影响房屋建筑施工质量的常见问题及改进措施

沈晨

摘要;房屋建筑施工工期比较长，在施工过程中有很多工种参与施工工作，在实际的施工过程中，非常容易被外界因素所打扰，出现施工质量问题。为了防止施工质量问题出现，需要进行相应的管理工作，对此，本文就影响房屋建筑施工质量的常见问题及改进措施进行简单的研究。

关键词：房屋建筑施工质量;常见问题;改进措施

前言：房屋建筑工程是我国当前市场经济的重要组成部分，在房屋建筑施工过程中，质量是最为重要的问题，只有确保房屋建筑施工质量，才能为房屋建筑的稳固性以及功能性提供保障。在房屋建筑施工过程中会有很多细节对其质量产生影响，在施工的过程中，及时发现施工质量隐患，并用合理的方法从源头对其进行消除，确保房屋建筑施工质量满足人们的需求。

1房屋建筑施工质量问题

1.1缺乏施工质量意识，专业素质不高

建筑建设企业领导对质量没有足够的重视，更多的时候是追求施工进度，对施工质量带来的效益没有正确的认知，导致管理工作人员的施工质量意识也不是很高。有一些施工管理工作人员没有足够的专业技术，对钢筋工程、水凝土工程等一些土建工程的基本常识还没有完全掌握就上岗工作，致使施工过程中出现钢筋长度搭错，对制作抗剪钢筋、水灰比例等没有很好的把握。

1.2施工制度与施工管理不规范

建筑建设企业没有规范的考核制度，很多施工工作人员没有经过专业培训就上岗参加工作，不能保证房屋建筑施工質量，在房屋建筑施工过程中，建筑建设企业没有完善的质量管理制度。在施工交接的过程中，交接手续不严格，前道工序造成的质量隐患，没有以及时得到处理，对房屋建筑施工质量造成很大的影响。施工工作人员，没有按照操作规程进行作业，有些建筑建设企业没有细致的管理，对施工方案没有足够的分析，管理工作人员对质量验收没有足够的重视，无法为施工质量提供保障对对房屋建筑的稳定性造成很大的影响。

1.3监管部门在施工现场缺乏足够监理工作

房屋建筑施工现场缺少监督、管理工作，是影响其质量的关键因素，缺少专业的监督管理团队，对房屋建筑施工存在的质量隐患不能及时发现，无法保证施工质量。有些监理企业为了经济利益承接超出自身能力范围的业务，其工作人员资格并不符合建筑施工要求。施工现场质量管理制度不完善，监理工作人员对施工材料设备等，未经审查就投入使用，对见证取样规定没有进行落实，没有按照规定对已经完成施工的房屋建筑进行验收，给房屋建筑施工埋下很大的质量隐患。质量监督部门没有很好履行自身的监督职责，对房屋建筑施工质量没有进行有效的监管，没有发挥竣工验收的作用，对施工质量造成很大的影响。

1.4施工材料使用与材料管理不合理

施工材料的使用对房屋建筑施工质量也会造成很大的影响，因此，材料工作人员、质检工作人员、以及施工工作人员，需要对做好施工材料使用管理。房屋建筑施工过程中，偷工减料现象屡禁不止，给施工质量带来很大的影响。质检工作人员需要对施工材料的规格、数量进行严格的核查，对所有涉及到的施工材料，都要对其质量合格证书进行检查，做好日常施工过程中材料使用记录，对施工材料供应商、材料验收工作人员等做好归档记录，以便在后续施工过程中出现质量问题，可以快速找到直接责任人[1]。

2房屋建筑施工质量改进措施

2.1培养质量意识和工作人员专业素质

质量意识是对质量认知、态度的一种表现，管理工作人员的专业素质表现在在施工过程中的管理能力、决策能力、道德品质等。管理工作人员的专业素质对施工质量有着很大的影响，因此，要想有效的控制施工质量就必须对管理工作人员的质量意识和专业技能进行培养，管理工作人员应该加强对施工质量的重视。对在施工质量管理工作表现突出的工作人员要给予奖励，对表现不佳的工作人员要进行思想意识教育。制定上岗标准，定期组织相关工作人员进行培训，保证其专业技术能够得到有效的提升。

2.2完善施工质量管理制度

完善施工质量管理制度，加强对施工过程中所有施工环节的质量管理。工程项目经理需要了解掌握有关施工质量文件的内容，保证施工环节的质量，为整体施工质量提供保障。需要完善施工质量奖罚制度，把质量管理在施工过程中进行落实，保证房屋建筑施工质量，监管工作人员需要对自身工作有严格的要求，完成施工过程中的质量管理工作和质量验收工作。

2.3加强施工现场管理

对房屋建筑施工现场管理进行强化，明确施工过程中质量问题的重点，做好施工现场，事前质量管理、事中质量管理和事后质量管理。事前质量管理指的是，在房屋建筑施工之前，在施工现场做好施工准备工作。事中控制指的是，在房屋建筑施工过程中，对所有施工环节进行管理，保证施工质量可以达到标准。事后质量管理指的是，在房屋建筑施工完成后对成品房屋的质量管理。在进行验收工作时，需要根据规定的质量标准，对已经完成施工的工程开展质量评定工作。

2.4加强施工材料采购管理

项目部施工材料采购工作人员，需要具备质量意识，对施工材料的性能要有足够的了解，在采购的过程中，要对各家材料进行比对，优选供应商。保证施工材料质量以及数量，保证房屋建筑施工需求，严格组织施工材料采购工作。在施工材料进入施工现场的过程中，需要严格核查材料的合格证书、材质化验单等。所有施工设备和构配件需要有厂家批号、合格证明等。对进入施工现场的施工材料和设备，应该进行详细的标注，对材料和设备的名称、规格、产地等信息进行标注。通过施工材料的外观，直接观察其在规格、尺寸等方面是否达到标准。材料采购工作人员应该与项目经理进行材料抽样检测，并要求业主与监理部门同时在场，见证材料抽样检测工作。在使用施工材料之前，需要重视材料的技术交底，防止出现错用材料或是使用不达标材料的问题。详细记录材料和设备的施工位置，详细记录施工日期、使用的材料设备、操作方法等信息，保证出现问题时，可以快速进行追究工作[2]。

2.5加强机械设备管理

在现代化水平的推动下，机械设备在建筑工程中得到了广泛的应用，通过机械设备的应用，有效的提高施工效率、保证施工工作人员不需要进行过度劳动、节约劳动力。机械设备的种类很多，并随着房屋建筑的需求，不断的进行创新，在当前的房屋建筑施工中，机械设备已经成为非常重要的施工工具，因此，对其进行优化管理也是非常重要的工作，主要检查机械设备与自身部件的协调性、考察操作人员对机械设备的操作水平、检验机械设备是否达到标准以及机械设备的日常维护保养工作，保证房屋建筑施工质量。

结语：通过对影响房屋建筑施工质量的问题进行分析，发现了施工制度与施工管理不规范、施工材料使用与材料管理不合理等问题，通过培养质量意识和工作人员专业素质、完善施工质量管理制度、加强施工材料采购管理等措施，保证房屋建筑施工管理工作可以有效开展，有效提升房屋建筑施工质量，进而保证房屋建筑工程能够良性发展。

参考文献：

[1]徐斌.房屋建筑施工质量的常见问题及改进对策探讨[J].住宅与房地产，2018（16）：137.

[2]蒋铭凯，张振飞，王继红，冯勇.影响房屋建筑施工质量的常见问题及改进措施[J].河南建材，2016（01）：71-72.