人力资源管理在现代企业管理中的重要性研究

2019-09-10 09:25:26马白艳
广告大观 2019年9期
关键词:现代企业管理人力资源管理重要性

摘要:现代企业实际发展的过程中,人力资源管理在整体的管理工作中具有十分重要的作用,有助于提升人才的质量和水平,确保人员工作积极性与合理性,协调各方面劳资相互之间关系,因此现代企业的具体管理工作中应该总结相应的经验,形成正确的观念,有效开展人力资源管理工作,为其后续发展夯实基础。

关键词:人力资源管理;现代企业管理;重要性

现代企业实际管理的工作中,应该积极开展各方面的人力资源管理活动,健全各方面的工作机制与体系,有效开展各方面的人力资源管理活动,将其在企业管理工作中的积极作用充分发挥出来,达到预期的工作目标。

一、人力资源管理在现代企业管理中的重要性

(一)有助于提升人才质量

企业开展相关的人力资源管理工作,可在具体的人才选聘环节中,结合现代企业的管理要求,结合企业的需求选聘所需要的人才,结合具体的岗位数量与岗位特点,准确选聘相关的工作人才。与此同时还能对企业中现存的工作人员全面分析,形成准确认知,正确开展教育培训工作、相关的管理工作,保证人才培养工作的有效实施,全面提升整体的人才培养工作水平,确保人才的质量。

(二)有助于增强人员工作积极性

现代企业开展相关的人力资源管理活动,可有效增强人员工作积极性。首先,在具体的绩效考核过程中,可全面分析每位工作人員的绩效情况,通过薪酬调配、奖励措施等,结合每位人员的考核评价结果,给予相应的奖励或是惩罚,调动人员的工作积极性。企业在实际工作中开展绩效考核活动,还能全面分析每位人员的工作绩效,给予一定的肯定和奖励,提升人员在工作方面的自主性。其次,企业在薪酬管理的工作中,可全面增强各方面的薪酬管理工作效果和水平,调动人员工作积极性,使得工作人员可以为了企业的长期发展,将自身工作力量贡献出来。最后,在具体的人力资源管理过程中,还能结合人员的实际情况,编制出相应的职业生涯规划方案,按照每位人员的优势、不足与特点,引导每位工作人员编制出职业生涯计划,促使工作人员的职业发展,这样不仅可以满足自身发展的需求,还能使得企业提升人才利用的有效性,将人才的潜能充分发挥出来。

(三)有助于全面协调劳资之间的关系

现代企业实际发展期间,劳资之间的关系属于需要重点解决的问题,一旦出现劳资纠纷的问题,就会导致企业的良好发展受到不利影响。而开展相关的人力资源管理工作,可结合具体的情况,明确劳资相互之间的关系,不可以出现违法的现象,在确保劳资关系明确化的情况下,提升二者之间关系的法律效力,按照具体的法律要求承担义务,明确各方相互之间的权利义务。在此期间开展人力资源管理活动,还能保证劳资相互之间关系的和谐性,以免企业的未来发展受到不利影响,形成一定的促进作用。由此可见,现代企业实际管理的工作中,开展相关的人力资源管理工作,具有非常重要的作用,应该予以一定的重视,结合实际情况,有效开展各方面的人力资源管理活动,全面增强整体的工作效果。

二、现代企业人力资源管理措施

现代企业发展期间,应该结合实际情况有效开展各方面人力资源管理工作,全面增强整体的工作效果,将人力资源管理工作的积极作用充分发挥出来,具体的措施为:

(一)强化重视度

目前部分企业在自身的管理工作中,经常会出现忽视相关人力资源管理工作的现象,过于重视自身的业绩指标是否已经达成,对经营数据尤为重视,忽视人力资源在自身工作中的作用,导致相关工作效果降低,难以将作用全面发挥出来,对其长远发展会造成不利影响。这就需要在具体的工作中强化对人力资源管理的重视度,将其融入到自身短期计划、长期计划中,设定专门的职能结构,编制出相应的工作规划和计划,通过有效的措施培养出企业需要的优秀人才。在此期间应该创建出规范化的工作模式,将人力资源管理当做是自身的战略内容,反复性开展交流活动与探讨活动,无论在精神方面还是在物质方面,都要予以一定的支持,强化投入的力度。精神方面需要加大宣教力度,利用宣传方式和教育方式,引导企业中相关部门重视人力资源管理工作,形成综合性的工作作用。在物质方面需要增加经济的投入力度,在充足资金的支持下建设相关的人力资源管理基础设施、专业化的系统,完善工作模式,保证工作的有效落实。

(二)引进先进的工作措施

企业具体的人力资源管理工作中,应积极引入国内外的成功经验,将先进人力资源管理措施融入其中,确保各方面工作的有效落实。首先,具体工作中应该积极采用网络信息技术,创建出专业化的工作平台,利用网络平台集中搜集各种数据信息,按照数据内容分配人才,做好相关的人才管理与协调工作。其次,应完善具体的教育培训工作机制与模式,要求培养人员的专业素质与工作技能,增强人员的沟通、协调与管理能力,不再采用传统的工作措施,而是采用拓展训练方式与集中训练的方式,培养人员的专业素质与综合素养。其次,应创新相关的绩效考核评估机制,利用测评方式、绩效考核方式等,全面了解人员的专业素质与综合素养,一旦发现有问题必须要改善当前的教育培训方式,按照现代企业发展期间的人才需求,编制出较为完善的教育培训计划方案,增强整体的工作效果,发挥相关人力资源管理工作在企业中的积极作用和优势,满足当前的企业发展需求。

结语:

现代企业实际发展的工作中,人力资源管理具有非常重要的作用,应该予以足够重视,在实际工作中形成正确的观念意识,创建完善的人力资源管理机制和体系,利用先进网络信息技术、绩效考核方式等,不断提升人力资源管理工作水平,提高企业人才培养工作效果,保证人才配置、协调与管理的工作水平,利用高质量的人力资源管理方式,促使现代企业的良好发展与进步,达到预期的人力资源管理工作目标。

参考文献:

[1]  王晓华.论人力资源管理在现代企业管理中的重要性[J].人力资源,2019,11(20):96-97.

[2]  杨素霞.我国现代企业人力资源管理存在的问题及对策[J].魅力中国,2019,33(47):42-43.

[3]  沈颖.社会保险在现代企业人力资源管理中的作用[J].劳动保障世界,2019,25(33):133-239.

[4]  冀欣.现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及对策[J].现代经济信息,2019,46(30):66-188.

作者简介:马白艳(1986年6月出生),女,回族,云南红河人,云南经济管理学院,研究方向:人力资源管理。

(作者单位:云南经济管理学院)

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