道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法

莫东兴

【摘  要】由于中国经济的加速发展，中国的运输业近年来发展突飞猛进。各个区域之间的联系更加紧密，必须加快道路桥梁施工的进度，从而保证区域之间的经济快速发展。在道路桥梁施工的过程中，施工技术和施工质量对道路桥梁的使用寿命至关重要，如果道路桥梁施工管理工作不严格，可能会导致建筑施工成本失控，甚至出现安全事故，造成人员和财产的损失，因此，必须要加强对道路桥梁施工管理的有效控制。

【关键词】道路桥梁;施工管理;问题及对策

引言

道路桥梁作为我国社会主义经济建设、基础建设过程中的重要工程，是确保人民生活质量，推动经济发展的关键内容。然而，在道路桥梁工程施工管理的过程中存在种种问题，严重制约着道路桥梁工程的进一步发展，亟待相关管理人员予以切实解决。

1道路桥梁工程施工管理的积极意义

当前我国社会经济正处于转型期，只有不断地优化道路和桥梁施工管理，才能够减少能源资源消耗，保证工程项目的总体质量，推动整个区域经济的发展。在道路桥梁施工管理开展的过程中，要对工程项目进度、工程项目质量、工程项目安全等方面进行管理，保证整个工程项目的资源应用最大化，对工程建设的目标进行合理控制，提高企业自身的核心竞争力。通过道路桥梁工程管理，结合实际的施工情况，采取必要的方法进行监督和管理，避免出现各种各样的施工隐患，从而保证整个道路桥梁工程的质量。

2 道路桥梁施工中主要存在的问题

2.1施工技术管理存在的问题

施工技术作为整个工程项目建设的核心，会直接影响工程项目建设的质量，施工人员应当根据实际情况选择恰当的施工技术。在现代化道路桥梁建设的过程中，必须要通过现代化的管理思维进行管理，通过运用先进的设备来有效控制整个工程项目的施工。如果没有掌握相关的施工技术或者对施工设备操作不熟练，不仅影响施工进度，而且也会影响道路桥梁施工质量。

2.2 施工质量无法得到保证

质量控制是道路桥梁工程施工中的重点内容，施工质量若无法得到保证，不仅会导致不必要的人员伤亡，还会产生消极的社会影响，由此可见，施工单位必须严格把控路桥工程的施工质量。就多数路桥工程施工情况来讲，影响施工质量的因素主要包括以下几点：施工人员技术水平不足、施工计划不够合理以及原材料质量与要求不符等。其中，要尤其重视原材料的质量。施工单位若无法保证原材料质量审查的严格性，极易影响整体工程的质量，同时，由于部分工程后期验收不合理，会造成返工甚至停工，造成延误工期，增加施工成本。另外，若隐蔽工程是质量存在问题，会为路桥工程的运营阶段埋下安全隐患。

2.3 施工人员的综合素质有待提升

作为道路桥梁施工的重要基础，施工人员的综合素质会对施工效率与质量产生较大的影响，但是，在道路桥梁工程的施工过程中，很多施工单位忽视了对施工人员综合素质的要求，进而导致施工团队中很多施工人员的技术水平不达标，无法胜任工作，或者导致完成的工作存在严重的质量和安全隐患，因此，要保证施工效率与质量，管理人员应在招聘环节重视施工及技术人员的综合素质水平，从根本上提高工程质量。

3道路桥梁工程施工管理相关问题的解决对策

3.1 针对各施工环节确定不同施工方法

（1）道路桥梁工程测量工作做到位以保证材料正确使用在填方地段，认真进行基底处理。边坡平顺、密实;按设计要求修筑护道。路面工程施工严格控制基层混合料水泥剂量、拌和质量及混合料级配，保证混合料水泥剂量准确、拌和均匀、级配合理。面层施工时保证水泥砼拌和质量，施工时振捣密实，确保平整度等各项检测指标。同时，严控切缝时间，杜绝因切缝不及时造成的砼板开裂。加强基层、面层养生维护，养生期间封闭交通，确保强度符合要求。（2）根据道路桥梁工程质量标准施工施工期间定期进行中线及水平测量，确保桥位中线、跨度及各部位标高准确无误。所有材料必须进行检测。砼拌和严格按配合比进行。混凝土冬季施工要符合有关规定要求。（3）严格监控防止桥头跳车的施工工序为防止桥头跳车，在施工时采取正确的施工方法，有效地减少、消除不均匀沉降。提高施工中的监控力度，提高施工人员对桥头填土作业质量的重视程度。在进行施工任务的划分时，对台后路基予以高度重视，使桥台与路基的施工同步进行，并由同一作业单位全面管理，避免出现干扰和不配合状况。按照设计和施工规范，选择天然级配的砂砾土或碎石等材料作为台后填料，分层施工、分层碾压、分层检测，达到设计要求的密实度。合理安排工期和施工顺序，在台后路基施工中不因赶工期而影响填筑质量。

3.2 加强对安全意识和管理

在实际的施工过程中，安全管理工作是施工现场管理最重要的内容，也是最容易被忽视的内容，为了能更好地开展施工现场的安全管理工作，其中最重要的就是提高施工单位全体人员的施工安全意识，这样在施工时就能很明确地意识到安全施工。为了保证施工单位的工作人员都能有良好的安全意识，单位必须定期开展安全教育活动，并进行考核，对考核表现良好的员工进行嘉奖，进而提高整体对安全意识学习的积极性，推动安全管理工作的进行。

3.3 构造良好施工环境

环境对影响施工人员的心理、生理，关系到整体的施工质量，拥有良好的施工环境，不仅是文明施工的体现，还能提升工程的施工效率。对于施工人员的家庭和社会环境领导管理层也应当给予重视，定期了解工人及其家人的健康状况，使施工人员以最好的态度参与到工作中。施工现场的环境也要有所保障，避免环境出现安全问题，保证施工现场整洁有序，企业方面可安排环境管理人员，实时监督现场施工环境。

3.4提升施工人员的综合素质

要使施工团队的整体素质得到提升，首先，相关人员提高招聘要求，保证聘请的施工人员的专业水平达到施工要求;其次，施工企业需结合自身实际情况，定期为施工人员提供培训的机会，不仅要提高其安全意识与应急能力，还要提高其专业基础知识与实践技能水平，促进施工人员素质的全面提升，进一步提高桥梁道路施工的效率与质量。

3.5定期总结施工管理经验

在施工过程中，可以定期从实践中总结经验，针对技术、质量与人员等进行经验总结，找出影响施工进度或质量的因素，并结合实际情况提供解决方案，在此基础上合理完善管理制度，除此之外，还可以总结施工中突发事件的处理经验。经实践证明，管理人员对施工中出现的突发问题极其原因进行总结，对道路桥梁施工企业来讲意义重大，能够为以后其他路桥工程的施工提供宝贵经验，尽可能降低相同事故出现的概率。

4 结语

道路桥梁工程施工管理工作为确保道路桥梁质量的关键施工内容，其重要性极高。因此，需要构建科学合理完善的施工管理制度，提升对施工场地管控的实际性，增强施工管理部门的管理控制力度，明确每一个施工企业的具体岗位职权和所需要承担的责任。进而，从根本上提升我国公路路基路面施工的管理水平。

参考文献：

[1]付同华，张传美.市政橋梁施工质量常见问题与预防处理措施探析[J].价值工程，2018，37（34）：217-218.

[2]陈军民.影响道路与桥梁施工管理的因素及预防措施[J].建筑·建材·装饰，2019（2）：45，52.

（作者单位：中国水利水电第四工程局有限公司）