电力企业财务预算管理的现状以及强化管理措施

许涛

摘要：电力企业财务预算管理工作关乎着企业整体的经济利益，电力企业财务预算管理工作的顺利开展有利于让企业的资金流向更加明确，并且也有利于提高企业对电力工程资金的财务预算。电力企业财务预算管理工作实际上就相当于给企业资金的流动规划出了既定的渠道，从而让企业资金流动做到有据可依。但由于电力企业财务预算管理工作具有较强的专业性，因而其在具体操作过程中难免会出现一些问题，因而本文主要基于电力企业财务预算管理工作过程中常见的问题，进而提出相应的方法策略，以此为后续电力企业财务预算管理工作提供理论依据。

关键词：电力工程预算;预算控制;常见问题;对策

一、前言

随着我国经济的迅猛发展，我国的电力工程项目发展速度也越来越快，其投资特点也日益多样化。正因为企业承接的电力工程项目数量日益增多，很多的电力工程项目预算出现一定的虚假性，从而影响企业的经济效益。基于近年来此类情况出现的频率越来越高，电力企业财务预算管理工作已成为企业预算管理中的一个重要环节。即使我国的电力企业财务预算管理工作在不断地发展，但由于缺乏一定的财务预算经验以及各种外界因素的影响，在电力企业财务预算管理工作中仍然会出现许多问题，因而本文主要根据电力企业财务预算管理工作中出现的常见问题，提出相应的方法策略，以此不断完善我国经济发展格局。

二、电力企业财务预算管理工作过程中较为常见问题分析

（一）因计量单位不同而导致预算不准确

电力工程项目成本常常由各类的小电力工程以及各色各样的材料组成，因而其中就包含着各类的电力工程量计算以及单价计取问题。电力工程项目中的电力工程量计算主要是依据设计图纸中项目规模以及所需材料进行制度，其需要精确的预估以及计算，唯有尽可能地把误差缩小，才能让预算工作更好地完成。而其中的误差往往是由于计算单位的不统一形成的，计算单位的不统一直接导致了各类数据的小数点出现错位现象：其次，也可能是人为因素导致的误差，例如财务预算人员对电力工程量计算准则掌握程度也会直接影响到预算结果的准确性。再者则是工作人员对单价计取的准则不了解，进而导致一部分数据丢失，最终影响电力工程预算控制结果的精确性。

（二）电力工程预算控制缺乏恰当合理的方法选择

在不同的电力企业财务预算管理工作中要选择合理的财务预算方法，才能让财务预算结果更加精确。由于不同的电力工程项目其规模和实际情况是有所差异的，因而在电力企业财务预算管理工作中必须因地制宜，根据实际情况进行财务预算，从而提高电力企业财务预算管理工作的高效性。但由于很多预算财务预算人员缺乏相关的财务预算经验，因而其尚末能在不同情况下转化电力工程预算控制的方法，甚至出现生搬硬套则务预算方法的现象，最终影响财务预算结果出现较高的差错率。因此，工作人员要不断地在实践中积累经验，灵活地转换财务预算方法，进而提升财务预算结果的准确率。

三、解决电力工程预算控制中的常见问题的对策

（一）不断健全和完善预算控制制度

在不同的电力工程预算控制过程中具有不同的标准制度，因而在具体的电力企业财务预算管理工作中，工作人员必须选择与企业相符的高效率预算方式，进而缩短其中的重复计算过程，提高分析数据的效率，例如企业在业务稳定时应采用固定預算的数据处理方式，而在业务波动较大的情况下，则应采用滚动的数据方式，对工程材料的耗费进行全方位的预估。因而，企业要不断健全和完善预算控制制度，从而让预算控制工作更顺利地开展。电力工程预算的预算流程相对复杂，并且随着现代电力施工材料的不断变动，其单价和种类也在不断发生改变，若一昧采用传统的预算控制制度方式，则可能会让电力工程预算和实际的施工投入形成较大的偏差，影响企业资金的正常流动

（二）不断提升财务预算人员多方面的素质能力

财务预算人员的专业素质能力直接影响到电力工程预算控制结果的精确性。因而在对财务预算人员进行严格的筛选和培训，进而不断提升财务预算人员多方面的素质能力，以此适应电力工程项目财务预算的变化。在筛选中，要重点考核电力工程预算财务预算人员的专业素质能力以及职业道德素质，对在职财务预算人员，企业则要对其进行定期的技能培训，不断提高其综合素质能力。唯有做到每个财务预算人员都具备良好的工作能力，才能从整体提高财务预算队伍的建设水平。电力工程预算是一项学科专业性很强的岗位，其需要更多的技能人才对电力工程中可能出现的材料耗费进行合理预估，从而制定出一套合理的资金投入方案，提高资源的有效利用效率。

（三）严格根据施工环境进行预算

不同的电力工程项目在不同的施工环境中所投入的成本也会有所不同，这也导致施工的材料预算出现偏差，因而在做电力工程预算控制之前要加强对施工环境的考察，对其中可能出现的特殊情况进行成本估算。再者，则是对意外事故的预算，在电力工程建设过程中由于不同的地质条件会对工作人员产生不同程度的伤害，因而在实地考察过程中要充分了解到意外发生的可能性，从而做好电力工程预算工作，以此确保工程投入能够更加准确，提高电力企业的资金周转效率。

四、结语

总而言之，影响电力工程预算控制准确性的因素是多样的，因而要不断地把握好财务预算工作中的关键点，提高电力工程预算的精确性。对于企业而言，电力工程预算控制直接关系到电力工程项目管理的有效性，唯有做好电力企业财务预算管理工作才能让企业的资金流向更有据可依，便于企业的资金管理，同时也能让电力工程预算在监控中更具科学化和合理化，进而降低电力工程项目的建设成本，提高企业的经济效益。

参考文献：

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