阳江市社会组织联合会：为政府解忧 为会员助力

阳江市社會组织联合会（以下简称“市社组联”）成立于2014年11月，是依法成立、自愿结成的联合性、非营利性社会组织。目前会员数量为50家，随着承接政府购买服务、公益活动、会员活动日益增多，市社组联大力发挥政府和广大会员间的桥梁和纽带作用，同时，自身也得到了一定的成长和发展。2017年，市社组联被广东省社会组织总会评为“优秀社会组织”。

2017年7月，市社组联成立了阳江市社会组织联合会党支部，两年时间里，支部组织召开党员会议10次，党课培训7次，专题组织生活会4次，民主评议党员会议2次，每月都举办主题党日活动，严格执行“三会一课”制度，不断夯实组织党建基础，不断提升党员的党性修养和模范带头能力。

承接政府职能  为会员提供多元化服务

自成立以来，市社组联先后承接了《2016年阳江市市级社会组织等级评估项目》《阳江市民政局市级社会组织孵化培育项目》《阳江市民政局社会组织公益人才培训项目》《2017年阳江市民政局市级社会组织等级评估服务项目》《阳江市社工人才专业素质培训项目》等多项政府购买服务项目。

2017年7月11至12日，阳江市30多位社会组织负责人及代表在阳江市委政法委专职副书记朱自派、市法学会副会长何汉、市社组联会长邓国元的带领下，前往广东省社会组织总会、广州市社会组织联合会、珠海市社会组织总会进行参访交流，参观学习外市标杆社会组织的先进经验，增进社会组织之间的交流与合作，动员激励阳江市社会组织凝聚力量、转变观念，加强管理建设和创新;2018年12月6日至7日，市社组联在阳江市委政法委的支持指导下，组织阳江市各社工人才到中山市社会治理创新基地和广州市白云恒福社会工作服务社参观交流，通过两天的交流走访，社工人员均表示受益匪浅，希望在今后的工作中能够借鉴先进工作经验，为阳江社工事业的发展提供更多专业手法和理论的支撑;2016年、2018年，由市社组联承接的阳江市市级社会组织等级评估项目，共评选出3A以上社会组织60多家，其中4A级18家、5A级7家。

市社组联内部数据统计显示，2016年至今，社组联共开展活动58期，其中培训沙龙活动22期、开放日活动12期、外出交流6期、创投比赛活动1期、户外活动12期，积极开展文化交流活动，多次举办研讨会等。通过一系列的能力建设培训、外出交流活动和公益实践，市社组联在孵化培训发展初创社会组织、服务会员方面达到一定的成效。

在会员服务方面主要表现为几点：一是日常致电及拜访会员，记录常遇问题，并进行数据分析，了解会员单位近期重点关心的问题;二是结合会员单位行业最新动态，进行归纳分析，并以问卷或者访谈的形式，了解会员组织能力建设的需求;三是分析以往能力建设工作情况，根据会员报名情况、参与率、反馈结果等信息进行分析，梳理总结出针对会员单位不同发展需求的能力建设主题清单，作为提供能力建设服务。

展望未来  奋力前行

市社组联切实做好社会组织服务工作，带领阳江市社会组织全面发展，奋力前行。在各级党委政府和阳江市民政局的指导下，依托中心，立足本地社会组织发展状况，围绕“激发社会组织活力、提升社会组织发展能力”这一核心目标，引进珠海市社会组织培育发展的先进经验，致力打造公益组织的“孵化器”，充分发挥市社组联在社会管理和创新服务方面的重要作用，加快形成政社分开、责权明确、依法自治的现代社会组织管理体制。

做实日常行政管理工作。完善中心办公室的基础设施，包括电话线、网络、办公日常用品、保洁等的设置和零星维护，并对中心、设备、保安、保洁等工作进行统筹管理。制定中心的日常管理细则，以便营运方统筹管理;明确保证工作质量的同时必须要有工作效率，总结往年工作的不足并改进;加强和建设中心宣传平台和沟通管理平台，包括公众号、网站和社会组织微信交流群，积累社会组织活动风采、动态和大事记等，为建立社会组织期刊作准备。

筹办第三批社会组织孵化项目服务工作。由于办公室、培训发展中心场地有限，第一、二批孵化服务只限每次10家初创型社会组织参加，后期向相关部门申请场地整改，第三批孵化工作将原来的10家社会组织入驻扩展至20家。制定中心入驻组织服务协议，服务方案和评审标准，通过培训、活动沙龙、开放日、实践活动、创投活动等多种方式孵化、培训、发展社会组织。

加强政府购买服务力度。做好申请省、市级扶持资金的项目申请书，根据市民政局、市社工委的通知，结合中心的运营情况，争取申请更多的政府购买服务项目，包括社会组织培育、公益人才培训、其他方面培训等，以增大市社组联和发展中心的曝光度与影响力。

秘书处专职工作人员能力提升培训。每年开展至少1次专职工作人员交流学习活动，形式可多样，包括与本地优秀社会组织专职人员联谊，与外市优秀社会组织交流经验，参加广东省社会组织总会组织的专题培训等。

（阳江市社会组织联合会）