电力企业安全生产管理中的问题与措施分析

席海宁

【摘  要】近些年，我国社会的经济水平不断提高，我国越来越重视能源电力的安全发展，也不断开始在各项领域中进一步了解不同电力企业的发展情况。不仅如此，在实际的工作中，为了能够进一步的提升我国电力安全生产管理的健康稳定进步与发展，必须对我国电力安全进行有效的管理。本文主要针对现阶段的电力安全生产管理中存在的问题进行简要分析，并提出合理化建议。

【关键词】电力企业;安全生产管理;问题与措施

引言

安全生产是电力企业改革和发展的基础，必须构筑安全生产红线。一旦离开安全生产这个根基，出现人身安全事故，对家庭是沉重的打击，出现设备事故迫使电网运行中断，各行业的生产经营活动就会被迫停止。作为国家重点管制行业，电力企业只有做好安全生产管理，才能实现人身安全，电力企业设备安全、电网稳定运行，保证电力可靠供应，为国民经济健康发展、社会秩序持续稳定、人们生活水平提升保驾护航。

1电力企业安全生产管理重要性分析

首先安全生产是企业发展的重要保障，“安全第一 预防为主”是安全生产第一方针。个人是企业大家庭中的一个细胞，而企业是社会大家庭中的一个细胞，安全就是效益，抓好自身安全才能确保企业安全，确保企业效益;企业安全才能促进社会大环境的稳定，安全生产是社会发展的永恒主题。做好电力企业安全生产管理，避免安全生产事故发生，保障企业盈利的同时，促使企业社会服务价值功能得到充分发挥。电力企业作为城市运转的主要能源供应者，不仅担任城市供电，随着电力企业的职能增加，同时还担任北方冬季的居民供暖，因此电力企业安全生产管理工作尤为重要。

2现阶段电力管理过程中常见的安全生产问题

2.1技术人员缺乏安全意识

电力管理工作开展过程中，安全生产是重点。如果企业没有将安全问题放在首位，那么，高质量的人才就不会将电力行业当作自己终身的事业来对待。因此，对于有意愿从事电力行业的人才，电力企业管理人员首先应对其宣传安全自我防护知识，让一线员工真正做到要我安全到我要安全的思想意识的根本转变。但目前，即使电力企业管理者主动履行了安全知识宣传义务，但仍有部分电力企业的一线人员将安全问题抛到脑后，对安全生产问题缺乏足够的重视。从本质上来讲，出现这种问题主要是因为电力企业技术人员缺乏足够的安全意识，没有将安全问题放在首位。例如，部分企业的检修人员高处作业时仍然在使用单钩安全带;攀爬脚手架或一定高度的现场时未使用速差式防坠器（简称防坠器）;发电厂运行人员在操作时未进行唱票环节等问题。

2.2电力生产安全管理缺乏严谨性，管理工作不够严格

当前，很多电力企业的管理部门仍然无法承担起电力生产安全管理工作的重责，导致安全事故不断发生。一方面，单位部门没有做到良好的电力安全生产教育，其中企业、部门没有安全培训教育计划或者有计划没有严格执行，一些安全知识常规性考试不够严格;对消防、电气、热机等安规制度学习不彻底，同时对日常维护、机组运行、机组检修等工作中出现的一些违章处理也不够严格，听之任之，导致管理工作缺乏严谨性;另一方面安全工作谁抓都不过分，谁管都不越位的思想没有在职工中根深蒂固，安全生产没有如履薄冰的思维意识。

2.3电力生产安全工器具管理混乱

电力企业在实际生产运营中，具有作业范围广、涉及安全生产工器具种类多等特点，如安全帽、手拉葫芦、绝缘手套、安全带、验电笔、验电杆等等，特别是安全带，安全帽、验电笔等这些器具可替代性强、单价低，因此在实际管理时没有得到应有的重视，导致存在质量隐患。同时针对一些电线轴、电焊机、手包切割锯等电气工器具器具，没有做好定期的安全检查，没有在设备本体没有体现编号、建立台账等;电力安全生产设备使用不规范，一些破损、老化设备被应用于电力安全生产中，从而安全生产隐患。

3电力管理中安全生产问题的解决方案

3.1提升企业人员安全意识

从工作负责人自身角度来讲，在实际开展工作的过程中，要始终将安全生产问题摆在首要位置，重视提升自身的安全意识，真正做到警钟长鸣。对于电力生产过程中可能引发安全事故的隐患，做好本企业中的事故预案，并根据上级指示采取有效措施予以处理，最大限度地避免问题扩大化。此外，电力企业管理人员要经常在企业内部组织安全教育活动，向生产人员宣传正确的设备操作方法以及安全隐患分析方法，避免生产人员在实际工作中出现违规操作的问题;加快推进“三讲一落实”工作，引导生产人员加强对设备必须采取的安全措施、人员工作中的危险点分析等细节问题的重视，并针对安全生产问题，利用班前会、班后会、“三讲一落实”、安全日活动等反复开会进行强调。对员工加强培训，除有学习计划外，必须制定考试，以检验员工对国家、地方、企业的规章制度熟知情况，让其运用到实际生产过程中。相关生产人员在实际工作中，要加强对自身安全的重视，提升电力检修的精细度，做到安全运行发电，以确保人身安全、设备安全、电网安全。

3.2坚持大局生产管理意识，促进电力安全生产的协调发展

电力企业的安全生产管理工作关系到千家万户的生产和生活，而电力管理工作是一种看不见、摸不着的管理内容，所以增大了管理人员的管理难度。如果我们想要促进电力安全生产的协调发展，就必须结合企业的实际发展情况，坚持大局生产管理意识，从整体上分析电力生产中的各个要素之间的关系，以制度为保障，对电力安全生产管理进行全面的制度落实和管理。

3.3电力生产安全工器具管理混乱的解决措施分析

在实际进行安全生产管理时，应加强对设备管理的重视程度，通过建立完善的设备管理制度，所有安全工器具、电动工器具建立台账，所有设备本体必须编号与台账一一对应;做好日常使用检查等，在使用设备前，检查设备是否外观完好，是否在使用周期内，例如1、在使用电源线轴时，使用人员首先检查外观及电源线的绝缘是否损坏，通电后立即检验线轴上的漏电保护器是否完好，2、验电工具应分别装入规定的地点，在存放时应避免磕碰出现绝缘损坏;所有的工作重中之重是要落实，落实是关键环节，同时安全管理人员必须进行有效的监督检查，对于不符合规定的必须按照制度给与处罚，做到制度总管，闭环管理。

3.4提高电力企业安全生产规范性

在实际的工作中，作为电力企业的安全管理人员必须要进一步的加强自己对于规章制度条款的熟知，并积极将这种规章制度的条款推广到基层的员工人群中，进行规章制度的宣传和加强意识责任化，从领导层开始增强整个企业的安全生产管理的规范化和制度化，提高电力安全生产管理的水平质量。不仅如此，安全管理人员在监督检查工作中，必须要发挥出安全监督的管理职能，积极将每一项规章制度都落实到安全生产工作之中，确保管理人員和一线人员都能进行有效的沟通，保证提高整个生产的安全性和稳定性。

结语

安全生产管理工作，看似平凡，但肩负重任，要规范管理、提升管理水平、工作中做到“严、细、实”，以工作目标为基础，细化管理，严格执行现行有效的管理制度，严格落实岗位职责，认真履职，同时吸收先进的安全管理理念，做好安全生产监督管理工作。在安全生产管理工作中不断的发现问题，同时认真分析，做好解决问题的措施，确保在生产过程中人身安全、设备安全、电网安全。

参考文献：

[1]张杰.电力管理中应注意的安全生产问题分析[J].中外企业家，2018（18）：126.

[2]姚远.电力管理中应注意的安全生产问题[J].赤子（上中旬），2016（15）：163.

[3]梅冬，万紫艳.浅谈新形势下电力安全生产管理思考与探索[J].通讯世界，2015，26（24）：92-93.

（作者单位：大唐国际发电股份有限公司下花园发电厂）