市政园林绿化工程造价优化管理分析

张梦 仉琨

摘要：园林这门学科包括艺术与技术，园林工程可以提供物质保证与技术支持给园林工程建设，但是有时候却会限制它的发展。近年来随着科学的进步，人们生活水平的不断提高，大众的需求也跟随着进一步提高，怎么把市政园林建设的更美观、质量更高已经成了大众生活中的重要需求，但是对现如今的经济水平来说，关于园林工程的造价需求也在不断提高，所以在市政工程建设的造价控制中就出现了很多的新问题，其基本工程建设需要通过特别多的工序，我们要把造价的控制工作贯穿到每一个工序，只有这样才能在造价控制的管理上到达合理化。

关键词：园林工程;造價管理;措施

我国城市化进程的加快为园林工程建设施工提供了一定程度的推动力，主要在于增大了成本投入，并对工程建设施工各个方面提出了更高的要求。园林工程建设的主要目的是保证城市建设的环保功能，使得城市经济的发展与环境更加协调。我国园林工程建设施工的经验不足，在对造价进行控制的过程中，缺乏适当的方法。因此，需要针对当前的园林工程建设情况，明确造价控制的核心，利用合理的方法对其进行完善。

一、园林工程造价控制存在的问题

（一）意识不强

我国在开展园林工程建设施工的过程中，聘用人员大多为建筑行业的施工及管理人员，其主攻建筑施工及管理，对园林工程的了解程度不足。施工人员、管理人员及造价控制人员对园林工程的性能分析不足，在对造价进行控制时，难以针对园林工程特点对其进行系统规划。造价控制人员虽然能够根据自身的专业理论知识开展工作，但是还是难以将这项工作贯穿于工程整体。园林工程造价控制难以达到要求主要就是由于管理人员的意识不强，没有对工程相关工作的可行性进行深入分析，难以有效控制工程造价，导致后期偏差较大。

（二）设计变更因素

在园林工程造价管理中，设计变更的发生无疑是造成工程造价变化的主要原因。以某二线城市的园林工程项目为例，该项目设计方案中的内容主要包含：水泥彩砖园路、花岗岩园路、木质凉亭、人工湖、假山及景石等。该园林工程的预算为1208万元，而当该工程完工后，工程造价则达到1281万元，原因在于：工程施工期间，因设计变更增加了三十余万元的支出，另外部分成本的变化则与施工进度变更及工程量增加有关。这一造价超预算问题的发生不仅提示工程造价管理工作的不足，还对企业最终从该园林工程项目所获取的经济利润产生了一定的影响。除了上述因素外，各主体审美观念及要求之间的差异也会导致园林工程造价的变化。事实上，与普通建筑工程、桥梁工程等的区别在于，园林工程本身有着较为明显的艺术属性，由于园林工程涉及的主体较多（投资方、施工方、设计方及市政等），在园林工程施工过程中，各方在对园林工程艺术设计方案方面的认知差异，可能导致实际施工方案与设计方案产生一定的区别。上述问题的形成也会引发园林工程造价水平的变化。

（三）园林的绿化建筑工程造价不太合理

相对于建设别的市政公用设施，市政园林的绿化建设工程投资的金额比较少。所以很有限的市场份额会导致设计单位的有关建设发展的比较困难，设计团队在设计工程时，很难再去使用更多的精力去设置和细化。有关设计人员不太熟悉这个专业的工程原料和大概预算的定额，而有关的造价人员关于工程的设计思想有时也不太清楚，市政园林建设工程在专业分工中也不太详细，从而使得在设计过程中造价控制会产生失控或者不严格的情况发生。

二、市政园林的造价控制

（一）设计过程中的建筑造价控制

园林建筑的有关设计师在设计的时候要尽量的站在企业的角度去考虑这些问题，同时在不会对建筑效果造成负面影响的情况下，尽可能的把握控制成本，不要过度的追求质量问题却忽视了资金投入产生的问题，只看重艺术效果却忽视建筑工程的造价问题。选择原料要选择真正符合实际建筑工程标准的，不能一味的采用最高科技以及最新潮的原料。有时候一些普通原料与传统的工艺材料也可以达到与昂贵的原料一样的效果。在工程控制成本等一些方面要最大化的减少园林建筑工程建设的第二次投入，并且要降低后期维护管理的成本，同时这也需要设计师的配合，有控制成本的思维，切合实际的为企业合理科学地把握工程的成本。而后期维护管理等成本最主要用在养护修剪植物与维护水体等一些方面，基于这些方面，设计师需要思考到未来能减少成本和管理养护的方法。所以，有关设计师需要依据工程企业在造价方面的一些具体需求，从而能更好的展开限价设计与标准设计。园林建设工程设计标准是以前园林建筑工程建设通过不断地实践，然后进行总结出来的，所以建筑工程必须要牢牢的遵守，例如园林的阁榭亭台是依据现在的标准图集与标准的量度测量进行建造的。可以证明实施标准的设计能有效的减少设计资金与减少工程的造价，对避免漏项错项和提升设计的质量有很大的便利。

（二）合理选择施工方案

施工方案的选择关系到工程建设施工实际效用，对施工质量、进度及问题的产生有较大的影响。在选择施工方案的过程中，施工方需要在拿到图纸后，勘察现场，结合图纸内容修改。同时，施工人员及管理人员可编制施工方案，再结合已有的施工图纸进行完善，做好准备工作，为工程建设施工的开展提供基础。一般来说，设计人员会根据工程施工要求设计多份施工图纸，主要的差异在于其偏向性不同。造价控制人员需要阅读施工方案，理解设计意图，结合多项施工内容进行商讨。在选择不同的施工方案时，需要选择可行性最高且能够保证施工经济性的规划，使得工程建设施工成本能够控制在预期范围内。

（三）人员的约束与管理

可影响园林工程造价的人员因素较多。如施工人员、管理人员以及工程造价人员等。为了降低园林工程造价超预算的风险，需要针对上述人员因素逐一进行约束及合理管理。施工人员的管理要点在于：加强与施工单位的沟通，强调施工团队在园林工程造价管理中的配合作用，使得施工单位能够做好良好的约束与控制，进而帮助造价人员合理控制园林工程的造价[3]。具体方法包含：①强化施工人员的成本控制意识，避免资源浪费或恶意延误工期等不良现象的发生。②强化各工种的协调与配合，严格按照工期进度合理施工。而就管理人员方面而言，其管理与约束可通过明确的奖惩制度实现，即于规章制度中明确规定：对出于个人利益随意吃拿卡要、收受贿赂等的个体，视严重程度采取不同手段进行惩罚，以此确保管理人员能够按照相关要求，合理开展管理工作。工程造价人员是园林工程造价管理工作的主要主体，其对工程造价管理效果的重要性不言而喻。为了避免因工程造价人员能力不足、造价管理经验不足等而影响工程造价管理效果，造价单位需在合理总结各园林工程造价管理经验的基础上，将相关园林工程项目造价管理案例整合成培训案例，利用有针对性的培训，提高造价管理人员的造价管控能力。

三、结语：

综上所述，当前园林工程造价管理中的问题较多，运用适宜的对策进行控制具有一定的必要性。为了提高园林工程造价管理质量，需要在充分掌握园林工程造价影响因素的基础上，逐一确定适宜的控制对策，进而确保园林工程造价与预算的一致性。此外，在后续园林工程造价管理中，还需要不断结合园林工程项目的施工要求、易引发成本变化要点的分析等，总结有效的造价管理技巧，以实现对园林工程造价的有效控制。

参考文献：

[1]刘晓洁.园林工程造价超预算的原因与控制对策[J].现代园艺，2018（10）：175.

[2]崔学飞.园林工程造价超预算的原因与控制对策[J].居业，2015（16）：158-159.