地方党报全媒体发展的困难与出路

2019-09-10 14:55闫继伟
记者观察·中旬刊 2019年7期
关键词:平台建设媒体融合

闫继伟

摘要:目前,部分地区党报集团,已经初步解决了从相加到相融的难题。但是对于其他的地方党报来讲,如何确定符合自身定位的媒体融合方向和路径,如何解决资金、技术、人才的短板,这些现实难题亟待破解,本文试着提出了一些见解,希望能提供积极帮助。

关键词:媒体融合;平台建设;视频生产;运营开拓

一、从相加到相融还需要一个过程

目前,单纯的内容驱动新媒体发展模式已经进入“红海市场”,“内容+技术+运营”叠加赋能,才是新媒体产品实现流量最大化的机遇。对于地方党报来说,通过新媒体资源融合,解决长期以来新媒体条块管理的松散局面,这是新媒体融合解决“相加”问题的第一步。

放眼全国可以看到,绝大多数地方党报集团都是通过组建报业集团新媒体或者全媒体中心来走完“相加”这一步的,但是真正从“相加”到“相融”,还需要一个过程。

地方党报集团普遍存在的情况是,子报子刊各有多年形成的IP,特点不一。媒体融合后,如何实现兼容并包,需要通过实践来摸索和修正。笔者认为,在融合的前期,各编辑团队重在理顺流程,通过理念、人员、技术的相互匹配,实现新媒体矩阵各自优势保持、短板补齐。待渡过磨合期后,真正实现你中有我、我中有你。

具体到新闻发布而言,对于各类需要统一报道的重大题材,统的是报道理念、核心元素(图解、动态图解、H5、交互式H5、短视频、长视频、动画手绘、直播等),分的是各编辑团队的表达手法,鼓励各自创新。只有稳步推进,通过整合实现“内容+技术+运营”在党报集团所有的新媒体项目中全面贯彻,在存量中寻找新动能,在增量中发现新机遇,才是最期待的“相融”结果。

二、打造和生产有影响力的平台、产品

对于地方党报集团而言,整合集团所有新媒体资源,实现真正的融合发展,一个必然的目标就是要打造有传播力的平台、生产有影响力的产品。

大家都已经看到,人民日报社新老媒体融合发展后,打造了多款现象级新媒体产品,最为著名的就是军装照H5,曾经风靡一时。这两年,一些媒体集团,融媒报道手段和方法确实在不断创新,集合音频、视频、动画等元素的交互式H5已结成为很多大型报道的标配,立体化、可视化、创意化的新媒体产品的确让我们眼见大开。

现在媒体融合已经进入3.0时代,以人民日报、央视、新华社为代表的央媒利用政策、资金、技术优势成为名副其实的头部媒体,占据了绝大部分流量。在平台建设上,人民日报联合百度推出的人民号,新华社的现场云视频直播平台,央视前不久刚刚上线的县级融媒体聚合终端,已经开始发挥平台影响力。

对于地方党报来说,媒体融合之后,平台如何打造?各家媒体集团的选择截然不同。上海解放日报深度融合、整体转型启动后,报社将所有采访力量全部迁入上观新闻,一支队伍服务报纸和客户端两个平台。

与此类似,2018年12月26日,重庆日报报业集团《做大做强上游新闻工作实施方案》正式启动,重报都市传媒旗下晚报、晨报、商报400多人的采编队伍充实到上游新闻。对于地方媒体客户端来说,这是一个非常大的人员配比,很明显是要--打一场硬仗。

南方报业则是深耕政务发布资源。“南方+”客户端已经推出了广东权威自媒体分发与办事服务平台一一“南方号”,集聚整合广东省各级各地党政机关的信息发布资源和政务服务资源。“南方号”由“发布号”“服务号”两大矩阵组成,其中“发布号”入驻主体是广东各地各级党政机关的政务自媒体和社会团体、高等院校的官方发布自媒体。“服务号”矩阵分为政务办事、交通出行、充值繳费、求医问药、文化教育、综合服务等六大系列,服务范围囊括了百姓日常“衣食住行”的方方面面。

显然,广泛开展区域内新媒体资源、大数据资源合作,推进形成“新闻+政务+舆情+服务”新媒体平台,是地方党报集团比较现实和可操作的选择。

三、视频化、全网分发与版权

地方党报集团作为一个地区舆论宣传的重要阵地,在融合发展过程中,要梳理完善报社新媒体矩阵,实现多元化生产,多渠道、全方位传播发布。

在自有新闻客户端短时无法达到一定量级的情况下,将生产的内容全网分发还是很有必要,除了扩大影响力、传播力之外,也能带来一定的流量和版权收入。

全网分发就是既要在人民号、新华社现场云等央媒平台展现,也要在其他有流量收益的商业资讯聚合平台全方位设立账号,每日更新各类新闻、资讯、视频产品。

提到视频,共识早已经形成:短视频将是下一个风口,是全网流量的最大贡献者。5G即将到来,发力短视频势在必行。地方党报集团应顺应大势,积极取得相关视频资质,再造编采流程,明确记者全员视频化。

新媒体产品的全网分发,随之而来的是版权维护问题。版权是报业的重要资产,在国外已经成为一个超过广告的媒体支柱产业,启动版权管理与保护工作十分必要。目前媒体版权保护的经验和做法,大致为:其一,规范管理建章立制,明确采编人员职务作品的版权归属;其二,梳理党报集团各单位与其他平台或媒体间签订的合同,早日解除无偿发稿协议;其三,制定采编规章,减少本单位的侵权行为发生;其四,选择专业的知识产权律师团队或代理公司维权。

四、内容、技术、运营并重

长期以来,地方党报集团在媒体融合过程中,普遍面临资金、技术、人才的短板。新媒体传播的特点就是既突出专业化,又强调一岗多能。可见,打造一支精炼、有战斗力的队伍,对于媒体融合发展十分重要。

这几年,笔者在工作中越来越发现,新媒体发展非常缺乏既懂新闻规律,又具有互联网思维的编采人员。我们可以看到,最近几年,人民日报多次批判浮夸式的新媒体文风,靠猎奇、标题党、非主流的价值观获得流量,并不能长久。经过几年野蛮生长后,新媒体运营会再拾新闻专业主义的各种规范。

此外,新媒体运营还缺乏具有新闻感觉的美编、设计人员,传统美编缺乏立体化、可视化设计的能力,在动态图解、交互式体验式H5制作方面无法发挥特长,而这些恰恰是新媒体最看重的传播手段。应该通过引进和自我培养,补足此类人才短板。

对于地方党报集团来说,如何扩大自有新闻客户端的下载量和影响力,打好运营牌至关重要。目前移动互联网用户总数已经触及天花板,使用习惯已经基本形成,入口已经被几大巨头瓜分殆尽,获客难度加大,流量导入并没有带来真实的涨粉。

特别是微信将订阅号改成信息流模式,信息流的最大特点是留不住粉丝——用户在意的是内容而不是内容生产者,即使制造了10万+的“爆款”,涨粉也非常有限。

在这种情况下,依靠内容生产、技术创新、运营开拓“三支队伍”共同打天下,才是王道。如果说传统媒体时代,遵循的是读者思维,那么新媒体时代遵循的就应该是客户思维。从这个角度说,营销与推广必不可少。

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