新形势下加强企业员工队伍建设的思考

2019-09-10 05:30黄文洁
青年生活 2019年31期
关键词:新形势下思考建设

黄文洁

摘要:随着社会的发展,我国企业的发展也进行了一定的改革。企业员工是每个企业的主体,使企业创造力的源泉,所以对于整个企业的发展来说,对企业员工队伍进行改革、转型是非常重要的。对于企业员工队伍的打造需要充分发挥员工的创造力、凝聚力以及战斗力,这样才能打造出一支可以让企业持续健康发展员工队伍。虽然目前企业的发展随着社会的发展在不断的进步,但是依旧存在很多问题需要解决。本文对企业员工所面临的问题进行分析,提出加强员工队伍建设的对策,希望可以解决新形势下企业员工队伍发展中存在的问题。

关键词:新形势下;企业员工队伍;建设;思考

一、企业员工队伍面临的问题

就目前来说,社会和企业的发展都处于一个转型的时期,在转型的过程中必定会出现很多问题,这些问题的出现必然会对企业员工造成一定的影响,同时企业的发展也会出现很多问题。主要表现为以下几个方面:(1)企业工作流动性大,员工压力增加。对于员工来说,所有的行动都是又企业决定的,很多员工需要听从企业的安排去完成工作,可能会出现出国工作的情况,这样便会导致员工回家的次数变少,无法履行家庭责任的现象,增加员工的压力。(2)薪酬分配造成员工心里不平衡。每个企业的薪酬分配需要考虑诸多因素,比如员工的工作量以及工作效益,这些都是决定员工薪酬的因素,但是企业由于一些原因会出现薪酬不平等的现象,都会影响员工队伍的发展。(3)晋升渠道不够明朗。随着社会的不断发展,企业员工的年龄趋于年轻化,很多优秀的年轻员工都可以晋升职位,但是由于就业的压力,可以晋升职位的年轻人还是少数,大部分年轻人便会选择离职,造成企业人才流失。(4)工作强度大。随着社会的发展,企业竞争压力越来越大,很多企业员工工作内容繁重,无法平衡工作与生活,导致出现厌烦工作的情况。

二、如何有效加强企业员工队伍建设

2.1加强思想政治教育

为有效加强企业员工队伍建设,首先要从员工思想引导方面入手,因此需要大力加强对企业职工的思想政治教育,充分发挥思政教育优势作用,有效提高员工整体思想水平。企业可以通过开展相关培训活动或者宣讲活动,根据企业实际发展情况以及市场形势背景,安排相关内容,引导员工从思想上重视企业项目安排,能够在思想上与行动保持統一,有效提升员工责任意识,更好的投入到企业发展建设当中。另外,企业还应当加强对员工的职业道德教育,通过开展一些主题讲座活动等让员工思想得到熏陶,企业还可以评选出一些先进个人或先进团体作为企业工作表率,借助企业内部宣传手段,有效发挥出先进个人及集体的模范带头作用。

2.2激励政策的有效实施

为有效提升员工的工作积极性,离不开激励政策的建设和落实,除了从薪资待遇以及员工福利等角度考虑以外,最核心的还是从员工本身利益与需求角度出发,根据员工实际需求给予相关帮助,让员工能够在企业中得到更好的成长,做好企业与员工的共同发展。具体来说,首先应当做好福利工作,比如可以更好完善企业内部慰问制度,做好困难员工信息档案,在员工有困难的时候及时予以帮助和关怀;此外,企业应当加强对员工的教育培训工作,有效提升员工工作能力,加强员工业务水平提升;第三点是鼓励员工考取相关证书,对于学历提升以及职称晋升等予以相关奖励,有效激励员工不断上进;最后是关于员工探亲方面,企业可以建立相关管理规定,根据不同情况予以员工探亲福利,让员工能够更好处理好生活与工作的关系,更好投入到工作当中。

2.3以人为本加强沟通

要加强企业员工队伍建设,就必须要能够真正了解到员工的心声,与员工打成一片,企业管理人员在指导管理工作过程中,需要真正融入到员工工作当中,放下架子,努力让员工能够放下心理负担,敢于提出自己的意见和建议,让员工有意见能够有地方进行反映。此外企业领导应该及时了解到员工思想动态,及时发现员工内部不稳定因素,这样才能能更好的进行工作安排与实施。另外,企业领导班子平时也应当充分发挥自己带头作用,以身作则,为员工树立良好榜样,领导干部在处理相关工作时也应当做到公私分明,公平做事,这样才能有效提升员工对企业的信任感。最后,企业还可以通过开展一些文体活动来有效拉近领导干部与员工间的距离,丰富员工业余生活。

2.4注重企业文化建设

企业文化作为企业发展建设中一种无形资产,对于企业员工队伍建设有着很好的引导作用,因此为有效提升企业员工精神面貌、提高员工工作积极性等,需要更加注重企业文化的建设,重视文化的激励引导作用。首先需要完善文化规划,加强相关文化培训,以此来加强员工对于企业文化的认同度;另外,在做好相关导向规划工作后,应当注重完善其中内部细节,更为细致对员工相关行为进行规范和引导,建立严格按照规章制度做事的工作氛围,让员工由原来被动遵守规范转变为主动遵循,这样由有效提高了企业管理效率,员工整体素养得到很大提升。

三、结语

随着社会的发展和进步,市场竞争也越来越激励,员工作为企业内部主体,对于企业发展建设起到了非常重要的作用,因此为有效提高企业整体竞争力,需要有效加强员工队伍建设。面对当前出现的工作流动性大、薪酬分配不合理、晋升受限、工作强度大等问题,企业应当从员工需求以及企业发展角度出发,通过加强思想政治教育、有效完善员工福利制度、加强与员工间的沟通交流以及充分发挥企业文化引导作用等措施,来有效加强新形势下的企业员工队伍建设,更好的促进企业可持续发展。

参考文献:

[1]黄亮.对新形势下加强国有企业人才队伍建设培养规划的思考[J].中外企业家,2019(05):72.

[2]郭建武.新形势下加强企业政工干部队伍建设的思考[J].文化创新比较研究,2018,2(28):29+32.

[3]高均旋. 新形势下对加强电力企业后备干部队伍建设的思考[A]. .电力行业优秀管理论文集——2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文(《中国电力企业管理》2014年第一期增刊)[C].:《中国电力企业管理》杂志社,2014:2.

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