煤矿机电设备维修技术管理的现状与对策

刘爱云

摘 要：煤矿生产是一项十分复杂的系统工程。在现代科技发展的条件下，煤矿逐渐面向机械化生产，其工作的核心部件为机电设备。因此，为了保证煤矿在生产过程中的安全问题以及提高煤矿生产的产量，就必须提高对煤矿机电设备维修技术的管理能力。本文将通过对煤矿机电设备维修技术管理的现状分析，提出相关的管理策略，促进煤矿技术的更新发展。

关键词：煤矿机电设备；维修技术；管理现状与对策

科学技术的发展使煤矿企业机械化的程度越来越高，而机械化的生产对煤矿企业产生了重要的影响。在开采煤矿的过程中，开采设备安全的运行是煤矿资源高效生产的保证。煤矿生产时，其条件一般是分恶劣，而在这个过程中会经常出现机械设备故障的情况，这会给企业带来严重的损失。因此，煤矿借点设备维修技术就显得十分重要，它能保证企业稳定的经济收人。

1 煤矿机电设备维修技术管理的积极意义

在煤矿开采生产的过程中，煤矿机电设备维修技术管理具有十分重要的意义。要提高机械设备的工作效率，就必须提高煤矿机电设备维修技术的管理能力。其主要意义主要表现在如下几个方面。一保证机械设备的正常使用煤矿机电设备是煤矿开采与生产过程中的重要设备，如果不能保证机械设备的正常使用，那么就不能保证煤矿生产的产量。在实际的煤矿生产过程中，只有加强对煤矿机电设备维修技术的管理，才能保证其设备的正常使用，让整个生产的流程不会因为机械原因而断裂。二提高企业的生产综合效益切实加强煤矿机电设备维修技术的管理能够有效预防安全事故的发生，全面化的保障其机械设备的正常运行，从而提高企业煤矿生产的综合效益。

2 煤矿机电设备维修技术管理现状

隨着现代化的发展，机电设备在当今的煤矿生产中应用越来越广泛，在运行过程中的管理制度与设备维修也逐渐形成了新的局面。我国采取传统的煤矿机械设备维修与管理模式，出现了多种问题。

2.1 按时维修的制度不够完善

煤矿的机械设备出现问题，一时得不到维修管理很大一部分原因就是其维修缺乏制度性的规定。在机械出现小问题时没有及时的得到维修，会造成之后设备产生重大问题时的大型维修。极大程度的阻碍了生产的正常进行，缩短了生产的实践，提高了企业维修机械的成本。

2.2 生产管理理念落后

大部分煤矿企业都会将重心放在生产的产量上，从而忽视机电设备的安全问题，没有将机电设备的正常运行作为判定产量的标准，没有将机电设备的重要性意识提高。在企业的上层领导眼中，机电设备只是辅助生产煤矿的工具，因此就没有完善对机电设备的管理制度。部分企业会以追求经济效益的心态树立机“械坏了之后才修”的思想。一定程度上来说，正是因为企业抱着这种想法才会使机电设备的维修工作一直得不到落实，真正在设备需要大型维修时，又会影响正常的煤矿生产。

2.3 煤矿机械设备存在部分隐患

煤矿企业在引进机电设备之后，就不会轻易的更换设备，这些设备往往是大型的机器，更换会花费大量的费用，不符合企业追求经济效益的目标。在这样的条件下，机电设备在逐渐会呈现落后的趋势，甚至会出现带着故障运转的现象。在时间的推移基础上，设备会受到环境影响，逐渐老化、被腐蚀。在这些隐患发生之后，煤矿机电设备的要求逐渐达不到国家标准，加上企业对设备的维修不重视，检测的技术相对落后，就会导致机电设备出现故障。

2.4 企业对安全管理的投资过少

由于设备的投资过大，企业考虑到资金输人太大，依然在使用部分已经超过服务年限的机电设备，而这部分机电设备的工作性能已经不能达到国家规定的《煤矿安全规程》的要求。因为机械的老化而导致煤矿机电事故不在少数，而这也是安全生产的最大隐患之一。

3 煤矿机电设备维修技术管理的对策

3.1 建立多种设备维修方法并存的维修体制

目前，煤矿摒弃了先前的维修设备方式过于单一，发展为根据机电设备故障的特征或者运行情况选取最为科学、合理的维修手段。由于条件、场合等不同，所采取的维修方法也不尽相同，导致产生的效益与维修所耗费的成本也完全不同，所以现代煤矿企业中同一个设备维修体制应该有不同类型的维修方法并存，根据不同的设备故障采用相对应的维修方法，而且在同一设备中的不同故障也可以采用多种维修方式进行有效且及时的排除。

3.2 推行设备绿色维修方式

机电设备的绿色维修，是资源利用率与环境影响的综合，以期达到恢复与保持产品状态，使企业能够持续发展的目的。使产品从维修到报废的过程中恢复且保持对产品规定的状态，减少由于维修而产生的有害物以及废弃物，防止其对环境的负面影响，有利于设备的使用者与维修者。

3.3 建设维修技术管理信息化

设备维修管理的有着较高的信息处理复杂度，大量的信息统计与归纳，较多的信息类型，并且，随着现代生产模式不断发展，煤矿企业越来越需要一个效率高、执行性与准确性高、速度高的机电设备维修技术管理方法，这样建设机电设备维修技术管理信息化是势在必行的，而且通过先进的信息化管理方法也有利于企业机电设备维修技术管理的水平的提高。

3.4 完善煤矿企业机电设备的维修技术

管理成本相关的责任制度以人为本是设备维修技术管理的理念，每个员工都应该了解自己在维修管理成本的中责任与工作内容，以形成基本的责任体系。各种费用与成本的管理指标都应该以每个员工为基础，并且所有员工都要根据自己的责任与工作内容制定出可以完成管理指标的相应措施。同时企业的管理、财务部门也要针对各个基层部门或者各种员工所制定的措施进行定期、定人的相应考核，如发现有偏差应及时进行改正。采用责任抵押制度对维修技术成本进行管理，根据员工职责制定指标大小，并确定抵押金的数量，定期考核后根据所完成的情况进行奖惩。

4 结束语

从生产的过程中可以得知，煤矿机电设备是一项庞大的操作系统，只能在运行中重视设备的维修管理，才能够保证其生产的效能。机电设备具有专业性的特点，在如今的现代化社会推动下，要做好煤矿设备维修技术的管理，必须以安全为主要生产前提。只有通过这一系列的管理方式，才有保证机械设备的工作效率，与此同时降低安全事故发生的几率。

参考文献

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