航天企业信息化建设及实施途径研究

芮雪　李锦华

【摘 要】信息化是当前现代化企业管理的重要手段，航天企业作为高新技术产业需不断完善其内部的信息化建设。文章以某航天企业为例，在分析该企业信息化建设需求的基础上，详细阐述了该企业的信息化建设策略，并为已建设的信息化平台提供了其实施所需的条件，为不断提升航天企业的信息化建设水平奠定了基础。

【关键词】航天;企业;信息化;实施;建设

【中图分类号】F27 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）04-0289-02

0 引言

我国航天企业属于高新技术产业，在国民经济当中占据重要地位。航天科技是我国重点支持的高新技术领域，经过几代航天人的努力，我国的航天技术已跻身世界前列。随着航天科技的迅猛发展，各航天企业不断加大信息化建设的力度，并且取得了一定的成效。加快航天企业信息化建设，可以全面促进我国科技发展。信息技术在航天企业的科研、管理、产品设计、生产试验等各个环节获得了广泛应用。信息化助力航天企业科研，满足了航天企业现代科学管理和企业战略发展的需要。同时，信息化建设是航天企业解决各种管理问题的突破口，能够促进航天企业的创新，增强航天企业的核心竞争力。因此，信息化是航天企业发展的必由之路，必须寻求推进航天企业的信息化建设的有效途径，大力促进信息化技术在航天企业的应用。

1 航天企业信息化现状及需求分析

1.1 航天企业信息化现状

本文以某航天企业为研究对象，分析其当前信息化现状。该企业的信息化主要包含设计阶段、生产过程管理及辅助管理3个方面的内容。该航天企业的主营业务为生产、制造电子元器件，各个方面的信息化现状归纳如下。

（1）设计方面：该企业已逐步应用CAPP技术，且CAE技术也有应用。但由于经费问题，设计软件的推广受到制约。目前，企业设计人员均自主选择使用软件。

（2）生产过程管理方面：ERP系统已进驻该企业，并且已完成了多个系统方面的建设工作。航天电子元器件产品需进行多次论证，工作人员劳动强度大，存在数据不清晰的现象。

（3）辅助管理方面：该企业以部门需求为主导，分散发布各类信息，并未充分考虑数据的来源、流程等，造成数据的重复和多样。

1.2 航天企业信息化需求分析

根据该企业产品研制的管理模式，从纵向的角度可将产品研制分为立项、方案、初样、正样、定型等阶段，从横向的角度可将产品研制分为项目管理、技术状态管理、协同研发等。

（1）关键业务需求分析。该航天企业的核心业务为生产制造航天类电子元器件，故其產品图纸在产品的研发中具有重要作用。产品图纸体现了产品的结构、尺寸、工艺、工装及相关计划的编制等内容。为此，需为该企业建立全周期技术状态管理。结合该企业的特点，建立了以图纸为核心的产品数据管理体系（如图1所示）。

（2）软件需求分析。依据本企业产品型号生产组织模式的特点，为确保企业的关键业务得到落实，需为企业提供关键的软件，包括三维设计软件、工艺设计软件、PDM软件及MES软件。根据企业设计人员、工艺人员的特点，确定三维设计软件为Pro/E，工艺设计软件为CAXA，引进PTC公司的Windchill软件，引进DE-MES软件实现企业生产信息的无纸化运行。

2 航天企业信息化平台建设

该企业是典型的研发、制造企业，综合航天企业的业务流程及业务模块，该企业的信息化建设需从研发、试验、生产、运行维护及管理服务等方面入手，确保所建立的信息化平台能够为企业的各类业务提供优良的服务。

该航天企业研发平台的信息化建设包括数字化设计和产品数据管理两个部分。其中，数字化设计的关键内容为三维设计平台和设计优化平台的建立;产品数据管理即对图纸、文档的管理。

2.1 三维设计平台的信息化建设

由于本企业目前Pro/E软件版本配置过低，无法满足电缆管路设计、数学计算、机电一体化设计的需要，故企业需升级补充相应的设计软件。结合企业目前信息化平台的现状，三维设计平台的信息化建设主要包括自上向下的产品设计、机电一体化设计、数学计算及其相应的过程管理功能的实现。

（1）自上向下的产品设计方法是加快产品设计速度，实现产品数字化协同设计的有效手段。

（2）机电一体化设计的核心内容为数字化电缆设计，依据电缆设计的原理图和接线图，在Pro/E软件中实现对三维电缆的布置和规划。

（3）数学计算的主要功能是采用数学计算软件MathCAD和三维设计软件Pro/E实现对产品性能的动态计算。

2.2 设计优化平台的信息化建设

结合本企业的产品特点，优化平台的信息化建设主要包括结构仿真的优化设计平台、力学性能仿真优化平台、电性能仿真设计平台及仿真数据的管理。

（1）结构仿真的优化设计平台主要基于MSC公司的Patran/MD Natran软件实现对产品结构参数的仿真优化设计，其功能主要包括对产品结构的分析、热分析及振动分析。

（2）力学性能仿真设计优化平台基于MSC公司的Adams软件实现，该平台包含前处理、CAD接口、后处理、求解器、控制接口、弹性体分析及耐久性分析模块。

（3）电性能仿真设计优化平台基于MSC公司的Marc-Meg软件实现，包含前后处理、CAD接口及求解器3个模块。

2.3 图文管理的信息化建设

图文管理的信息化建设主要实现对产品所有文档、图纸的全生命周期管理。结合该航天企业业务范围及特点，图文管理的信息化建设主要包括工作流管理、文档管理、数据管理及变更管理。

（1）工作流管理：本企业工作流管理平台是按国际标准XPDL2.0开发的，并设置多余接口以满足产品数据管理的其他功能，最终实现了参与者之间工作任务传递的自动化系统。

（2）文档管理：文档管理包含产品分系列管理、二维CAD集成、三维CAD集成。

（3）数据管理：包括版本控制、数据查询、数据重用及统计报表等项目。

（4）变更管理：变更管理需结合上述3个功能实现，确保变更数据的一致性。

3 航天企业信息化平台实施条件

为确保已建成的信息化平台能够为企业提供良好的服务，在现有硬件、软件相对完善的基础上，补充信息化平台建设的相关条件。

3.1 信息化平台实施的路线规划

根据该企业的产品特点及业务流程，秉承“一次规划、分步实施”的原则将信息化平台建设及最终的实施规划为3个阶段。第一阶段主要实现产品设计技术状态的管理、软件集成、数据迁移及研发部门的协同设计;第二阶段主要实现项目技术状态的管理、应用系统集成及整个企业的系统设计;第三阶段主要实现多个项目技术状态的组合管理，并确保整个信息化平台能够与原有的信息化系统无缝衔接。

3.2 信息化平台建设的资源配置

所谓资源配置即企业信息化平台建设所需的硬件和软件支持。硬件方面需为平台建设配备相应的服务器、储存备份系統、对安全保密系统进行改造等;软件方面需根据需求时间逐一配置。

3.3 信息化平台的实施路线及组织结构

结合本企业的业务范围及产品特点，为确保上述所搭建的信息化平台能够稳定运行，特制定信息化平台实施的路线及组织结构。

4 结语

总之，航天企业的信息化建设是一个需要持续进步和改进的过程，需要企业管理者及时掌握企业发展动态、市场动态，综合考虑企业特点及业务开展需求不断更新企业信息化平台中的硬件配置、软件配置及相应的实施基础、办法和组织机构等，以确保信息化平台能够稳定运行，推动航天企业的高速发展和国家航天事业的进步。

参 考 文 献

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[责任编辑：高海明]