配网调度的管理模式对配网管理的影响探讨

高永键

摘要：随着现代电力事业的快速发展，电网规模不断扩大，配网管理变得越来越复杂和困难，原有的配网调度管理模式已经难以满足实际需求，必须及时对其进行调整和优化。本文从配网调度的管理模式及其对配网管理的影响开始分析，研究配网调度管理存在的问题，并就其管理模式的优化改进策略展开探讨。

关键词：配网调度;管理模式;配网管理;影响

对电力企业而言，配网管理是十分基础而重要的工作，对自身供电服务水平的高低有着巨大影响。长期以来，电力企业都十分重视配网管理，投入了大量资源与人才开展该工作，并形成了一套科学的配网调度管理模式。但是随着电力行业的快速发展，传统配网调度管理模式已经难以满足实际需求，必须及时得到调整和优化，进而更好地发挥作用，保障供电的安全、稳定和高效，充分满足社会用电需求。

配网调度管理模式及其对配网管理的影响分析

配网调度管理模式，从目前实际来讲，主要的模式，一般就是多级调度管理模式。从宏观层面将，可以划分为五级，也就是国家、网局、省级、地区以及县级，这五个级别。这是宏观层面的调度管理。从微观角度来讲，一般就是以地区调度为主。采集当地配网的各种信息，进行整体化的控制管理，通过调度中心发出指令，指挥地调人员开展切实的调度管理工作。从目前的管理模式来讲，会产生多方面的影响。首先就安全性来看，不同管理模式及其对应的管理制度在安全性的保障方面有着不同效果。某些管理模式本身不够科学、合理，自然难以充分保障配网管理的安全，再加上管理制度的缺陷与不足，更容易出现安全问题。尤其是在管理职责不明，管理流程不顺畅、管理效率低的情况下，安全管理更难以得到充分实现，存在较大安全隐患。其次是在全面性方面。随着电网规模的不断扩大，配网管理变得越来越复杂和困难，涉及的领域和内容越来越多，对管理模式的全面性要求更高。不管是电力企业现在应用的管理模式，还是其他可用的管理模式，基本上都存在无法全面满足配网管理需求的缺陷，难以充分保障管理的全面性。而就精细化方面来看，随着管理要求的不断提高，现代化的配网管理必然需要实现精细化管理。但是不同管理模式的管理机制存在较大不同，某些管理机制本身就存在不足，在底层机制不完善的情况下，上层的精细化管理更加难以实现。也就是說，管理模式的不同会直接导致配网管理精细化程度的不同。

配网调度管理的问题分析

如前所述，不同的配网调度管理模式会对配网管理效果造成不同影响，电力企业现在应用的管理模式已经过于陈旧，难以完全满足配网管理实际需求，在很大程度上影响了实际管理水平。总的来看，电力企业现有管理模式的缺陷主要体现在以下三方面：

管理水平不高

一直以来，配网管理水平都必须达到一定标准，才能充分满足实际供电需求，保障电网的安全、稳定、高效运行。实际上，电力企业现行管理模式在之前的管理水平还较高，但是随着行业的快速发展以及社会对电力服务要求的提高，该管理模式逐渐暴露出了诸多缺陷，其中最严重的一点就体现在管理水平过低上。影响配网管理水平的因素非常多，主要包括安全、质量、效率等，而企业现有管理模式在这三方面均存在明显不足，安全机制不够完善，管理制度存在缺陷而影响实际管理质量与效率，和当前电网不配套的管理标准更是严重限制了管理水平的提高。另外，传统管理模式的工作流程较为复杂，不够顺畅，导致实际管理效果大打折扣，使得管理水平难以满足实际需求，更是存在较为严重的安全隐患。

管理不全面

在现代电网规模不断扩大，配网管理内容大量增加，管理领域快速拓展的情况下，配网管理范围已经得到显著扩张。然而，电力企业依旧沿用传统配网调度管理模式，该模式已经无法完全覆盖实际管理范围，呈现出极为严重的管理不全面问题。当然，企业配网管理的不全面不单单体现在范围的局限上，还体现在管理实践的局限上。由于理论和实践联系不够，管理人员专业素养偏低，工作人员技术水平不高等因素的限制，配网管理在实践层面还存在严重不足，严重影响了管理工作的正常、高效开展，更使得电力企业的供电能力难以得到保障。

管理细致度不够

在电网运行标准提高，配网调度管理的细致度需要有所提升，从而更好地应对更加复杂额繁琐的配网管理工作。毫无疑问，现有管理模式在细致程度方面还有所欠缺，在很多环节、流程与细节方面都难以完美落实管理任务。例如，停电管理机制不完善，操作票管理存在缺陷，调度记录不够详实，自动化程度及智能化程度偏低，信息技术应用范围较小等，都使得实际配网管理工作存在或多或少的问题。其中尤为重要的一点在于，各管理流程之间的衔接不够流畅，信息传送及处理效率偏低，使得管理的细致程度难以得到充分提升，难以实现精细化管理。

优化配网调度管理模式的改进策略

科学确定管理模式

虽说在现代电力事业发展背景下，统一化管理已经成为配网管理的重要要求，但是配网调度管理模式依旧难以实现完全统一，必须根据实际情况进行合理选择与确定，才能最大程度发挥不同管理模式自身优势，促进管理水平的有效提升。而且在强调精细化管理的情况下，更要充分明确主网与配网的管理模式，从而针对性地根据不同区域进行配网调度，保障调度管理的科学性与合理性。对此，电力企业应当先落实区域划分工作，并在需要进行大规模调度的区域应用主配网调度分离模式，通过两种不同的管理模式来保障配网管理效果。如果只需要进行小规模调度的话，那么主网与配网采取同样的调度管理模式即可。简而言之，电力企业必须充分意识到配网调度管理模式对配网管理的影响，并能根据实际情况减少其中的负面影响，以最合适的管理模式推动电网的稳定运行。

协调调度矛盾

实际上，配网调度的难点就在于对各项相冲突的矛盾进行协调，从而构建最合适的管理模式，避免不必要的管理问题。就当前来看，系统稳定、功率平衡与电力输送能力是配网管理中较为主要的三个矛盾点，在配网调度管理重视其中的某一点时，往往会导致另外两点出现问题。例如在追求系统安全稳定的情况下，可能就会导致电网功率难以平衡，而且送电能力也会大幅降低。在电力企业传统配网管理模式下，基本上能够维持三者的有效平衡。但是随着电力事业的快速发展，电网规模的扩大，电力输送能力必须得到有效提升，那么应用传统管理模式必然会导致系统稳定及功率平衡受影响，进而引致更多的问题，如管理水平过低，停、断电现象频繁、快速复电难以实现等。针对这一问题，电力企业必须充分明确配网调度定位，结合实际情况对配网调度业务进行深入分析与研究。在此基础上，再根据所选择的配网调度管理模式，合理协调系统稳定、功率平衡及送电能力三者之间的关系，确保电网的安全、稳定、高效运行。

明确调度管理范围

电网规模的扩大，使得配网调度管理范围发生了变化，这就需要电力企业根据实际情况进行合理确定。如果管理范围过大，那么必然会对实际管理效果造成负面影响;如果管理范围过小，则又无法完全覆盖所有管理设备及环节。因此，电力企业需要以技术和成本为基础，同时根据优化后的调度管理需求将更多的配网设备等划入管理范围，最终确定合适管理范围。另外，结合现代电网发展情况，也能有效制定出配网调度管理范围的变化发展趋势。

完善管理制度

配网调度管理模式的优化，必然会伴随制度的不断完善。一方面，电力企业需要根据电网发展需求，综合考虑与配网调度管理息息相关的因素，如人员、设备、运行流程等，制定标准化的管理制度;另一方面，电力企业应当积极学习先进理论与经验，同时深入研究自身管理制度存在的缺陷，通过增加、删除、修改等方式，对现有管理制度加以完善。

推动配网调度的集约化发展

毫无疑问，配网调度管理将向着精细化、自动化、信息化、智能化、集中化方向發展，这就需要推动配网调度的集约化进步，将相关资源进行重新整合并优化其配置，逐渐将传统的行政区划管理模式向地市级集中模式转变。通过这种方式，配网调度管理不但能够实现配网运行的合理管理，也能优化资源管理以及针对整个电网的宏观调控，大幅提高实际管理水平，更好地契合时代发展需求，促进管理的专业化发展。

提高人员专业素质

配网调度管理模式的创新与优化，需要大量高素质专业人才做支持。尤其是在管理模式逐渐向信息化、智能化方向发展的情况下，更要求配调人员具有良好的信息素养。也就是说，电力企业在优化配网调度管理的过程中，一方面要加强对配调人员专业知识、技能及经验的考核与培养，另一方面需要不断提高其信息水平。对此，企业可以制定业务水平与信息水平相结合的培养计划，定期对配调人员进行考核与培训，并通过宣传教育、进修、实践等方式，不断提高其综合素质。

结束语

综合上述分析可知，配网调度的管理对配网管理效果有着巨大影响，能够直接影响其安全性、全面性与精细性。在电力事业快速发展、电网规模不断扩大、配网管理要求提高的情况下，电力企业应当科学确定配网调度管理模式，积极协调调度矛盾，明确管理范围，完善管理制度，推动配网调度的集约化发展，提高人员专业素质，从各个层面促进实际管理水平的提升。

参考文献

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