电力建设项目承建风险管理相关问题分析

摘要：电力建设项目属于国家基础设施建设范畴，随社会发展其建设可以由民间大型企业团队进行投资与承包建设，但在实际电力建设项目投资中却会因施工环境、施工技术、施工政策等影响出现影响经济效益的风险因素，因此为确保电力建设项目投资中的风险急需寻找相应的风险管控方式。

关键词：电力建设项目;承建管理;注册项目风险

电力作为大众生活必须用品，其建设项目更是受到众多关注，但在实际电力建设项目建设中却存在各种因素造成的风险影响，因此本文通过对电力建设项目的风险因素进行分析，提出相应降低承建项目财务风险的措施。

一、电力建设项目与承建管理概述

電力建设项目与大众生活工作连接十分紧密，其作为民生基础建设工程需要更加注重质量与建设风险防控。在电力投资制度不断革新中，可以对电力投资的主体范围不断放宽，为避免出现盲目投资的现象需要对工程项目建设中的各个领域进行风险防控管理，最大限度降低承建。在电力建设项目投资中会造成承建的因素较多，首先电力建设项目会受自然环境的影响，因此电力建设部门应该利用电力建设项目中的优化措施来帮助电力建筑目的物克服自然环境的影响。电建集团可以以优良的技术设备、高素质的工作人员和充分的前期电建计划等方面优势来帮助电力建设集团克服在实际建设中的自然环境因素影响。

二、对电力建设项目承建进行管控的措施

（一）充分分析电力项目涉及的自然环境

在电力项目建设中，无论是自然界的风暴、地震、滑坡，还是与人们活动紧密相关的施工技术、施工方案等不当造成的风险损失均会造成电力建设项目承建财务费用的损失，为进一步降低电力建设项目的承建财务风险，需要对电力建设项目的自然环境进行充分的考察，对修建地址中会出现的修建问题进行推测，通过对风险的推算降低承建财务风险。

例如，在承建电力建设项目前，电力建筑集团可以先对电力建设项目的选址进行了解与分析，通过对建设项目选址的气候状况、温度变化、降水量与降水时间、地址活动活跃程度等进行充分分析，依据预先确定的施工时间进行分析，找出会影响电网建设的事项，将可能出现的难题进行数据化分析，进而推算可能造成的经济风险程度。经专业人员的风险系数评估后再进行实际建筑经营计划的确定与实施，争取将电力建设的可能出现风险消灭在萌芽阶段。

（二）准确把握设计、采购、施工等环节的协调

电力施工是一个系统的工作，其在运行的过程中需要设计、采购以及施工调试等环节的相互匹配，如果在电力项目建设中，施工人员缺乏这些环节的相互匹配，那就可能造成电力项目建设费用的增加，为项目承建财务管理带来风险。因此，为了能够保证承建项目财务管理的有效性，降低财务管理风险，电建集团应当准确把握设计、采购、施工等环节的匹配。

例如.电建集团在进行电力项目施工时.可以运用互联网技术搭建互联网平台，并将项目的设计、原材料的采购以及后续施工等部门的管理人员纳为平台用户，让这些部门的管理人员能够在平台上就各个环节的施工情况以及施工资金状况进行意见沟通，及时提出每个环节在进行中所存在的财务风险，并发表自己的治理意见。通过这样集思广益的平台管理方式，不仅能够实现电建集团各部门财务的沟通，而且也能够减少企业项目承建中的财务风险，增加企业建设效益。

（三）建立专业化的承建项目财务监管队伍

对于电力项目的施工来讲，其在进行运行时具有许多的环节，这些环节环环相扣才能够真正实现项目的落实。而在电力企业在进行项目承建时要想真正实现承建财务的管理，最应当做的就是加强对承建项目财务环节的监督，及时发现承建财务问题，及时制定解决措施。但是就当前情况来看，部分电建集团在进行电力项目建设时却出现了监管意识缺乏的情况，这样就增加了电建集团的承建财务风险。因此，为了切实保证电建集团发展效益，降低承建财务风险，企业需要建立专业化的监管队伍。

例如，电建企业在进行项目施工时，可以从财务部门抽调专业的风险防控人员，将其组成专门的专业化监察队伍，并且依据企业承建风险对其进行培训，让监察人员能够认识到监察的重要性以及当前企业发展监察环境的严峻性。企业可以通过社会招聘，来进行专业承建风险管控人员的获取。通过以上两种专业监管队伍的建立，就可以有效减少企业项目承建中所出现的风险，增加企业的既得效益。

三、总结

为确保电力建设项目承建可以为企业带来充足经济收益，进一步防控电力建设项目的风险。企业可以通过分析当下电力项目所涉及的自然环境，对施工地址进行考察，建设前预设在此地建设将会出现哪些施工问题，并且及时针对问题采取严格把控项目承建时的设计、采购以及施工等环节，防止因环节的不匹配影响电力建设项目的进度、建立专业化的监管队伍、对电力项目的施工人员团队专业程度以及施工技术进行充分考察等措施来降低承建风险，加强承建项目管控。

参考文献：

[1]谢颖，黄文杰，高犁难.电力建设项目风险管理中随机过程的应用[J].价值工程，2005，24（10）;81-84.

作者简介：

朱志红，中国电建集团福建工程有限公司，福建福州。