你和领导之间有扇门

2019-09-10 07:22落落无尘
启迪与智慧·上旬刊 2019年9期
关键词:扇门竞标汇报

落落无尘

明代的陆光祖是一个正直的大臣,他被任命为吏部郎中,雷厉风行,经常自行罢免、提升官员,而不向上一级领导请示禀告。吏部尚书孙丕扬便向朝廷弹劾陆光祖专权擅政。于是,陆光祖被削职为民。陆光祖离开前,遇到了孙丕扬,说道:“尚书大人,今日的吏部,请托买嘱、营私舞弊、贿赂公行,一片乌烟瘴气。如果一件件事都向上司呈报请批,就会拖延时日,这帮人耳目甚多,一旦得了風声,必然四处活动,走内线、寻靠山,事情往往就办不成了。如果不专擅一点儿,还怎么能主持公道呢?”孙丕扬沉思良久,终于点头道:“你说得不错!”他当即重新起草了一份奏疏,检讨自己弹劾不当。不久,陆光祖官复原职。

孙丕扬弹劾陆光祖可以说是一个乌龙事件,为什么会发生这种事呢?是因为陆光祖没有提前沟通汇报。如果陆光祖能提前跟孙丕扬汇报一下,为了整治吏部的风气,自己要“先斩后奏”, 孙丕扬还会弹劾他吗?你和领导之间有扇门,这扇门就是沟通和交流。如果这扇门是关闭的,你和领导之间就有了隔阂,就算你做得再好,得不到领导的理解和信任,也很难在职场上有所发展。

集团公司要攻克一项尖端技术,董事长授权朱新武去北京组建研究院,并对他说:“我知道,这个项目没个三五年出不了成果,你放手去做,我全力支持!”朱新武到达北京后,每月都会做一个详细的汇报给董事长,这个月取得了什么进展,钱都花到了哪里,事无巨细都要汇报清楚。有时候,当月没有任何进展,他也会直接写上“本月暂时无进展”汇报给董事长。有人不解,问朱新武:“董事长已经完全放权给你,你又何必每月都花时间写那些无用的报告?等什么时候有了进展再向董事长汇报不就行了!”朱新武说道:“公司为项目投资那么多钱,董事长肯定特别关注,我们长期不汇报,不是让他担心吗?就算暂时没有进展,至少要告诉他,我们一直尽最大努力工作,从来没有懈怠!”

我们买一只股票,哪怕数额不大,也会忍不住时不时地看一看。领导布置了一项工作,尤其是投入了很大成本的时候,他当然希望能够随时掌握工作的动态,好及时做出调整。作为下属,应该及时地跟领导沟通,向领导汇报。领导时刻了解到你在做什么,才会给你更多的支持和信任,你的工作也才能开展得更顺利。

公司要参与一场竞标,肖成瑞是项目组成员。在竞标之前,竞争对手公司的人突然约肖成瑞见面。肖成瑞想赴约,看看对方葫芦里卖的是什么药。他出门前,突然多了个心眼,去找总经理汇报,说道:“我觉得可以去跟对方见一面,看他们要做什么。”总经理同意了。对方是想收买肖成瑞,被肖成瑞断然拒绝,他回来后也如实向总经理进行了汇报。后来,公司在竞标中失利,有人打肖成瑞的小报告,说道:“我看到肖成瑞在竞标前和对手公司的人有接触,很可能是他出卖了公司的底价!”总经理淡淡地说:“肖成瑞和对方接触的事我知道,他不可能出卖公司!”肖成瑞暗暗庆幸,幸亏自己提前向总经理汇报了,否则就算跳进黄河也洗不清了!

职场上,很多误会都是因为沟通不畅造成的。和领导相处也是如此,如果想要减少误会,就应该及时跟领导沟通,多向领导汇报。这样一方面可以增加交流,增进你和领导之间的感情,另一方面,你的工作在领导那里都有备案,当别人质疑你、甚至诽谤你时,领导才会成为你最强大的靠山。

一个单位的领导和下属,是相辅相成的有机整体。而把下属和领导联系起来的桥梁正是沟通。用沟通打开你和领导之间的大门,你才能得到领导的信任和支持。

暖暖荐自《演讲与口才》

猜你喜欢
扇门竞标汇报
这扇门
基于视频会议系统的在线开标实践
阅读汇报课的构建与效能
第8扇门
推开那扇门
第八扇门
岁末年初的竞标秀
领导难找
网上竞标在采购中的应用日益广泛
关于汇报