建筑工程造价预算控制要点与策略浅析

陈琦

摘要：在建筑工程的建设之中，工程造价预算出现偏差是正常现象。但是，如果建筑單位遵循造价预算控制的原则，抓住造价预算控制的要点，在这二重基础之下，再进行造价预算工作，那么，将会尽可能地规避出现造价预算偏差的情况，充分发挥造价预算工作对工程建设的积极作用。对此，建筑单位的相关工作人员需要提高对造价预算工作的重视度，把握市场规律，科学合理的控制造价预算以提高企业的经济利益，从长远角度考虑，此举也将有效促进我国建筑行业的良好健康发展。

关键词：建筑工程;造价预算;控制要点;策略

在建筑工程之中，造价预算工作，顾名思义，就是对之后的工程建设所需的资金投入，预先进行估计。建筑工程规模较大，且复杂程度高，在进行造价预算工作时，需要考虑多方面的因素，不仅包括人为可控因素，也包括自然环境等不可控因素，鉴于此，对造价预算工作的开展提出了不小的挑战。当然，在建筑工程建设之中，总会不可避免的出现误差，使实际开支与预算不符，虽然这属于正常情况，但是如果长此以往下去，将对建筑工程的经济利益造成巨大损失，不利于工程的顺利开展。

一、建筑工程造价预算中存在的问题分析

（一）造价预算编制的不合理

众所周知，造价预算编制是建筑工程造价预算中的重要组成部分，需要结合建筑工程的实际发展情况进行合理的预算编制，才能将其作用充分凸显出来，保证建筑工程造价预算控制的合理性、有效性。然而，现阶段一些建筑工程造价预算编制工作中却存在很多不足之处，尤其是预算编制与实际不符的现象时有发生，主要因缺乏现场勘查，不了解建筑工程施工现场的实际情况，进而影响到建筑工程造价预算编制工作的顺利实施。另外，预算编制中缺乏对建筑工程细节分析，导致一些细节性问题频繁发生，进而影响到建筑工程造价预算编制工作的顺利开展。

（二）造价预算控制不全面

建筑工程造价预算控制应根据工程的实际情况进行事前、事中、事后的预算控制，才能保证建筑工程造价预算控制的合理性、有效性。然而现阶段建筑工程造价预算工作中对事前、事中、事后的控制还存在一些不足，尤其是事前的造价控制不足，无法更全面地预测事情的发生，很容易造成更多的成本损失。再加上对事中和事后预算控制的不足，进而影响到建筑工程造价预算控制工作的合理性。

（三）人才队伍建设不足

人才是建筑工程造价预算控制的核心，其水平也直接影响到建筑工程造价预算控制的水平。例如，人才水平不高，缺乏对先进预算技术以及预算方法的了解，缺乏预算控制意识等，会直接影响到建筑工程造价预算控制质量。另外，缺乏人才发展规划也是当前人才队伍建设的一大问题，会造成大量的人才流失，进而造成建筑工程造价预算控制水平不高，无法满足实际的需求。

二、加强建筑工程造价预算控制与措施

（一）积极做好建筑工程造价预算编制

预算编制是工程造价预算的主要内容之一，一旦预算编制的不合理很可能会影响到工程造价的整体预算效率，因此，应结合建筑工程的实际情况，积极做好建筑工程造价预算编制工作。首先，应熟悉并掌握建筑工程施工设计图，并对其进行仔细的审查，将预算的内容与工程施工设计图结合，分析其中是否存在与实际不符的情况，发现问题、分析问题、解决问题，避免影响到建筑工程造价预算编制的有效性。其次，相关造价预算编制工作人员应加强对建筑工程的了解，需要进行现场勘查，全面了解工程施工场地的各种情况，如，工程施工中所使用的原材料、施工设备等，并对各类信息进行全面的记录，将其作为建筑工程预算编制的主要依据，进而提高建筑工程造价预算编制的精准性。再次，应对建筑工程每个工期以及工程量进行全面的分析，尤其是其中所涉及到的各类成本要素，应对其进行全面的统计分析，澳证建筑工程造价预算编制的全面性。同时应细化工程造价控制的各个细节，同时还应分析其中存在的隐性成本，并对其进行汇总编制。工程造价预算编制完成之后应对其进行自检，是否有遗漏的情况，并及时纠正，保证建筑工程造价预算编制的可靠性。

（二）对工程实施全过程预算控制

众所周知，建筑工程从设计到施工最后到竣工验收，每个工程环节都会涉及不同程度的工程成本，因此，应通过对工程实施全过程的预算控制，保证建筑工程造价预算控制的全面性。尤其是在预算控制过程中应结合建筑工程现场施工的实际情况而定，结合实际对工程进行全面而有效的评估，保证建筑工程造价预算评估的科学性、可行性。另外，对工程造价预算控制应预备一定的前瞻性，主要指的是建筑工程进行的过程中能够提前发现问题，避免问题发展而对工程带来的损失，有效降低建筑工程的整体成本。同时，也应结合事中预算和事后预算，结合具体情况将成本损耗控制到最低，降低建筑工程整体施工成本。

（三）加强造价控制队伍建设

人员是建筑工程造价预算控制的核心，造价控制的是否合理也直接受到岗位人员素质水平的影响。因此，要提高建筑工程造价控制的合理性、有效性，则需要加强造价控制队伍的建设，全面提升人员的综合素质水平，以便于迎接更艰难的挑战。首先，造价预算控制人员应具备较强的自我提升意识，尤其是社会经济飞速发展中，对建筑工程造价控制工作也提出了更高的要求，需要相关岗位人员加强相关技能以及相关理论知识的学习，才能应对接下来的挑战，进而提升建筑工程造价预算控制的工作效率。其次，应通过高薪聘请高能力、高水平的工程造价预算控制人才，不断提升造价预算控制队伍的整体素质，保证建筑工程造价预算工作的顺利开展。同时，应通过制定岗位发展规划，结合工程造价预算控制人员的自身情况帮助其制定个人发展规划，更好地留住岗位人才，也为提升建筑工程造价控制工作提供保障。

（四）加大对工程图纸的审查工作的力度

任何一项工程的开展，都离不开前期的工作设计环节，都需要按照工程图纸来建设施工。建筑工程同样需要有工程图纸来指导建设，必须加大对工程图纸的审查工作力度，先确保图纸设计符合工程预算要求，才能进一步保证实际工作中的预算工作不出现偏差。该项工作能否顺利展开，取决于设计人员能否对工程建设中的问题做到早发现，继而在设计图纸上提供相应的解决措施。只有这样，才能最大程度地降低预算成本，保证预算工作的顺利进行。

（五）对材料预算的控制

建筑工程规模大，所需的建筑原材料数量多，原材料的采购工作是整个建筑工程的重要部分之一。另外，在建筑工程建设的总支出中，材料支出占相当大的比重，因此，做好材料预算的控制工作意义重大。在采购材料的过程中，要尽可能的选择物美价廉的材料已节省预算开支，此外，工作人员在选购时要选择信得过、规模较大的供应商，以免买到不合格产品而造成不必要的资金浪费。最后，切记采购完原材料并不意味着材料预算工作的结束，对材料的保管是否得当也直接决定着预算成本。所以，材料的保管要得当，避免造成材料质量不达标而增加额外的预算。

三、结语：

综上所述，在建筑工程飞速发展中，工程造价控制也倍受业内人士关注，造价预算控制的是否合理直接影响到建筑工程能否顺利进行，因此应对建筑工程造价预算控制予以重视。在本文的研究中，主要针对当前建筑工程造价预算控制工作中存在的几方面不足展开分析，与此同时，也提出几方面针对性改进措施，希望通过本文的分析能够引起相关部门对建筑工程造价预算控制的重视。

参考文献：

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[3]杨嘉缘.关于建筑工程造价预算控制要点的几点思考[J].齐鲁工业大学学报（自然科学版），2014，28（3）：88-92.

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