王忠才：痴恋煤海

“我喜欢矿井，一天不干活就手痒，现在做梦还经常梦到在井下修煤机。”说起在井下的日子，王忠才的眼睛闪出了光彩，话也多了起来……

换好下井的工衣，佩戴好自救器、矿灯、安全帽，煤炭技校毕业的王忠才从此开始了他的矿工生涯。这是1997年，他刚刚满20岁。

狭长而昏暗的采煤工作面上，除了黑黢黢的煤炭，就是轰鸣的机器声。身边很多同伴都想办法离开了，而年轻的王忠才却爱上了粗大笨重的采煤机。

2003年，安徽省淮北矿业集团公司采煤机司机大比武，26岁的王忠才一举夺冠。从此，他一发不可收，2004年至2008年，3次夺得集团公司技术比武状元。2009年10月，他代表淮北矿业参加第三届全国煤炭行业职业技能大赛，夺得煤机司机第五名的好成绩，当年就被授予全煤系统优秀技术能手称号。

从一名普通的矿工到党的十九大代表、全国劳动模范、享受国务院特殊津贴专家，王忠才把自己最年轻的时光留在了井下，用一项又一项技术创新成果搭建起自身成长成才的阶梯。

把煤机原理图装进大脑

皖北大地煤藏丰富，生长在皖北农村的王忠才选择煤矿技校，原本只为求一份稳定的工作和收入。

1997年9月，王忠才从技校毕业分配到朱庄矿综采一区。看到身材瘦小的他，队长皱了皱眉：“这哪干得了重体力活儿啊，跟着采煤机师傅学习開采煤机吧。”

开采煤机也并不轻松。割煤时，飞扬的煤尘让人窒息，赶上夜班时一整晚都不能休息，人得跟着机器跑，一个班下来整个人好似散了架，升井洗澡时靠着墙就能睡着。

那时用的采煤机还是老式煤机，功率小、容易出故障，说不准什么时候就“趴窝”，不是不能行走就是摇臂不能升降。这时候大伙就得停工，整个班组的收入就会受影响。

每每这时，班组就会迎来维修机器的“神医”——全国劳动模范、党的十七大代表、享有“煤机大王”美誉的方国胜，他会带着徒弟一起来处理故障。他们一到，准会“手到病除”，很快煤机又欢快地运转起来。

“那时我最崇拜的就是方国胜师傅了！”王忠才依然记得当时的情景。遇到方师傅和徒弟们来工作面，他就主动帮忙干活，仔细地观察方师傅如何处理故障，还时不时地见缝插针问问这个或那个部件叫什么名字、起什么作用。

看着这个开煤机的小伙子干活勤快又踏实，方国胜干脆收他做了徒弟，把他抽调到机电班参加采煤机维修。爱钻研的王忠才好像鱼儿得到水一样，恨不得把师傅的绝活儿—下子全学到手。

然而，前行的路上不可避免会遇到挫折。当王忠才自信满满地第一次独立处理故障时，就打了个败仗。

那是2003年明8日，早班采煤机出现了不牵引现象，王忠才查了一个早班，又连着干了一个中班，也没查出什么问题。最后，队里不得不请来师傅方国胜。队长当面数落王忠才：“查了那么长时间都没查出问题，真给你师傅长脸啊！”

队长的话，令王忠才无地自容，同时也深深地刺激了他那颗要强的心。

“师傅能行，我为什么不行呢？”当晚，王忠才辗转反侧无法入睡。

为了弄清心中的疑问，他买来大量书籍，利用业余时间潜心研究综采机械设备的结构、性能、工作原理和故障处理技术。对师傅的指点和辅导，他更是仔细听、用心记，如饥似渴地钻研起来。

在井下，王忠才常常在检修任务完成之余，掏出掖在工作服里的图纸，对着煤机仔细琢磨，有时一思考就是几个小时，以至于错过了升井时间，工友们都说他是走火入魔了。就这样，凭着一股钻劲儿，他硬是把复杂的煤机原理图装进了大脑。

在煤矿生产中，煤机故障不分‘‘上下班”。对于王忠才来说，无论什么时候，煤机故障都是命令。

2010年的大年三十，矿井工作面运输机的底链条断裂，王忠才放下手里的碗筷赶到井下。

由于操作面狭小，人进不去，王忠才硬是用铁丝扎好的竹笆，一点一点地先穿过去，再连接钢丝绳，最后用钢丝绳将链条往外拉，就这样一直从中午干到凌晨4点多，他才伴着新年的爆竹声回到家中。

从家到单位，从单位到家，两点一线就是王忠才日常工作生活的全部。有时他拖着疲惫的身躯刚回到家里，又接到单位的抢修通知。“最多的一天，他从单位到家往返了7次，俺都不知道哪里是单位，哪里是他的家。”王忠才的妻子如是说。

20本“秘笈”出奇制胜

工作上，王忠才是个有心人。每次处理完煤机事故，他都会把故障现象、产生原因和处理方法记录下来，进行分析、总结，举一反三，不断探索和改进故障处理方法，以减少维修时间，提升采煤机运转效率。

多年来，王忠才记录了大大小小近20本维修笔记，经过反复实践和研究，他总结出了“听、看、摸、测、敲、悟”采煤机故障处理的六步法，能够快速准确地排除故障、恢复生产'成为攻克难题的制胜法宝和矿区煤机维修培训的标准教材。王忠才根据自己20年工作经验编写的《采煤机常见故障处理》，让更多的职工可以按图索骥，快速解决生产中的突发故障。

有一次，一家兄弟矿的井下采煤机出现故障，特意请王忠才前去帮助处理。他到该矿后，通过调度室电话了解井下采煤机情况，立即判断出是采煤机的制动系统抱死了。王忠才连井都没有下，通过电话指挥井下现场职工更换煤机抱闸摩擦片后，采煤机便恢复了正常。

王忠才常说，一个人的本领再大，也是有限的，大家的技术水平都提高了，企业才会有更好的发展。

以师傅方国胜命名的“方国胜工作室”成立后，王忠才担任了授课老师，通过在教学实训过程中人为制造采煤机故障，让学员们现场解决，提高了教学的针对性。师带徒是煤矿常见且有效的人才培养方式，他的徒弟宫东、孙春、朱永双逐渐成长为采煤机维修的技术能手，有的还拿了淮北矿业‘名师高徒”大赛采煤机司机专业的第一名。

2017年，以王忠才名字命名的“王忠才劳模工作室”成立。工作室拥有综采、综掘、通防、机运4个专业团队，每个团队都由“淮北矿业工匠”、淮北矿业历届“技术状元”领衔，29名成员都是各自领域的精英。伴随着业务培训、实操培训、师带徒、技术革新、技术攻关，大规模的“育才行动”展开了。

2017年5月，王忠才所在的综采二区搬到3636工作面。身为队长的王忠才带领由工作室团队成员和学员们组成的突击队，每天加班加点，仅用32天就把3636工作面打造成全矿的精装工程，成为建矿以来精装工程创建最快的一个工作面。

为了节约成本、多创效益，王忠才带领全队职工开展精检细修、小改小革、修旧利废和创新创效活动，先后完成了20多项技术革新改造。他主导和参与的《乳化泵高压出口技术改进》《钢丝绳绳鼻子自动插绳机》《联轴扒子》等技改项目，多次获得企业技术革新一等奖，他和工友们的“土发明、土创造”累计为企业创造效益达2000多万元。

工匠大师的匠心行动

但凡工业强国，都是技师技工大国。对于企业，尤其如此。

淮北矿业集团《2017-2020年工匠建设行动计划》中，培养20名工匠大师、200名淮北矿业工匠和2000名能工巧匠，成为一个迫在眉睫的目标。

2018年1月，王忠才与集团公司另外3位工匠大师聚集在了安徽淮北煤电技师学院，以他们的名字命名的大师工作室随即成立。

聚拢优势资源，企业人才培养的步伐正在加速。

走进王忠才大师工作室，记者第一眼就看到了醒目的表格：大师团队成员和徒弟名单，年度、季度和月度计划，团队核心理念等等，一目了然。

“我组建了一个89人的工作团队，他们都是各個单位高级工以上的优秀技工，相当于把这些散落在矿区各处的‘珍珠’串成了‘珍珠链’。”王忠才说。

在王忠才牵头下，团队组织编写解决现场复杂技术难题的系列专著，开发实操仿真培训教材，收集整理绝技绝活儿、故障处理案例，制作微视频，通过网站、手机进行发布，方便职工随时随地学习。

在王忠才的工作笔记里，这样一组数字足以说明一切：2018年至今共带了10位徒弟，有6人从高级工晋升为技师;精准技能提升培训班4期，培训100人;订单班进行实操培训4期，培训340人;采煤机司机、掘进机司机、采掘机电工等培训班9期，培训230人;技能大讲堂培训班3期，培训120人……人才培养成为王忠才当下的工作重心。

淮北煤电技师学院大师工作基地有一间1200平方米的实训教室，这里的智能化采煤工作面实训系统由王忠才负责。“这套系统是目前国内最先进的，是我们专门为培训定做的。”作为在一线摸爬滚打多年的大师，王忠才深深懂得学好实战技能是关键，解决实际问题是目的。在这里，记者同样看到变压器、掘进机、采煤机等井下生产设备。王忠才介绍说：“这些都是我们井下用的设备，职工在这里学会了，到井下就能直接干活儿。”

“王大师就是厉害，再复杂的问题经他现场一讲，我们就明白了，所以他每次讲课，教室里都挤满了学生。”机电订单式培训班学员芦杰说，能当王忠才的学生，自己很幸运。

除了传统的培训方式，在激发职工自身学习热情上，王忠才也有一手。团队有自己的QQ群和微信群，在这里可以讨论各自遇到的问题，分享技术资料和经典案例。

“我们目前使用的是西安1130煤机，它的端头站引线是插针式的，插针很细，易断，有没有好的方法改进—下？”

“将插针式改成压线式，这样就不会出现断针问题。”

王忠才在团队QQ群里抛出了问题，学员徐孝亮很快给出了正确的解决方法。

“统一型号的综合保护器，有的能进去，有的进不去，有谁实操过，请指教。”

“按到出厂设置处，按确定键6下就进去了，具体方法查笔记记录。”

除了QQ群、微信群中远程技术交流，王忠才每月还组织研讨班、团队成员现场沟通，解决生产难题。

“我参加了综采设备故障分析及预防、综采设备维护技术交流、综采设备的攻关创新研讨活动，不仅开阔了眼界，更重要的是学习到了故障处理经验和方法。”王忠才大师工作室团队成员、2018年集团公司技术比武综采维修电工亚军金托觉得，这一年下来收获很大。

一名优秀的高级技术工匠培育，以前往往需要十几年，有的甚至需要更长时间。王忠才告诉记者，如今，在大师工作室的引领下，在生产车间就是学校、学校就是生产车间的实训模式下'要成长为一名能现场解决技术难题的多岗位技能工人，也就只需要两三年的时间。

粗略统计之下，大师工作室组建的一年内，王忠才已经带了1300多名学员。‘‘人才与科技始终是企业持续发展的强力引擎和支撑，我期待我的学员里出现更多的工匠、大师。”把“根”留在矿上

文l本刊特约记者 戴恒曙

当选了党的十九大代表，获得了全国劳动模范的荣誉，参加了各种会议，做过一场又一场的宣讲，王忠才还是那样低调谦和。在和记者的交谈中，他会下意识地搓搓手——那是一双大而粗糙的手，布满老茧。20年，井下工作超过6000天，这是维修采煤机给他留下的“烙印”。

出炭不出炭，关键看机电，身怀绝技的王忠才习惯了忙碌的工作。为了抢修煤机，他有时一天下几个井，从井口到工作地点一个来回就能超过5公里，中间还有上千米的上山、下山，光来回走路就相当于一个小马拉松。所以，王忠才特别费胶靴，别人—双胶靴能穿一年，他一年至少要穿坏3双。

从2002年开始，中国煤炭发展进入“黄金十年”。然而，一切从2011年的第四季度悄然发生了变化，煤炭从“黑金”变“白菜”。这一切王忠才都看在眼里，但他还是选择了坚守。曾经有机修厂找过他，承诺薪酬比当时他在矿上的工资高出好几倍，但他总觉得，自己今天的一切都是矿上给的，自己的“根”要留在矿上。

去产能推动了煤炭企业的利润回升，煤矿职工的薪酬待遇有了提高，设备也在不断更新。在王忠才看来，随着煤矿采掘机械化的提升，对工人的综合素质提出了更高的要求，技术技能培训越发重要。现在，离开了矿井一线的王忠才迫切地想把自己的技术毫无保留地传给更多的青工，传秘籍、讲真经、授绝活，培养更多的技术大拿。

从改变培训方式方法入手，王忠才总结的树思想、定目标、严律己、强理论、重实践、擅结合、多交流、勤总结、敢创新、讲忠诚的技能培训十步法，被广泛运用到职工技能培训中。他说自己现在更像是一座通往工匠的桥梁，有责任让技艺继承下去，让工匠精神传承下去。毕竟，煤矿需要更多高素质的年轻人。