微话题：基层干部，究竟该如何“爱”你？

近日，省委办公厅、省政府办公厅印发《关于进一步激励关爱基层干部的意见》，从选拔使用、待遇保障、减轻负担等十个方面推出了一系列具体、可量化的政策，激励广大基层干部新时代新担当新作为。对此，您有什么看法？

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听听干部心里话

婚恋，基层年轻干部的“隐疾”

基层工作繁重，一批批年轻干部有效提升了基层组织活力和工作战斗力，但是“五加二”“白加黑”的工作机制让他们疲惫不堪。找对象更成了一个老大难问题，这看似稳定的“铁饭碗”在心仪的对象面前一文不值，地处偏远，整日无闲，抬头是山，回城不便;风度翩翩，诚意满满，奈何薪资一般，缺少陪伴，如此境地“煮熟的鸭子”也会飞远。相较同龄人陆续成家立业的压力，父母催促当下的焦虑，落差之下的基层年轻干部可谓“忍辱负重”了。贫困户要找对象，干部们丝毫不敢马虎，自己找对象到最后只能马马虎虎。何故此呼？ （十堰 李华海）

美好的背后是不堪重负

近几年，基层干部群体中注入了大量新鲜血液，年轻干部成为了其中一道亮丽的风景线。但这美好背后，往往是疲于应付、不堪重负。日常工作直接跟老百姓打交道，“硬话”要软着说，“苦话”要笑着说，“官话”不能说;安排工作要多替其他同志分忧，要讲党性、求奉献、多牺牲，加不完的晚班，做不完的报表，填不完的台账，埋首在A4纸堆里，既不能体察民情、掌握民意，又不能学习知识、加速充电。此次《意见》下发，从培养、使用、保障方方面面给基层干部撑腰，对这些年轻干部来说，真是一场痛快的及时雨！  （郧西 乔娉）

基层干部的“四盼”

我认为基层干部有“四盼”：盼一套好的干事标准。上级在安排工作时，一定要多考虑基层的实情，多做“留白”文章，让基层有更多发言权和自主裁量权，不致于做出拔苗助长式的错事。盼一套管用的制度保障。“无规矩不成方圆”，上级在制定方案时，应多采纳基层的意见建议，多开雪中送炭式良方，为基层减负。盼一套务实的落实举措。别把干事人变成了键盘侠、手机控、话务员，要让他们心无旁骛抓落实。盼一套暖心的服务激励。各级组织应多关心干部，减少其后顾之忧。              （宜城 梁华伟）

减负还要落实处

鼓舞之余当警惕

《意见》直指基层“人少、事多、责任大、机会少、交流难、待遇低”等难点痛点问题，切实提出了解决基层干部的身心健康、薪资待遇、能力提升和上升渠道的可行办法。但我们也需警惕两点：一是“适当降低学历要求、放宽专业限制，报考人数较少的可降低开考比例”这一条，在执行过程中要警惕违规招录的现象产生。二是“鼓励各地结合实际，合理合规提高乡镇工作补贴标准和村副职工作报酬标准”这一条，要警惕违规发放津补贴的现象产生。

（黄石 程雪）

不要“雷声大雨点小”

“黄金十条”令人兴奋，但同时也怕“上面的政策是好的，就是下面念歪了经”。关键是关爱基层干部要真正落到实处，不要“雷声大雨点小”。如何将广大基层干部从文山会海、迎评迎检、材料报表中解脱出来，把精力真正用在解决实际问题上，坚决防止以文件落实文件、以会议贯彻会议、以“雷声大”代表“关爱多”等以形式主义反对形式主义的问题，任重道远。另外，在期待形式主义官僚主义越来越少的同时，我们基层干部也要主动作为，不断提高自身基层工作的效率和能力。               （蕲春 余笑锟）

减负不能只“说说而已”

基层干部减负，减的是负担，不减的是责任，落实为基层干部减负，要明白减负的“负”是什么，“负”在哪里，明确“标靶”，才能做到“有的放矢”。要防止减负变成空喊口号，坚决防止激励关爱的“期盼的眼神”变成上级机关的“冷眼”回应，真正多些部署上的科学筹划，少些突击上的层层加码，让基层减负落到实处不“打水漂”。

（通山 钱成成）

为基层干部“撑腰”

为基层干部发放挡“黑锅”的盾牌

基层干部直接负责各项决策部署的落实。有些部门急功近利，简单粗暴地层层加码;一些“二传手”干部，将权利“截留”，工作和责任全盘下压。要激励基层干部做好事、干实事，就应该保护基层，用全责明晰的权责制度，为基层干部发放挡“黑锅”的盾牌。比如中央和省级在部署工作的时候，可以同步明确各级政府和部门的责任，分清“主角与配角”;再比如在各种考核中，可以探索让部门和地方相互考核，让部门不再一味强势。                      （松滋 文冬）

希望能严控“一票否決”

为基层干部减负，希望能严控“一票否决”。否决不是目的，激发干部积极性、促进工作才是。为了凸显自身工作的重要性，年终考核“一票否决”几乎成了业务部门的“尚方宝剑”。基层干部本就个个身兼数职，否决事项过多的结果就是基层干部事事重要、事事抓不及。且工作再努力总要有单位排最后被“否决”。少“否决”不是不“否决”，而是要精简考核内容，对涉及重要领域的工作精准、客观考核，让干部分清轻重缓急、急难险要，在有条不紊中统筹开展工作，将重点工作落地、落实、落细。            （十堰 付秋珍）

健全多管齐下的长效机制

我认为，激励关爱基层干部要从学习培训、福利待遇、荣誉激励和休假疗养四管齐下予以保障落实。一是加强和改进基层干部学习培训工作，立足基层干部岗位职责需求，开展精准化学习培训，缓解其本领恐慌;二是坚持严管与厚爱相结合，执行职级与待遇挂钩制度，强化基层干部各项福利待遇保障，拓展其职级职务晋升空间，改善工作生活环境;三是注重加大对基层干部评选表彰力度，发挥荣誉的精神激励作用，提升他们的荣誉感和幸福指数;四是着力解决基层干部的年休假和疗休养等制度，推动干部心情舒畅地工作，和谐幸福地生活，从而更好地为人民服务。              （湖北省粮油集团 王勇）