试论基于内控视角的医药流通企业财务风险防范

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摘 要：基于对内控视角下医药流通企业财务风险防范的研究，首先，阐述医药流通企业财务风险类型，包括筹资风险、经营风险。然后，分析基于内控视角的医药流通企业财务风险防范现状，有风险评估现状、内部控制管理现状。最后，为在内控视角下，将医药流通企业财务风险控制在合理范围内，给出强化风险评估能力、构建内控制度等防范措施。

关键词：内控视角;医药流通企业;财务风险防范

内部控制是一种较为有效的现代化管理方式，有着自身优势与特点，被广泛应用在我国各个领域与企业中。医药流通企业在我国企业发展中占据重要组成部分，医药流通企业的进步与优化，可以在很大程度上实现我国医药行业的进步。基于此，医药流通企业在发展中，可以在内控视角下，加强财务风险防范工作。将企业财务风险控制在合理范围内，为企业创造更多经济效益与社会效益。所以，本文将针对内控视角的医药流通企业财务风险防范相应内容进行阐述。

一、医药流通企业财务风险类型

1.筹资风险

筹资风险通常情况下主要是指，筹资到的资金在投入到相应的项目中后，并没有达到预期效果，使得企业借入的资金无法按时归还，这一问题的出现，会带来一定的筹资风险。造成筹资风险的原因有很多，比如，筹资结构不合理。筹资结构不合理，主要是在实际筹资中并没有制定科学合理的筹资方案。使得筹资资本效益存在很大不确定性，从而引发筹资风险。

2.经营风险

经营风险通常情况下主要是指，企业领导者与管理者，在实际经营发展过程中，针对某个项目或者工作做出错误决定，从而引发的风险。造成经营风险的原因有很多，比如，市场因素。在这一过程中，买方市场出现变动，需求出现变化，比如药品流通行业国家组织的药品带量采购，对于落标品种将面临毁灭性打击，但是企业方面没有进行及时调整，从而导致商品结构出现经营风险。

二、基于内控视角的医药流通企业财务风险防范现状

1.风险评估现状

在如今社会经济不断发展背景下，现代企业处在激烈的竞争环境当中，医药流通行业更是面临着严峻的挑战。“十二五”规划中将医药卫生体制改革作为一项重点工作来抓， 为了解决“以药养医、医药分家”的问题，未来的医药流通企业将生存在更加严厉的监控体系之中。医改政策以及并购大潮的影响，势必将在一定程度上改变原有的市场格局，企业所面临的各方面的风险都在增加。企业必须意识到经营环境的变化，提升风险意识，找出并掌握一套有效的风险管理工具，帮助企业识别、管理风险。在财务风险防范工作的开展中，需要工作人员能够及时进行风险评估，通过评估及时发现财务管理中存在的问题，给出相应解决措施[1]。但是，往往在实际工作的开展中，风险评估工作不到位，评估水平有待进一步提升。

2.内部控制管理现状

从目前医药流通企业财务风险防范工作的开展中可以看出，内部控制管理工作不到位。比如，在各项工作的开展中，许多工作人员并不明确自身在工作中应该肩负的责任，职能部门自身职能无法被充分发挥。在职能的分配中，经常会出现不合理问题。种种问题的出现，对于医药流通企业的发展会产生一定影响。

三、基于内控视角的医药流通企业财务风险防范措施

1.强化风险评估能力

为能够将医药流通企业财务风险控制在合理范围内，可以通过强化风险评估能力的方式。在风险评估能力的提升中，会涉及到许多不同的内容，比如，风险识别能力、风险处理能力等。在这一过程中，要结合医药流通企业发展实际情况，从而采取有效处理方式，使得财务风险问题能够被控制在合理范围内[2]。在这一过程中，各个工作人员要明确相应的数据信息内容，加强对数据信息的采集，这样可以为领导者与管理者的决策提供良好保障，使得医药流通企业能够更好实现自身发展目标。总而言之，风险评估能力的提升中，必须要结合企业实际发展情况展开，降低风险的产生。

2.构建内控制度

通过内部控制制度的构建，能够在很大程度上保证医药流通企业内各项财务工作的顺利展开，降低风险问题的发生。在内部控制制度的完善中，需要工作人員能够结合实际情况，这样可以实现医药流通企业所有权与运营权之间的有效分离，使得内部控制制度的完善性与合理性得到保障。与此同时，在内部控制制度的完善过程中，要尽量将风险管理与防范理念进行有机结合，这样可以在很大程度上提升企业的财务风险管理水平，构建更加良好的财务运营方式，使得内部控制制度能够被更好落实到企业实处[3]。除此之外，企业内相关工作人员要能够树立正确的风险意识与风险管理意识。在这一过程中，要加强对工作人员的教育培训，使得工作人员意识到风险防范工作的重要作用，从而积极主动参与到风险管理工作中。实现医药流通企业可持续发展，增强医药流通企业市场竞争地位。

3.加强库存、应收账款管理工作（简称“两金”管理）

医药流通行业是轻资产行业，资产集中为应收账款和库存商品，应收账款、库存增加会严重的吞噬企业利润，同时增加企业控制风险。在医药流通企业的风险防范过程中，要将“两金”压控工作放在重要位置。针对库存管理，应加强采购预算及计划管理，对入库工作、以及出库工作等，要给予更多关注与重视。在这一过程中，可以将先进信息技术应用在其中。使得医药流通企业财务管理工作以及各环节工作，能够逐渐朝着信息化方向发展。构建完善的库存管理系统，实现库存管理信息化，严格执行库存上下限管理，运用数据分析控制在库库存，优化库存结构，保证库存既不积压又不脱销。针对应收账款管理，行业惯例为赊销方式，应提升事前信用风险防控能力，完善资信管理体系，加强对下游客户资信管理，定期对下游客户资信进行评级，规避与信用等级低的客户进行交易或将信用等级低的客户列为现款客户。对超期应收款进行风险提示，将应收账款占用资金成本纳入业务人员业绩考评体系。采取多样化的财务、业务、考核结合的方式，综合平衡，综合算账，激励约束，促进业务层面提升精细管理水平，将应收账款占销售收入比例、库存商品占主营业务成本比例控制在合理范围内，最大程度避免浪费情况出现，为企业节省更多成本。

结束语：

综上所述，医药流通企业财务风险防范工作的展开，需要保证在内控视角下进行。这样可以使得风险防范工作顺利展开，将风险问题控制在合理范围内。为医药流通企业创造更多经济效益与社会效益，增强企业竞争力。

参考文献：

[1]黄惠春，邓冬梅.我国药品流通产业类型与市场结构的分析[J].经济师，2019（10）：57-58.

[2]岳燕.提升医药流通企业存货管理策略初探[J].时代金融，2018（35）：104-105.

[3]朱颖倩.新时期环境下的医药流通企业财务检查探讨[J].纳税，2018（10）：81+84.