建筑施工企业抓好安全生产的思路和对策分析

刘岭波

【摘  要】当前，在我国社会发展速度不断加快的过程中，建筑事业取得了长足的发展，这也为人们的生活质量提升做出了巨大的贡献。但是，目前我国建筑施工企业，工地的安全形势依然相对比较严峻，这也得到了我国各个部门管理人员，以及建设单位的高度重视。因此，本文也重点探讨建筑施工企业安全生产工作，具体开展的思路和相关的对策，希望能够最大程度地提高现场的管理水平，减少安全事故存在的隐患，以此保证人民的生命和财产安全，提高建筑施工整体的水平。

【关键词】建筑施工;企业;安全生产

前言

当前，在我国建筑施工企业中，其所涉及的工程和工种的数量比较繁多，人员的流动性也比较大，再加上长期处于一个露天作业和高空作业的环境中，很多安全隐患都是容易被人们所忽视的，所以安全管理工作在开展的阶段也相对比较复杂。针对这样的特点，本文重点了解到建筑施工企业安全生产工作具体地开展方法，希望能够通过有效的工作开展策略，减少其中存在的隐患，避免安全事故的发生，提高施工的整体质量和水平，以此保证我国施工企业能够向着文明安全高效化发展。

一、建筑施工企业安全生产管理的难点

建筑施工企业内部安全的生产，属于保证质量最为关键的一个环节，但是想要达到这一目标依然比较困难，其中还存在着一系列的问题：

第一方面就是在建筑企业内部，一线的生产工作从业人员其整体的流动性相对比较大，再加上这些人员大多数都处于文化层次比较低的状态，并没有良好的自我保护意识。其中不乏大量的农民工，这些人员在整个施工阶段并没有自我安全的思想观念，所以，生产安全事故存在的概率相对也比较高[1]。

第二方面就是建筑施工的相关企业，并没有对安全生产管理相关组织机构进行建立和健全，所以在整个生产的过程中，安全生产一直以来都流于形式，人们在工作上职责并不清晰。当前建筑行业的竞争相对比较激烈，在这样的市场环境和背景下，很多企业内部的负责人员，并没有意识到生产安全的重要性，整个施工都是以经济收益作为核心。所以，科学的发展以及安全的生产原则被忽略，整个管理机构不健全，并没有完善管理工作的相关制度，人员配备不完善，权责不明、不清楚，这些都导致安全生产和管理工作无法达到最终的目的，为人们的工作，以及后期的建筑使用埋下了安全的隐患。

二、建筑施工企业抓好安全生产的思路和对策

（一）重心放在基层，强化领导责任

在我国建筑施工的相关企业内部，想要真正的达到安全生产和安全管理的标准，就需要真正的把这一思想理念，渗透到工作的各个环节之中，其中最主要的就是，需要保证企业相关管理人员自身对于安全生产有着足够的重视程度，提高自身的思想意识。只有建筑企业的内部管理人员起到了良好的带头性作用，才能够真正的把安全生产的思想理念融入到整个工作之中，也能够把安全这一措施贯彻到建筑施工的各个环节。所以建筑施工的企业想要真正地抓好安全生产的工作开展方式，掌握正确的开展思路，就需要把工作的重点放在基层，强调各个层级领导所具有的责任，团结员工，解决整个工作存在的各项问题。也避免工程的进度、经济的收益，以及安全生产之间存在的各种矛盾，在施工的管理阶段，还需要坚持以安全为第一生产原则的目标，建立起专业的安全管理部门，并且安排专门的人员对整个施工过程进行监督，一旦出现安全的隐患和问题，需要及时的解决和完善，避免更大安全事故的出现[2]。

（二）夯实企业基础，抓好落实工作

在我国社会中建筑施工行业，与其他行业之间存在着一定的差别，主要就是因为施工的行业及整体的项目，往往工程量相对比较大，需要花费比较长的时间，所以在这个企业内部施工工作开展阶段，想要真正地抓好安全的生产，还需要夯实整个工作的基础，从基层做起保证建筑施工的各个环节，都能够以安全作为第一生产力，也需要把安全贯彻到每一个人的内心深处。

第一方面就是需要增强人员管理的效果，把安全管理思想理念这一工作落实到实处，企业内部可以适当地对施工工地进行相关管理制度的健全，其中包括对整个场地的检查制度、巡查工作，以及抽查的方式等，这些都需要落实到实处。这样才能够让每一个工作人员，都真正地意识到安全生产所具有的重要性和必要性。同时也需要安排专业的巡查队伍，针对建筑施工内部工作开展阶段，所涉及到的各个环节进行详细的检查和分析，这样才能够保证安全隐患被及时的解决[3]。

第二方面就是一旦出现安全事故，或者是曾经出现过安全事故的企业，需要对存在安全事故的特点进行详细的分析，并且与当前正在开展的施工工程进行对比，及时排查存在安全隐患的可能性，确保整个施工的整体质量。

（三）完善安全生产工作开展的体系

为了能够真正的保证建筑施工企业，真正地落实安全生产管理的思想理念和相关的原则，企业内部工作的人员，还需要对安全生产的评价管理体系进行完善和构建，保证整个思想理念与当前的指导工作服务体系相互吻合，也需要保证各层级的领导能够明确自身所需要负责的相关职能。与此同时，施工企业内部也需要定期地对相关会议进行召开，了解当前社会发展所具有的安全形势，具体地对其进行详细的分析，加大安全生产资源的投入力度，对于一部分比较偏远、具有一定危险性的工程，也需要做好信息的有效落实和贯彻，保证人人都能够具有良好的安全意识，尽可能对施工过程中存在的不安全因素进行排查，保证施工的安全性。除此之外，员工在上岗之前也需要做好培训工作，特别是对于一些外来的农民工，更是需要进行安全教育，提高其整体的技术能力，使员工拥有一定的自我保护意识，落实安全管理工作的制度，尽最大可能性减少安全事故的发生。

结论：综上所述，在我国建筑施工企业工作开展过程中，安全生产是其中非常重要的一项内容，提高文明施工整体的水平，也是相关企业发展的共同目标，更是保证企业向着现代化进步的一个重要的基础和标准。通过以上的分析能够看出，想要达到安全生产的管理效果，就要求施工企业能够齐心协力，总结施工管理的经验，运用现代化技术对现场进行管理，只有这样才能够在持之以恒、坚持不懈的过程中，真正的达到施工的文明，使整个企业的工程开展质量，向着安全的水平所发展。

参考文献：

[1]王定河，尤洋洋.基于C-OWA算子的装配式建筑吊装安全生产管理研究[J].价值工程，2020，39（01）：55-57.

[2]李尚福.建筑施工中安全生產监督管理问题及对策探究[J].中外企业家，2020（01）：64.

[3]严秀菊.建筑施工企业安全生产“管”、“监”责任落实工作的思考[J].居舍，2019（35）：170-171.

（作者单位：河北冶金建设集团有限公司）