景下企业文化的有效构建[J].吉林省经济管理干部学院学报，2016.

[3] 孙仁祥.移动互联网环境下企业文化创新建设研究[J].兰州教育学院学报，2016.