矿井建设工程质量管理研究

郑金雨

【摘  要】近年来，随着我国各行业的快速发展，我国对于能源的需求与日俱增，煤炭作为一种能源，在过去几十年里，为国家的重工业发展做出了巨大的贡献。煤炭矿井由最初的简单操作，以人力为主转变到今天的机械化生产作业，人力为辅的工业生产。而为了井下矿工安全作业生产，必须要加强矿井质量监管同时也要加强矿工的安全意识，做到安全生产。

【关键词】矿井建设;工程质量管理

引言

我国经济建设的快速发展推动我国各行业发展迅速，其中能源供给是基础建设中非常重要的组成部分。在矿井建设过程中，质量管理是其中的重要内容，同时也是保证矿井建设能够正常顺利进行的一个前提条件，所以矿井建设的质量管理问题应该引起广泛的关注。只有确保矿井建设的质量问题，才能提高矿井的经济效益，保障旷工的人身财产安全。

1矿井建设的现状

在矿井建设中，井下作业是其中的重要内容，井下作业的过程相对复杂，环境相对恶劣，因此所涉及的环节也较多。以下从五个方面对矿井建设过程的现状做了阐述：第一，现阶段，矿井建设的质量管理机制不够完善，质量得不到很好的控制。在对矿井质量管理的过程中，由于没有专人的负责制，也没有健全的质量管理体系，所以矿井建设的质量很难得到保证。第二，专业技术人员匮乏。矿井建设工程中，无论是建设单位还是管理部门，矿井建设的专业管理人才少之又少，都是一些稍微懂管理便上位的人员来负责矿井的管理工作，所以矿井专业技术人才缺乏。第三，矿井建设的地质结构纷繁复杂，导致设计与实际地质情况不符。由于设计图纸与实际的地质情况存在这较大的差异，所以在施工过程中，由于突发的地质环境所引起的一些建设项目，其中必定存在这安全隐患，工程质量问题令人担忧。第四，建设施工单位的专业技术不强，人员队伍不够完善。现阶段，矿井施工单位往往承建多个项目，而施工单位的人员并不充裕，所以这就导致了在施工过程中，不能够全身心的投入到某个项目中，这种情况下的工程质量就不能保证。第五，材料质量管理不够完善。施工材料在矿井建设的质量管理中占据了重要的内容。但事实上，建设材料的管理和保存并不尽如人意，建设材料没有完全按照施工的标准来保存，甚至有些施工材料就随手丢放在施工现场，丢页、撕页的现象尤为严重。

2矿井质量体制建设措施

2.1矿区设计

（1）实现联合布置。为减少岩巷，降低岩巷掘进率，对一层组并入二层组实行联合布置的可行性进行具体分析论证，在地质条件允许的情况下，可利用二层组大巷掘进石门与一层组联系。（2）实现一巷多用。采取各种巷道进行布置和设计的过程中，对于以往的巷道应当尽可能地利用，然后结合本区和其他区域现有条件进行改造，最大程度地减少浪费，实现一巷多用，降低成本的同时，提升工作效率。（3）开采单一层取消岩石集中大巷。对地质构造较简单，煤层赋存稳定，且两个煤层都属于单一层的情况，在布置煤层巷道时，可取消底板岩石集中大巷，改用沿集中石门自然层一条龙式的布置方式。（4）适当加大阶段高度和走向长度。阶段高度的增加可以提高煤矿生产率，因此事先可以进行开采条件和技术设备的勘查，如果情况允许可以适当增加阶段高度，增加采煤工作面长度和采区走向长度，相对减少分段个数，对于阶段服务的年限可以适当严惩，从而确保较低成本实现采煤工作量的增加，从而将机械化的功能发挥到最大。

2.2施工过程中开展质量管理工作

矿井施工建设涉及的范围广，工作程序繁多，就比如前期的地址勘察，材料的购买与放置，工作人员的调配，生产工序是否合理等等。我们有完善的监督机制，来保证矿井建设的施工顺利进行，必须要求监督人员能够在事前、事中、事后进行监督，督促各个环节的生产能够落到实处。同时，我们也要保证对材料的重视。在材料购买前期，要查询国家相关规定要求以及自身要求来购买。在购买时，要找正规厂家来进行合作，并且要求厂家保证材料的合格。将材料入库后，我们要做好登记，以及学会材料的放置和保存。在材料出库时，同样做好登记。保证矿井建设有序合理的进行。其次，为了保证矿井建设的整体质量，必须要求工程机械设备的要求过关，明确设备的使用情况以及操作要求，然后再开展工作，保证工作的安全性，提高工作效率。在矿井建设中，监督机制也在逐步完善，监督人员也要明确自己的工作，监督人员要进行定期、不定期的抽查活动，要保证每一个环节的质量，有安全隐患时，要及时进行改正，保证矿井建设的质量。矿井建设也要加强安全性，所以要把安全的重要性普及给施工人员，加强安全性的宣传，提高安全意识。

2.3制定技术管理制度

作为管理效率提升的主推力量，技术管理制度在矿井建设项目质量管理中有必要制定与实施，以长期机制的形成对技术问题与质量风险实现有效应对与规避。该制度具体内容有：1.分工明确、责任至人。工程项目乃至企业中上至领导、下至工人均需各司其职、恪尽职守、深入现场、钻研业务，实现自我技能的提升;2.定期召开技术会议，对当前技术现状实施研究总结，对存在问题及时发现、分析并解决，实现技术的不断优化与改进;3.按月召开“一通三防”技术会议，对技术资料要求相应人员进行整理并归档管理，对技术问题做到有据可查。

2.4强化应急预案和演练内容，提升抗灾能力

针对矿山建设工程过程中的各类风险因素，积极探讨和研究，编制应急预案，对现场的各类风险、事故因素进行综合分析，形成专项的、综合的应急预案。同事，通过有计划地开展各项应急预案演練工作，来提升职工在事故面前的处理能力，在事故发生后，通过合理的应急逃生和控制，将事故损失和危害降低到最小，进而提升抗风险能力。

2.5通风井的设计

煤矿开采都是地下进行，涉及到的坑口比较多，例如长夜坑口、大河滩坑口等等，由于各个坑口和地面都是相连的，因此一旦设计存在纰漏就很容易造成漏风或者风流不畅等情况，因此通风井需要严格的设计和预想。例如，将不同的坑口进行分类，一个或者几个作为进风井、其他作为回风井，由此确保产生风向回流。让需要通风的地方进行通风设施的按照，不需要通风的地方进行密闭设置。一定要避免因为通风井优化设计不合格导致的风流短路现象。

2.6矿井建设项目验收的质量管理

矿井建设顺利完工后，需要专业的检测人员来进行检测，他必须按照项目设定时的标准以及自身的实际情况来检测。在此情况下，如果有不符合要求的情况下，则必须要求施工单位进行修正，保证项目的安全性。在实际操作中，施工单位想要通过检测，生产建设必须按照项目定制时的标准来准确实施，当遇到实际与实际情况项相不符合时，一定要找相关的技术人员来讨论协商，进行修改。此外，监督人员也必须监管到位，保证每一个环节都是按照标准完成的，这样才能在最后检测中通过验收。以上这些方式，一定要互相配合，这样才能保证项目的质量，同时也保证了安全性。

结语

近年来，我国煤矿业得到了广阔迅速发展。其中，工程质量问题逐渐得到了更多关注与重视，工程质量的优劣关乎到煤矿矿井的持久性与安全性。施工质量管理工作的实质性就是通过科学、合理的管理模式，确保工程质量的同时为施工企业节省经济资本，使施工单位获得社会效益与经济效益的双丰收。

参考文献：

[1]李国英.矿井建设的质量管理体系构建研究[J].西部探矿工程，2017，31（06）：185-186.

[2]连波.煤矿矿井建设项目质量管理[J].现代矿业，2017，35（05）：258-259.

[3]王成林.论矿井建设的质量管理体系构建[J].科技风，2017（19）：107.

（作者单位：冀中能源股份公司东庞矿开拓三区）