地铁车辆检修与管理探究

2019-09-10 10:25卢加莉
锦绣·中旬刊 2019年8期
关键词:技术人员检修交通

卢加莉

摘 要:现阶段,跟随中国地铁交通发展进步,在中国各个城市,地铁交通成为了当代人必不可少的交通出行工具,为了提高交通行业地位,需要对地铁进行检修与管理探讨。以此来完善地铁车辆运营模式及运营安全,对于地铁检修而言,地铁车辆在任何情况下都可以进行检修和维护,保证车辆正常运行,使顾客有着良好的乘车体验,这样才能够全面提升地铁车辆的整体质量及运营安全。基于此,本文随后从地铁车辆检修与管理出现的一些问题和不足进行具体分析及完善,以供相应人士参考交流。

关键词:地铁车辆;车辆检修;管理探究

引言

根据地铁检修而言,是指不管在任何情况下,技术人员都可以对地铁车辆进行维护检修管理,保证车辆正常运行,保证每一位顾客的安全,确定好捡修内容与检修周期,同时可以降低地铁在建设过程中建设费用大幅度降低,在运营期间能够降低地铁的运营成本,在为顾客服务方面提升地铁车辆运行质量,使地铁行业在我国有着良好的发展方向,使中国地铁更加强大。

一、地铁车辆检修与管理应急问题分析

在我国地铁车辆检修及应急制度相对国外来讲并不完善,一些设计不合理,存在大量资源浪费的情节,而对于地铁维修而言,资源浪费会直接影响维修进度,从而对于零件结构维修成本比较大,使用寿命较短,及容易出现运营事故等多方面问题,地铁作为重要的客运交通工具,我们首先应该做的就是保证每一位顾客在乘车过程中安全,使得每一位顾客有些良好的乘车体验,如若在发生紧急情况时,工作人员应注意客流疏散和紧急抢修,在应急措施方面应提起高度重视,技术人员应具有高度责任感与危机感,车辆检修是为了保证车辆在维修过程顺利进展下去,地铁车辆可以正常运行,以此更好的来服务顾客。管理方面分为人员管理和车辆管理,由于地铁行业的复杂性,即使对管理人员进行专业知识的培训,依然难以掌握各种故障难题,应让管理人员了解地铁交通的复杂性,对于车辆管理而言,一定要有计划采取管理措施,在我国地铁管理这些方面还没有做到更加完善,因此我们需要完善管理制度及计划,从而加强地铁在国内各个城市的发展[1]。

二、地铁车辆检修与管理对交通重要性

地铁车辆检修与管理对交通而言是相当重要的,车辆检修首先保证了顾客的安全,让地铁交通更加便利,通过专业人员的维修使顾客乘坐地铁时候更安心舒适,有了地铁车辆交通工具使老百姓出行更加便捷,不管是上班或是上学,大大节省了在路上的时间,不管是早晚高峰都相对而言是便利的一种交通工具,同时在选拔地铁检修的技术人员时,必须具备较高的地铁车辆检修水平,良好的团队合作精神,和吃苦耐劳的良好品质,这样才能保证车辆检修顺利完成,另一方面不断优化管理制度对团队合作的重要性,制定团队培训计划,充分挖掘每一位员工的价值,使得发挥自身优势,为了维护好地铁交通秩序,使工作的安排合理、有序,必须要有好的计划管理,在地铁车辆运行时配合管理制度进行,从而使得地铁检修与地铁管理完美融合,保证地铁安全运行,更好的服务顾客[2]。

三、完善地铁车辆检修与管理

(一)完善车辆检修计划

完善车辆检修的好处,能节省人力物力,在车辆检修和维修中,运用均衡修的方法,均衡修就是指把大修和短修互相调节,同时将地铁车辆运行时成本降至最低,在地铁运营时,将检修内容分布在不同地点、不同方向、不同时间,使工作内容分配均匀,这就是均衡修的关键要领。在非运营和非高峰期间,对地铁车辆进行小的维修检查,检修人员轮流维修检查,在地铁各个站内,通过驻站维修,使地铁车辆运营正常。地铁车辆是由机械和电气主要两大部分组成,按系統可分为,牵引系统、制动系统等,根据维修过程的不同,确认检修维护范围,各大检修过程均有理有序的进行,确定合理的检修周期,增强车辆维修运营,对车辆进行逐步维修,恰当的延长了车辆的检查周期,也顺势延长了车辆的使用寿命,提高车辆的利用率,降低地铁企业成本。

(二)完善车辆应急措施

地铁作为当代交通必要的交通工具,为了保证大众安全,地铁的检修技术工作人员,必须具有随机应变能力及重大的责任感。地铁检修人员在机场维护中也要做到防微杜渐,对于可能会发生的隐患,做到防患于未然,对于已经发生的故障做出安全合理的处理方式,做到安全第一,根据技术要求,地铁运营维护工作可分为如下类型:日常维护、应急维护,日常维护是指对一些设备进行例行常规性质维修检查,对其检修人员技术要求较低,地铁车辆维护频率较高,为了安全起见该有的检查几乎每天都有,该做的维修内容也需要技术人员每天细心掌握。应急维修是指车辆在发生紧急故障、没办法运营时,需要迅速组织技术维修团队,进行紧急抢修,保证车辆恢复运营,将损失降到最低,因此对其检修人员技术要求极高,同时也要应变能力极强[3]。

(三)管理维修的完善

在管理维修过程中,车辆维修管理系统占有着无法撼动的位置,因此要想地铁行业利益提升,主要将其管理系统进行完善提升。首先,所有地铁工作人员应持证上岗,从车辆、设备、信号、同等相关专业知识管理点进行出发,唯有出发方向顺着管理方向前进,才可以使管理制度变得更好更完善,先将管理设备引入检修部门,并将相关管理内容和详细维修时比较常见的数据问题进行整理记录,可以使维修技术人员的水平进行一定提升,还可相互学习交流,这样大家互相学习,互帮互助的同时也提升维修人员的工作能力,进而可以有效的帮助技术人员维修部门进行系统性的完美提升,也可以实施相关优惠政策,相关技术人员进行专业指导管理,进而使地铁车辆检修质量的管理更好的进一步进行,更加有利于服务大众安全发展[4]。

四、结束语

通过上述可以看出,随着地铁运营的发展不断深入,地铁交通正形成一个新兴行业,从企业经营角度出发,提升企业经营效率,降低地铁车辆维修成本,同时更好的服务客户,地铁作为中国重要的载客交通工具,地铁是整个企业重要构成部分,理应完美的呈现出地铁在大众眼中的重要地位,检修车辆应适当的利用资源,节约资源,这样即节省了维修成本,更提高了地铁质量,更加安全,周转更迅速。

参考文献

[1]韩雨航,唐卓.地铁车辆检修质量管理问题与对策的探讨[J].环球市场,2017,(33):363-363.

[2]朱宏飞.地铁车辆检修与管理研究[J].建筑工程技术与设计,2018,(13):43-43.

[3]伍文勇,林彬,田顺飞.地铁车辆检修工对车辆检修与管理的认识[J].科学与财富,2017,(36):105-105.

[4]韩正财.地铁车辆检修与管理研究[J].建筑工程技术与设计,2017,(24):3629-3629.

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