电力企业安全生产管理中的问题与措施分析1

安仁杰

【摘  要】电力企业一旦出现生产安全问题，将会对电力平稳供应造成严重影响，甚至会引发大面积停电问题，为社会经济带来严重损失。因此有必要对当下电力企业安全生产管理中的问题与措施进行探讨分析，这对于推动电力产业实现可持续发展具有重要的意义。

【关键词】电力企业;安全生产管理;问题;措施

1电力企业安全生产的必要性

电力能源是我国非常重要的能源，对于促进社会稳定以及经济发展都有着非常重要的作用，也是提升人们生活质量的重要基础。科学技术水平的逐步提升，使得很多新型、先进的电气设备应用到实践中，极大的促进电力供应水平的提升，促进经济效益的全面提升，给人类提供更加充足的电力能源。从电力企业的自身实际情况来分析，安全生产对于企业的正常运行和电力能源的供应是非常重要的，同时也会直接影响电力企业与人身安全，因此，必须要提起足够的重视。如果电力企业在生产经营中出现严重的安全事故，必然会给企业造成巨大的经济损失，也会直接影响电力能源无法正常供应，给我国社会的发展造成不良的影响。基于此，电力企业在经营过程，应该充分的做好生产安全监察工作，为电力企业的安全生产提供良好的基础条件。

2电力企业安全生产管理中的问题

2.1缺乏安全意识

电力管理工作开展过程中，安全生产是重点。如果企业没有将安全问题放在首位，那么，高质量的人才就不会将电力行业当作自己终身的事业来对待。因此，对于有意愿从事电力行业的人才，电力企业管理人员首先应对其宣传安全自我防护知识。但目前，即使电力企业管理者主动履行了安全知识宣传义务，但仍有部分电力企业的技术人员将安全问题抛到脑后，对安全生产问题缺乏足够的重视。从本质上来讲，出现这种问题主要是因为电力企业技术人员缺乏足够的安全意识，没有将安全问题放在首位。例如，部分技术人员在排查线路安全问题的过程中，经常出现不带防护手套、不穿防护服、错误使用工具等问题。

2.2安全检修工具使用不规范

现阶段，贫困地区的电力企业受资金问题影响，很多技术人员使用的维修工具都较为落后，且无法及时更换，甚至部分电力企业技术人员工作几十年，使用的都是同一件工具，还有一些工具已经损坏，应该被淘汰。但是，部分技术人员对工具检修及更换的重要意义缺乏足够认识，导致在使用相关器具的过程中，缺乏足够的安全意识，安全检修工具使用不规范的情况十分普遍，这不仅会威胁自身安全，也会对电力生产产生不利影响。

2.3监管管理制度存在的问题

监管制度是保障施工质量和施工进度重要的环节，通过监管能够对于每一个环节进行科学指导和严格监督，从而保障每一个环节的任务能够保障保质保量地完成，这样才能够保障最终电力项目质量。但是在开展监督项目过程中还存在着一定的问题，这些问题阻碍了项目管理正常开展。造成这样的原因主要包括以下几点。第一，我国相关的管理制度和监督制度不够完善，很多制度制定没有符合真正的实际情况，使得监督没有对于实际电力项目没有很好监管，使得一些项目的最终施工项目存在着一定的质量问题。第二，很多监督部门在开展工作手段和开展方式存在着不合理不科学的地方，导致着监督效率不高，监督质量不高等问题。存在着这些问题的原因主要是由于很多监督部门的资源有限，没有人力去对于电力项目的每一环节进行严格的监督和管理，这样就可能导致施工项目出现问题，因此如何制定合理监督制度更好进行安全管理和监督是监督制度未来发展需要考虑的重要问题。

3电力企业安全生产管理中的问题与措施分析

3.1提高管理人员的安全管理意识

首先，在日常生产经营过程中，电力企业相关领导层应该从自身出发，重视生产安全管理工作，并积极宣传相关的电力安全生产常识，让下属部门员工也意识到电力安全生产的重要性，促使员工产生良好的安全管理意识。比如，领导层可以定期召开安全生产宣传会议，宣传和普及相关的安全管理事项，包括施工安全事项、应急处理方式等，使得员工可以從中意识到自己工作存在的不安全因素，进而改进和优化自身工作的不足。其次，电力企业需要定期组织安全管理考核工作，对电力施工人员的工作情况、态度等进行科学的考察，以做到预先发现、防范潜在的安全隐患，尽可能将安全隐患扼杀在摇篮之中。这样有助于增强企业员工的安全意识，从而严格安全规范来完成相关的电力生产工作。

3.2增强工器具的管理

在实际进行安全生产管理时，应加强对设备管理的重视程度，通过建立完善的设备管理制度，加强设备入库管理防止设备受潮，做好日常检修管理，保障电力设备工具状态。在正式应用电力设备前，应对其进行电气安全试验，并确保设备完好无损，并在使用周期内。相应电力安全生产设备工具应分别装入规定的工具袋内，在电力设备工具运输避免出现剧烈碰撞以致损坏。在应用电力设备时，应保障使用规范，做好安全检查，例如在使用绝缘臂翻斗车时，在使用前，除了要做好绝缘检查，还需要进行 1 次空斗操作，从而有效确保翻斗车的液压传动、升降、等动作能够正常执行，避免操作控制失灵问题，引发电力安全生产事故。

3.3增强现场管理，严格执行规章制度

现场管理是践行安全管理体系的重要内容，不好的习惯必须受到纪律的处罚。从外部监督的角度来看，开展各级现场安全检查和任务观察是非常重要的，特别是对任务的观察。在传统的安全管理模式中，对非法现象进行及时、严格地纠正，是实现不安全行为点对点纠正的常用举措。观察工作的任务是纠正违规行为，重点是对整个工作过程的观察和分析，分析与安全相关的各种生产要素。观察者与被观察者之间是一种合作关系，它是在传统安全管理的基础上，对风险管理概念的重要应用。风险评估方法是对工作现场的人员、设备、工作流程、工作方法和环境的全过程或部分部分过程的观察。对可能造成事故、浪费、伤害、损失、效率低下的行为和现象进行观察、分析和改进，总结有效的方法来改善运营环境，有效地减少和避免违法行为出现，并按照标准化过程开展安全生产，按顺序实现标准化的现场管理，提高工作效率，不断地提高安全运行方式的有效性。从内部管理的角度来看，团队管理是安全运营的基础，必须高度重视。

3.4加强安全监督力度

电力企业生产过程中，安全监督管理工作直接对企业工作人员态度有一定的影响。安全监督管理力度太弱，会让员工对于安全监督管理工作的认知不到位。所以，在解决电力企业安全监督管理工作中发生的问题时，要主动积极面对问题，不能够躲避问题。并且还需要详细分析和讨论解决方案，向上级部门或是领导人员汇报发生的问题，并确定最终的方案，为部门处理问题提供便利。其中还要逐渐加强对电力企业安全的监督管理力度，并且要有效落实安全监督管理制度，做好定期检查，考核工作人员工作情况，对当前工作进行深入全面的掌握。并且还要依据问题产生的原因和措施的实施，对工作人员进行奖励或是惩罚，以此激发工作人员的工作热情，逐渐构成良好的企业氛围，提升安全监督工作的水平。此外还要和其他部门之间充分配合，及时获得有价值的信息和资源，让企业内部可以形成一个整体。

4结束语

在电力企业生产经营管理过程中，加强安全生产管理，能够有效降低生产安全事故发生概率，提高电力企业经营收益。因此需要明确当下企业安全生产管理存在的问题，并提出一些针对性管理措施，有效实现问题解决，推动电力企业实现更好的发展。

参考文献：

[1]王涛.电力企业安全生产管理中的问题及防治措施分析[J].企业科技与发展，2018，10：272-274.

（作者单位：国网山西省电力公司晋中供电公司）