张朝阳：转型中重塑搜狐历史

赵新江

8月5日，搜狐在盘前发布了2019年Q2财报，财报显示，Q2营收同比下降2%至4.748亿美元，环比增长10%，略低于市场预期的4.82亿美元;亏损5290万美元，去年同期亏损4800万美元。

当天收盘后，搜狐股价暴跌27%，报收于8.92美元，创自2003年6月以来16年新低。次日，搜狐掌门人张朝阳在财报沟通会上表示，“搜狐财报刚好撞到美股市场恐慌，投资人在恐慌中有些过激反应，选择抛售，没耐心看这个季度怎么样”。

值得一提的是，截至8月6日收盘，美国三大股指创2019年迄今最大单日跌幅。

数年之前，情况可不是这样。

2008年，成立10周年的搜狐，成为北京奥运会赞助商，搜狗输入法和网络游戏都顺风顺水，业绩和市值首次超过新浪，一时风光无限。那是属于搜狐的舞台，站在聚光灯下的张朝阳自然也少不了关注，送女明星首饰、半裸登上时尚杂志、“快乐号”游艇、登珠峰、报道奥运会等等，都曾是媒体追逐的焦点。

如今，搜狐虽然已远离了互联网中心，但也正在谋求转型中探寻崛起之路。

开拓视频道路

搜狐创始人张朝阳是中国最早的一批互联网创业者。搜狐曾和新浪、网易一起，被并称为中国三大门户网站。

“搜狐一直在开源节流，下半年还会贯彻这个原则，现在就是要有效实现货币化，早日走向盈利。”7月3日的媒体见面会上，搜狐CEO张朝阳如是说。

近年来，搜狐大力推动自制剧，实际就是为了摘掉亏损的帽子。张朝阳也曾坦言，搜狐视频曾经是领先者，但因为打击盗版，版权价格飙涨，搜狐视频没有积累足够多的资金。搜狐视频需要思考的是，不再买头部剧的情况下，未来道路如何走，首要法则就是自制剧。搜狐视频已给投资人承诺不再疯狂烧钱，不再天价买头部剧，转而通过自制剧、综艺，及自媒体和直播布局，开拓搜狐视频通向未来的道路。

根据搜狐2019年Q1财报来看，第一季度总收入为4.31亿美元，同比减亏50%，视频同比减亏超40%。以单季度成绩来看，搜狐视频业务通过自制剧减少亏损的方式取得了初步成效，但张朝阳给搜狐视频的规划是2019年实现盈利。这个目标不仅仅是张朝阳给搜狐视频的“兴奋剂”，更是给投资方的一份承诺，能否实现，还需要进一步观察。

另外，张朝阳认为，视频行业没有垄断性，不断拍出好剧总是有生存的空间，同时也将探索一些短视频方面的机会。

张朝阳透露，持续举办高质量的活动也已经成为其媒体品牌的核心竞争力。第二季度，搜狐举办了“搜狐科技5G峰会——元年潮派”，7月至9月正在举行“无人机摄影大赛”。

业内评论人士认为，放眼当下短视频市场，抖音、快手两家独大，虽然行业内尚有生存空间，但想走到头部位置，异常艰难。虽然搜狐在视频业务上已经布局了多年，但在短视频业务上没有任何积累，如果搜狐只是为了做一款类似于“狐友”一样的小而美产品，很难以此摘掉亏损的帽子，所以，如果进军短视频业务，搜狐还是需要仔细考量的。

搜狐辉煌时代

张朝阳一直是个传奇人物。他从小成绩优异，17岁考上清华大学，毕业后前往美国麻省理工学院留学，回国之后创办的搜狐成为中国最早一批互联网公司，他自己则荣登明星企业家之列。

经《理财》杂志记者梳理：1996年，搜狐前身爱特信公司成立;2000年7月，搜狐上市;2004年到2010年，搜狐做出了搜狗、游戏等产品;2005年，搜狐拿下奥运官方网站;2009年，搜狐畅游上市。那是一段阳光灿烂的日子，張朝阳曾表示，在1998-2010年，他一直处在知名度效应和自我感觉良好的状态，觉得天下太平了，觉得董事会永远支持自己。

曾经的辉煌时刻也让人羡慕：1998年，张朝阳当选美国《时代周刊》“50位全球数字英雄”;2004年，张朝阳曾赤裸上身登上《时尚健康》封面;之后与高圆圆、李冰冰等明星组成美女野兽登山队登上海拔6206米的西藏启孜峰，吸引整个媒体圈的关注;2008年，搜狐成为北京奥运会互联网内容服务赞助商;之后搜狐业绩和市值超越新浪。

甚至连如今的BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）三大掌门人，也都比不过当时的张朝阳。早年百度CEO李彦宏去美国融资时，和投资人提及搜狐在中国的成功，才得到投资人的支持;1999年，张朝阳去深圳演讲，马化腾还只能坐在观众席里;在搜狐风光的阶段，张朝阳晚上是拒绝工作的，去酒吧唱歌、参加Party，而马云只能工作到夜里12点才过来，待一会儿就走了。

张朝阳曾3次登陆美国纳斯达克上市敲钟，分别是2000年7月搜狐上市，2009年4月畅游上市，2017年11月搜狗上市。

然而，从2011年开始，这种巨大的光环却给张朝阳带来无尽的痛苦，在《杨澜访谈录》节目中，张朝阳回忆称，“我什么都有了，可我居然那么痛苦”。他开始变得社交恐惧，甚至严重到患上抑郁症，不得不停止工作。

可是当张朝阳闭关一年半后复出时，却已是今夕何夕：“微博已经成为过去，人人开始用微信。”此后，人工智能、直播、共享经济、短视频，风口频频变换，搜狐没有一次抓住机会。当马化腾和马云一跃成为中国互联网金字塔塔尖的人物时，张朝阳却被远远甩在身后。

在一位老搜狐人看来，搜狐现在投入的方向不够正确，长视频、搜索、社交都是如此，背后的关键原因是老搜狐团队离散。

搜狐堪称中国互联网的黄埔军校。近十年叱咤互联网的核心人物有很多均是原来的搜狐老员工，如龚宇、古永锵、李善友、韩坤、陈一舟等等，现在他们都创办了自己的企业，甚至与搜狐直面竞争，瓜分田地，如古永锵创办的优酷以及龚宇创办的爱奇艺，现在均超越了搜狐视频。

老搜狐人还在不断流失。搜狐的救火队长CFO余楚媛、搜狐副总裁樊功臣、搜狐总编辑刘春、搜狐新闻客户端高级副总裁方刚、移动新媒体总经理岳建雄、搜狐新闻客户端总经理蔡明军等高管已经陆续离职或退休。

在一些被访的搜狐老员工中，谈到搜狐，他们大都表示惋惜，觉得公司确实存在很多问题，但谈到张朝阳，大部分人会亲切地称他为老张，都称赞他是个“好人”。这当然是对人性的褒奖，但却不是对一名企业家能力的肯定。

老人文化的盛行导致有能力员工的晋升渠道不通畅，再加上张朝阳的好人人格和佛系管理，导致搜狐在很多时候都是第一时间发现了机会，但是却被别人抄了后路。

上述老员工称，整个搜狐团队已经没有了朝气和活力，不思进取，畅游一款《天龙八部》就吃了十多年，反观网易，这些年不断推出新的游戏。

《天龙八部》确实还在张朝阳的计划列表里，“我们要继续在《天龙八部》以及开发新的游戏上有所建树”。

在媒体采访中，张朝阳不断甩出Vlog、5G等新词，似乎想证明自己能跟上时代发展的脚步。他也表达，这一次重返搜狐，自己已经有了很多变化：“我感觉现在非常单一和专注，就想做一个好的产品经理和管理者，把公司管好。”

过去的张朝阳被声名所累：“那些年，被认为是数字化革命的点火者，承载了太多的梦想。”

狐友APP重新上线

2016年11月的世界互联网大会，张朝阳说：“三年，搜狐要重回互联网中心。”

2019年6月9日，狐友正式推出了。然而，上线仅仅2天，就从应用商店里消失了。

目前，搜狐全力打造的网络社交产品狐友APP已经恢复上架。对此，张朝阳表示，“新闻APP和视频APP不同程度在阅读和消费1.0的基础上開始引入2.0用户产生内容的成分，可以看产品的演化，一个纯粹的2.0用户产生内容的产品就是狐友”。

对于狐友在社交关系链上的定位，张朝阳告诉DoNews“它能让陌生人变得半熟”。

张朝阳介绍搜狐马上要启动第四届“狐友国民校花大赛”项目。他透露，“当年校花大赛的产生就是为了推广狐友，狐友当时是半成品在新闻客户端里面，当时想靠年轻人推广一下”。张朝阳介绍，狐友最近重新上线，“这个是今年的特色，也会有助于校花大赛的报名以及网上的互动过程，今年的校花大赛应该规模更大”。

已举行多届的“狐友国民校草、校花大赛”不仅带动着社交平台狐友APP的用户增长，同时经过大赛选出潜质艺人，出演搜狐自制剧反哺自身平台内容。系列举措也是搜狐打造“选秀平台+艺人经纪+视频平台+媒体平台”的互联网娱乐生态闭环体系的关键。

对于自制剧的盈利，张朝阳认为文艺创作领域和社交网络平台不一样，“如果花一两千万两三千万做个剧，密度上做适度调节，可以整体上有一个盈利模式”。张朝阳说，“不去拼价格，靠团队的认真、创意，大众的品位和关注事情的理解和剧本的创作，用优秀的东西打动人，最后做出《奈何Boss要娶我》这样的剧，很火”。

如果说搜狐的成功归因于张朝阳，那么搜狐如今的境遇也一定与张朝阳有关。

头顶亏损的帽子已久，张朝阳开始对搜狐变革，一场自救行动由此展开。不过，对于当下的搜狐来说，变革之路荆棘遍布，无论是现有业务还是新方向，搜狐都不占据“天时地利人和”。

张朝阳接受媒体采访时表示：“我目前处于重返舞台的阶段。我希望能像乔布斯一样，虽然黯然离去，但经过多年反思成长，回来以后重新让苹果登上巅峰。我一直是搜狐的CEO，但是我的思维在外层空间待了一段时间，现在我回来了，希望能够重塑搜狐历史。”

不过，在带领搜狐媒体平台、游戏及搜狗获得盈利之后，互联网界的“60后”老兵张朝阳还能创造奇迹吗？或许值得期待。