机电安装工程项目施工安全风险管理

杜文娜

摘要：近年来，随着我国经济的迅猛发展，机电安装行业也得到快速发展，在市场发展中日趋显现。机电安装工程是任何建筑项目中不可避免的一部分。其不仅与项目的完成有关，而且也与人民的生活质量和人身安全密切相关。与此同时，机电安装行业的安全问题也随之而来。如何建立一套完整而缜密的机电安装系统成为了管理人员急需解决的问题。对在整个施工项目工程中有效掌握机电安装过程的每一步具有重要的安全意义。本文简要的分析和讨论了机电安装工程项目安全风险管理等一系列问题。

关键词：机电安装;工程项目;施工安全;风险管理

引言

现今社会发展迅速，在发展的过程中，人们对于生活质量的需求不断上涨，因此对于建筑的功能也提出了更多的要求。为了使生活更加便利，人们研制了许多机电设备，很多设备则需要专业的认识进行安装，机电安装工程项目便是从事这一方面工作的。

1机电安装工程施工特点

1.1综合性强

实际的机电安装工程项目当中，一定要应用到多种类型、多种功能的设备与装置，安装工艺的要求并不相同，施工环境也是复杂多变。另外机电安装工程施工需要应用非常广泛的学科知识与新技术、新工艺与新材料。这都意味着机电安装工程具有综合性的特点。

1.2施工要求高

伴随着我国建筑工程的不断进步，机电安装工程的规模也越来越大，开始涌现出大批的新技术、工艺、材料以及设备，不断提高了对设备装置安装以及施工要求，对吊装施工的要求比较高，特别是组装大型机电设备和精密设备，对装备技术以及检测精度技术的要求非常高。

1.3技术含量高

科学技术水平的逐渐提升，促使机电设备智能化水平也在不断上升。科学技术更新换代的速度非常快，促使机电安装工程项目技术含量也在与日俱增。

2机电安装工程安全风险管理现状

2.1加强施工安全风险的识别

由于机电安装工程项目的施工安全风险识别工作具有较高的系统性以及复杂性，因而在识别风险时，首先需对可能出现的风险进行分类。可将其分为人员、材料、设备、技术以及环境五个风险等级，之后深入分析这五个风险等级中涉及的相关风险因素，并就不同风险因素和安全管理进行合理规划，采取有效措施规避预测的风险，做好风险管理工作。比如在人员风险方面，机电安装工程施工人员不按照施工相关要求规范进行作业、违规作业、未做好安全防护措施等;在设备方面，施工所用设备并未按相关规定摆放、使用后未按时归还;在材料方面，施工现场材料随意摆放，在材料储存时未按相关要求进行摆放导致出现安全隐患、易燃材料未和其他材料分开摆放;在用电方面，由于电力是机电安装施工的重要基础，加工区很多设备是带电的，施工过程中若没有做好安全防护，很可能会增加风险系数。通过对机电安装施工中的安全风险进行合理分类，能帮助企业有效识别和分析风险，进而提出有效风险管理措施，防范或者抵御风险。

2.2风险管理意识不高，组织机构落后

安全防范是建筑项目施工中较为重要的环节，不过在机电安装企业中，由于管理人员对风险认识的不足，使得风险管理形同虚设，无法有效落实到实际工作中，进而增加了机电安装施工的危险性。即使一些企业建立了风险管理体系，但是由于管理标准的缺失，使得管理体系缺乏系统性、有效性，大大降低了风险管理效果，增大了安全事故发生概率。

2.3施工人员综合素质较差

在机电安装工程施工中，一线岗位的工作人员大多是由技术含量较低的劳动者担任的，这些人员并未经过专门的安全知识培训，安全意识较为薄弱，往往喜欢按照自身经验开展施工作业，使得安装操作与实际工程的要求不符，导致机电设备运行中存在较多的安全隐患，增大了风险系数。

3加强机电安装施工安全风险管理的措施

3.1建立健全的机电安装检查制度

安全检查是机电安装工作完成后的重要一步，是保证机电工程安全可靠地运行的前提，是预防安全事故的主要方法，是机电工程安全管理工作中的主要内容。所以，应当提高机电安装检查制度的建立，积极完善安全检查制度，加强对机电安装质量安全的检测，实现机电安装安全管理的目标。同时，应当将整改措施落实，一旦发现质量安全问题要及时指出并整改，避免出现偷工减料、设施运行等不良问题。

3.2加强日常安全宣传力度

除了要定期进行培训之外，还应该加强日常安全宣传的力度。培训的主要目的是將这些与风险相关的知识一股脑的都塞进施工人员的脑海当中，因此施工人员对于这些知识还停留在知道，并没有深入的了解。因此，在日常施工过程中，进行安全宣传，以表明管理层对于施工安全的重视，以引起施工人员的重视。还可以在日常宣传当中加入不定期安全抽查，并添加奖惩制度，使施工人员能够更加主动的提升自身的安全意识。

3.3建立安全风险应急响应系统

做好安全风险应急事故处理是确保机电安装工程安全建设的重要步骤。在这个过程中首先要设置安全风险应急处理机构。机电安装工程中的安全风险应急处理机构可以分别设置在公司总部与施工现场，当然，有条件可以在其他需要的地方多设置几处。其中公司总部安全风险应急处理机构主要是对安全风险处理的应急指挥与应急管理，而施工现场的安全风险应急处理机构则是需要根据施工现场出现的风险进行相对应的处理，发出不同的决策;其次，对建立安全风险应急计划是有必要的，不单单是决策人员和管理人员，企业员工也可以就应急计划提出自己的想法和建议，广发益言。同时在这个过程中也需要对危险源做出评估，即对整个工程进行分析，预测出可能出现的状况，以免到时候应付不急。

结束语

总之，规划好安全管理就是为了降低安全风险，使工程顺利进行。机电安装风险管理对整个工程的施工质量起着至关重要的作用。企业要从根源入手，为后续施工安全奠定基础，保证施工安全进行。只有做好技术的质量管理，降低安全风险，才能增加企业的经济效益，适应社会发展。

参考文献

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