企业财务管理目标与社会责任关系研究

2019-09-10 07:22魏雨岚
关键词:财务管理目标企业社会责任

摘 要:随着社会经济的高速发展,越来越多的企业在追逐经济利益的时候,爆发出了一系列的社会责任问题。这些问题不但阻碍了公司未来的长远发展,还对整个社会造成了危害,严重影响了人类的健康发展和社会的可持续发展。本文从企业财务管理目标和社会责任的矛盾与统一入手,举例说明我国企业履行社会责任的现状,从而提出改善企业财务管理目标和社会责任相背离的方法,从而保证社会整体的健康发展。

关键词:财务管理目标;企业社会责任;长春长生生物科技

企业社会责任与财务管理目标的关系应该是辩证统一的,但是现阶段企业为了追求财务管理目标而忽略履行社会责任的事件时常发生。在国内外一系列的违反企业道德和企业社会责任的事件爆出之后,我国政府不断加强了此方面的控制力度,制定了一系列的法律法规和道德标准,使得积极鼓励和约束强制并行。从而使各企业逐渐重视履行其社会责任,减少企业为追逐经济利益而损坏社会利益的行为。

一、企业承担社会责任与财务管理目标的矛盾

工业化初期,企业的生命周期处于资本的原始积累阶段,企业以追求股东利润最大化为主要的价值观,这样的价值观必然导致了财务管理目标便是利润最大化,或者说是不惜任何代价的追求利润最大化。

利润最大化是古典微观经济学的理论基础。因此而诞生了社会责任的“古典观”。这个时期的企业没有任何社会责任的观念,他们的经营理念是不惜一切代价获得最大利润,因此他们掠夺性开采自然资源、肆意破坏自然环境、给工人们超负荷的工作和超低廉的工资,以此来获得最大的剪刀差,最大限度得压榨工人的剩余价值。但是,哪里有压迫,哪里就有反抗,大规模的罢工表达了社会公众的强烈不满,也使人们认识到自己生存的环境遭到了极大的破坏,威胁到了人类的生存和发展。

在这个时期,财务管理目标与社会责任背道而驰,占统治地位的思想是社会责任的“古典观”。这个时期几乎所有的学者都认为企业不应该承担社会责任,而且企业承担社会责任是一种危险的行为,解决社会问题是政府的责任。如果用工资和福利以支持社會行为,那么雇员就会受损;如果用提高价格来补偿社会行为,那么企业承担社会责任必将增加企业的经营成本。因而,当时的共识是,企业不应涉及任何社会责任的活动,企业承担社会责任对企业来说有百害而无一利,所以,所有的企业都对社会责任敬而远之,由此也使人与自然的关系陷入恶性循环,越来越严重的威胁着人类社会的生存与发展。

二、企业承担社会责任与财务管理目标的统一

工业化后期,企业之间的竞争变得日益激烈,企业为了提高自身的竞争力,不再像以前那样单纯地只追求本企业利润的最大化,而是把企业价值观提升到了追求利益相关者价值最大化上。尤其是到了后工业化时期,企业的主要的财务管理目标已经变为企业价值最大化。该目标的一个显著特点就是全面地考虑到了企业利益相关者和社会责任对企业财务管理目标的影响。

随着人们的意识变得越来越贴近生活,贴近自然,人们意识到了以前的发展方式把大量本来应由企业支付的环保成本转移给了社会,对地球环境的肆意破坏引起了地球气候变暖,全世界范围内严重的自然灾害频发等等一系列问题。因此人们开始思考当今的发展方式,于是就衍生出了现在占统治地位的企业社会责任的“社会经济观”。

此观点认为,企业的财务管理目标应该重点在于推动社会总价值的最大化,而不是局限于公司利润或股东财富的最大化。企业在遵守法律法规追求合法利润的同时,更应该注重社会环境、人类健康和伦理道德等方面的建设。

综上所述,比较古典观和社会经济观这两种矛盾又统一的关系,可以看出,由于社会发展阶段的不同和企业所处的生命周期不同而导致企业关注的问题也不一样。古典观是以企业的经济价值为主,认为其所附有的社会责任只是因为舆论压力和社会进步的需要而有所顾及,并且因此得到好的声誉和口碑从而得到更多的利润,实现企业最初的财务管理目标。而社会经济观认为社会责任才是企业最终要追求和达到的目标,不是因为压力被迫而为,也不怀有经济目的。这种观点下,并不是说企业不在乎利润,但是利润是次要的,如果利润和社会责任有冲突的情况下,自愿而且乐意去履行社会责任放弃经济利润。在现实环境中,古典观更容易被一般企业所接受,而社会责任观是超过了人类正常的经济需求上升到了精神层面,或许只有当企业做到了行业霸主地位或世界领先地位,才可能以社会经济观为首,成为企业中的楷模。

古典观认为企业财务管理目标和社会责任是冲突的,这种观点是通过对企业短期的财务绩效进行的考核,代表了短时期之内的利益。而社会经济观所探讨的是企业长期发展中利润最大化和社会责任之间的关系,是一种长期和持久的利益,认为企业财务管理目标和社会责任是相互协调的。这两种观点截然相反,是因为社会所处的发展阶段不一样,分析的角度不一样。根据如今的经济社会发展,社会经济观更加适用,因为企业考虑的大多数是长远的利益而非眼前的蝇头小利。也就是说,企业财务管理目标和社会责任是正相关的,二者相互促进,相辅相成。

抛开企业社会责任的“古典观”,企业积极履行社会责任并没有给企业带来多么沉重的经济负担,相反,在利他的同时给自己企业也带来的极大的利益。大量的企业实例都证明,履行社会责任的企业要比那些没有社会责任意识的企业更具有竞争优势,更容易实现长期的可持续发展。短期内,虽然会增加企业运营成本,使企业财务报表可能无法做得非常漂亮,但是,从长远来看,企业承担社会责任必然会给企业带来巨大的效益,这些回报是无限期不间断收回的。

以下是关于履行社会责任的正反两方面的案例:华立集团是积极履行社会责任的正面的案例,富士康科技集团是逃避社会责任的反面案例。通过这两个案例的对比分析,论证了承担企业社会责任对促进财务管理目标实现的巨大作用。

(一)华立集团——履行社会责任的正面典范

集团原先只是一个名不见经传的小作坊,在商业的浪潮中似乎一不小心就可能被大浪掀翻而消失在人们的视线中。但是,让人们都感到震惊的是,经过40多年的发展,华立集团如今发展成了一个跨地区、多元化的大型民营股份制企业。现在,华立集团拥有多个“中国驰名商标”和省级企业技术中心等等一系列让许多企业无比羡慕的声誉和技术。人们不禁要问,为什么华立能从小到大,一直走在发展的康庄大道上,不断得充实着自己,到最后华丽蜕变为如今这样庞大规模的大企业?董事局主席汪力成总结的力透纸背:成功源于责任。对员工、对股东、对消费者、对社会等的责任是华立集团成功的最核心要素。董事长认为企业的社会责任建设才是企业可持续发展的关键,是企业长远发展的根本。

我们从华立的实际行动中感受到他们的成功之道并不是空穴来风,是的的确确的实干,真真正正的对社会的关心。我们从他们的政策中就可以领略到一二:

华立集团给员工了一个轻松的氛围,经常组织各种文化建设活动并且擅于听到员工的意见。企业还在内部设立爱心基金,鼓励大家通过基金帮助生活困难的员工,使每个员工都能有家的感觉。在2008年汶川大地震时,华立集团又一次展示了它的真诚的社会责任意识。不仅捐了各种药物和生活物资,还组织了专门的人去现场进行救灾,参与抢险,鼓励本公司员工和社会上的大量爱心群众无偿献血,积极购买发放救援物资,极大得支持了政府的救援活动,也给当地的人们以巨大的精神鼓舞和物质帮助。

华立集团在公司内部公布了专门的企业社会责任目标,将企业的社会责任和财务管理目标综合起来进行考核,是我国第一个制定了企业社会责任目标并将其作为企业发展首要方向的民营企业。

以上只是华立集团众多的履行社会责任实际行动中的具有典型代表的少有几个,还有很多就不再一一列举。由于其良好的表现,不仅得到了公司股东、员工和消费者的夸赞,也得到了众多企业利益相关者的追逐。这给集团带来了极好的积极向上的声誉和更好的发展机会,使得更好得实现财务目标成为可能,利于企业长期的可持续发展。华立的成功是社会责任对企业发展起到巨大促进作用的有力佐证,同时也有力地证明了企业承担社会责任会在很大程度上促进财务管理目标的实现。

(二)富士康科技集团——逃避社会责任的负面典型

企业积极承担社会责任对企业的好处是不言而喻的,无疑会促进企业财务目标的实现,而企业逃避社会责任则会给企业带来巨大的损失,严重阻碍企业财务目标的实现,给企业的发展蒙上一层黯淡的阴影。富士康员工的跳楼事件就是最好的证明。

2010年1月23日,富士康员工跳楼被新闻报道,引起了大家的惋惜。随后的一年中,富士康一共发生了14起跳楼事件,最小的员工才21岁,正值青春年华,此事引起了全国人民的不满。如果不是新闻的报道,富士康可能会通过向家属赔钱息事宁人,把跳楼的原因归结于个人的心里承受能力不够。但是十几个人在一年内连续放弃自己的生命,作为企业不应该彻底反思自己?为什么给员工这么大的压力,让他们承受着别人数十倍的压力。虽然十几个人对于一个企业是微乎其微的,但是是一条条鲜活的生命。他们的结局是企业该付的责任,人的生命不是用钱来衡量的,员工在工作中的状态就是企业该负责的社会责任。如果把员工都当作机器,只追求成本和利润,这样的企业还会有谁去为其工作?这无疑是在拿本企业的名誉开玩笑,如此的态度只会造成企业发展的障碍,事实也是如此,富士康集团的这种行为遭到全社会的舆论轰炸。

纵观企业的发展史 ,企业是社会公民中的一员,肩负起社会责任是企业义不容辞的责任,在追求企业财务管理目标的时候,还应当考虑所有相关者的利益。这已成为企业自身的共识,并涌现了许多积极履行社会责任的企业典范,如上文提到的华立集团,就用实际行动证明了当今企业的发展态势,代表了先进企业的思维模式。而富士康集团的企业文化和财务管理目标则与此背道而驰,不可能赢得广大社会公众的认可,最终阻碍企业的长远发展。

毫无疑问,得民心者的天下,失道寡助的富士康集团做出如此有失道德的事,公司的声誉也受到了极大的影响,试想谁还会再去乘坐曾经出现过坠机事故的航空公司的飞机呢,同样的道理,富士康集团短时间内也不可能摆脱负面形象的影响,这对企业正常的运营活动都会有不良影响,间接也影响了企业的效益,牵制了财务目标的实现,这不得不引人深思。富士康的案例有力得说明了逃避社会责任阻碍财务管理目标的顺利实现是不争的事实,同时给企业发展蒙上一层黯淡的阴影。

通过前文的介紹,我们不难发现,履行社会责任对企业来说是一项不小的开支,那么在这个时候就会有一些企业幻想通过走捷径甚至冒风险的方式不履行最基本的社会责任,来追求自己设定的财务管理目标。但是这些企业却是舍本逐末,愚昧至极,最终只能是自食恶果,为自己欠下的社会责任帐埋单,代价就是整个企业的美好前程。下文是长春长生生物科技有限公司的案例,通过分析长春长生失败的原因,论证了实现财务管理目标对更好的履行社会责任的重大作用。

2018年7月15日,国家药品监督管理局发布通告,长春长生生物科技有限公司冻干人用狂犬疫苗生产存在记录造假等行为。这是长生生物自2017年11月被发现百白破疫苗效价指标不符合规定后不到一年,再爆疫苗质量问题。长生生物盲目追求利润增长,规模扩张,设定没有稳固基础的财务目标,财务管理出现了一系列的问题,供应链上无法保证每个环节都恰当对接,甚至在监控环节进行造假来节约成本,试想在这样的情况下,可以拿数亿人的生命开玩笑,又如何再能来履行其他社会责任呢?所以,逃避社会责任便成了长生生物维持它高额利润的完美屏障。然而,这无疑于饮鸩止渴,一旦东窗事发,衰败就如决堤的洪水,势不可挡,最终导致了长生生物公司近乎在一夜之间覆灭。

长春长生生物科技有限公司的问题疫苗事件说明了,如果企业没有实现自己设定的财务目标,那么它就没有资金,没有实力,更甚至没有观念去承担应尽的社会责任,像长生生物这样与我们日常生活如此贴近的企业却在用我们公民的生命做赌注,让人愤恨唾弃。生活中还有很多的类似的企业,地沟油、瘦肉精等不禁让人们不寒而栗。所以一个企业只有通过正当渠道实现了自己的财务目标,它才有资金,有实力承担社会责任。而积极履行了社会责任又会给企业带来诸多好处以便更好得实现财务目标,如此良性循环,才能让百姓安心,让人民放心。

问题疫苗的案例也充分证明了,社会责任的履行没有雄厚的资金实力是无法有效实施的,因此,如果企业财务目标通过正当渠道实现了,那么社会责任也就能得到最大限度的实施了。财务目标为根本,社会责任则附之其上,二者相互依存,皮之不存,毛将焉附?所以,如果要想把社会责任承担起来,必须努力实现自己的财务管理目标。

三、我国企业社会责任缺失现状

造成中国企业出现这么多问题的原因有很多,但是究其根本原因主要是:中国的许多企业才刚刚走向市场,许多企业本身处于生命周期的资本积累和扩张阶段。这样的阶段特征又处于激烈的竞争环境下,对企业生存来说更是难上加难,就无法避免的造成了企业为了生存下去而把社会责任当作了牺牲品。

尽管我国企业在履行社会责任方面取得了很大的进展,企业的社会责任意识也在不断加强,但是从整体来看,还存在诸多问题:

(一)企业整体的社会责任观念比较淡薄

许多企业只注重企业的短期利润,社会责任观念相当淡薄,或者众多借口逃避社会责任,还没有认识到企业社会责任对企业长期发展有着巨大的促进作用,也没认识到对社会负责也是企业应尽的责任和义务。

(二)企业员工缺乏基本的法律知识,自我保护意识薄弱

近年来在一些劳动密集型产业中经常出现损害劳动者权益的事件。中国世界上煤炭生产最多的国家,也是矿难最多的国家。在这些事件的背后,企业没有做到以人为本是关键,员工长期受传统观念束缚,用法律武器保护自己的意识太淡薄。

(三)地方政府对社会责任的监管力度不够

很多政府官员,尤其是地方政府官员监管措施不到位,规范不完善,对企业在履行社会责任方面的问题缺乏研究。由于过去的经济发展中,政府比较看重的是经济指标的可观,而忽略了环境和社会指标。

四、改善企业财管管理目标和社会责任相背离的方式:

(一)明确企业社会责任的基本内容

立足国情以及企业发展的实际,中国企业的社会责任大致应该包括以下几个方面:(1)企业对股东、消费者等众多的利益相关者应尽的社会责任;(2)企业对政府的社会责任。按照有关规定,企业有责任按照政府的规章制度办事,遵守相关的法律法规等,积极向政府缴纳税款,并分担政府的社会责任工作;(3)企业对企业内员工的社会责任。比如,关心员工的生活,给予有困难的员工一定的补助,关心员工的健康问题等;(4)企业对资源有节制利用和环境有规划保护责任;(5)企业对社区的责任,包括与社区居民与社区环境的和谐相处等。

(二)增强企业履行社会责任的自觉性

只有自己发自内心的意念才是最强烈的,也是最具有执行力的,所以企业自觉的履行社会责任才是最有效力的,因为它不是消极的被动应付,因此要鼓励企业增强社会责任意识,提高企业关注社会,履行责任的自觉性。

(三)鼓励广大公众积极参与其中

广大群众才是社会的主人公,所以每个公众都应该发扬自己的主人公精神,关心社会公益,提倡高尚的商业道德,宣传社会责任理念,号召社会上所有的企业都能积极履行自己应尽的责任,同时监督企业实际执行情况,营造良好的社会氛围。

(四)加强政府监督力度

很多企业妄图通过各种手段逃脱法律约束,规避政府的监督,但是这只会激发政府采取更加严厉的措施打击这种不道德的行为。政府应出台针对各种类型企业的监督措施,打击任何漏网之鱼。

综上所述,本文通过四个章节比较详细得解释了企业财务管理目标和企业社会责任的概念及二者之间既矛盾又统一的关系。首先以工业化时期的三个阶段为时间轴,介绍了财务管理目标和企业社会责任的发展历史和主要内容,以及在这些阶段中,二者由矛盾的关系逐渐发展为统一关系的历程。表现了随着经济发展,企业社会责任观念由淡薄到强烈的转变经历。其次,通过华立集团和富士康集团两大企業的案例正反两方面论证了,企业履行社会责任促进财务管理目标的实现。又通过长春长生生物科技有限公司的案例论证了企业实现财务管理目标对企业积极履行社会责任的促进作用。从而全方位说明了企业财务管理目标与企业社会责任两者之间的这种相互促进,相辅相成的关系。文章的最后,又结合我国当前履行社会责任中存在的诸多问题,分析了我国企业存在这些问题的原因,从而给出了针对我国实际情况的应对办法,提出了构建我国社会责任体系的可行方案。描绘了一张我国未来企业健康、稳定、可持续发展的美好蓝图。

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作者简介:魏雨岚(1990-),女,陕西西安人,西安外国语大学,硕士研究生,研究方向为财务管理。

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