金立败局：这些大老板为何沉迷赌博？

近日，金立集团明确将进行破产重整。截至2018年8月31日，金立的总负债为202.53亿元。

金立的没落，直接原因就是其创始人刘立荣赌博造成的资金链断裂。刘立荣亲口承认赌博输掉了十几亿。在这些功成名就的老板里，刘立荣不是孤例，距离黄光裕入狱已过去10年，昔日的家电零售霸主国美已然错过一个时代，而他身陷囹圄的导火索也正是因为赌博。我们不禁要问，大老板为何频陷赌博坑？

赌徒+工程师=企业家？

在商场的企业家们，经常要面对不确定性局面。无论是新品上市战略合作这样的商业日常，还是对赌协议这样的进击模式，都存在不同程度的风险，都需要“赌一把”。财经作家吴晓波说：“优秀的企业家基本上是一样的——赌徒+工程师”。尤其是成功的企业家，更是偏好风险。

刘立荣成就了金立，他创办起来的金立曾一度占据国产手机第一的地位，销售量直逼三星和诺基亚。但2016年后，国内手机市场处于消费升级的存量换机时代，包括金立在内的一些老牌巨头疲态尽显。刘立荣对媒体称，在2013年到2015年，金立平均每个月亏损不低于1亿元，到2016年和2017年每月亏损不低于2亿元。

2018年1月左右，金立就被传出了由于刘立荣赌博而导致金立资金链断裂。刘立荣后来在面对媒体时，对当初的赌博行为懊恼不已。“赌这个东西真的不能沾，一失足成千古恨。不光是在于涉及多少钱，它会对你的品行定性，让一个人的人格破产。”

毕竟，“赌徒”和“赌徒”精神的企业家，是完全不同的两回事。而比刘立荣的“赌徒”心态更为“特别”的还有人人网原负责人许朝军，许朝军的标签很多——年轻有为、极具创新性，并且酷爱打德州扑克，曾代表中国挑战美国的德州扑克大师。但他逐渐在这种迷失中偏离轨道，不仅自己赌博，还主动成为了别人赌博的“引路人”——在茶楼包间内开设赌局，一边参赌一边教授牌技，并收取学费和抽成，人们都叫他“校长”。据了解，他招学员还有三个标准：经济实力、企业老总、本科以上学历。

2017年，许朝军涉嫌赌博罪，在北京东城一家茶楼被抓。据警方介绍，当时许朝军开设赌局已有半个月时间，涉案金额达三百余万元。

靠赌博减压？

雷士照明创始人吴长江曾用11年时间将雷士照明做到中国第一，但他最喜歡的事就是召集公司高管在香港或深圳开会，会议结束后，便坐上游轮直奔公海，赌个昏天黑地。吴长江并不讳言嗜赌，他曾亲口对媒体承认，赌博就是为了缓解压力，“赌博的时候，我脑子里可以什么都不想。”绿城集团创始人宋卫平也毫不避讳地公开说自己的理想就是“做一个快乐的赌徒”。

2014年，《企业观察报》采访的大约50名企业家中，坦承经常会赌博的占30%，他们承认在一年内曾去澳门、美国、欧洲等地赌博。50%的企业家承认赌博金额超过百万元，80%的企业家承认曾经参与赌博。

反观需求的另一面，是供给，对企业家“赌博”供给行为早已形成了成熟的产业链。在澳门，从事博彩中介工作的最多工种是“迭码仔”，“迭码仔”深谙人性，他们的职责是寻找赌客客源、鼓励赌客到赌场博彩，自己从中获取佣金。

即便是输赢记账，赌博输掉的钱还是要还的。2010年，黄光裕被抓的罪名其中一项就包括非法经营罪，也就是通过非法外汇交易的形式，来还赌债。

从刘立荣的故事里可以看到涉及到大股东违规占用资金问题。刘立荣作为金立的大股东，持股41.4%，在这家民营企业中绝对权威。事实上在国内企业，大股东将企业视为提款机，肆无忌惮地违规占用企业资金，已是常态，监督也往往是走形式，无法落到实处。而如何约束大股东的任性，一直缺乏有效的机制。

与此同时，许多民营企业基本都是家族化管理，也就是以血缘关系和朋友关系为纽带的控制。企业要发展壮大，要在市场上有竞争力，不能只依靠家族化管理的体制。（摘自《南风窗》杨露/文）