安装工程造价中常见的问题及控制对策

2019-09-10 05:51武静
中国房地产业·中旬 2019年1期
关键词:控制对策安装工程造价管理

武静

摘要:近年来建筑行业伴随着社会经济的不断发展,人们生活水平的日益提高得到了快速发展,但是由于目前技术条件限制、市场环境的影响以及人为因素等多方面因素对安装工程的造价控制带来了较大的困难。并且伴随着建筑行业的不断发展,行业内市场竞争也变得日益剧烈,所以在建筑工程中将重点放在了如何更好的控制安装工程的成本。因此本文针对在安装工程造价中常见的问题进行了分析,并针对相关问题提出了相应的控制对策,希望可以为相关领域人员提供参考。

关键词:安装工程;造价管理;问题;控制对策

对于建筑安装工程来说其本身就存在着一定的复杂性,因此在进行工程施工时如何做到更好的造价控制变成了建筑工程单位最为关心的事情。对于整个建筑工程而言造价控制工作对目标成本控制产生直接的影响。所以想要保证整个建筑安装工程可以顺利进行,对于造价控制方面做好管理工作是十分有必要的。

一、安装工程造价中常见的问题

(一)在合同签订时存在漏洞

往往在进行合同的签订的时候合作双方存在对工程材料、合同的价格以及支付情况、索赔、施工等方面没有足够的认知导致存在漏洞,而这些因素在合同中都是关键性条件,所以如果认知不全,要素存在漏洞会在施工中对企业来说造成一定的隐患,对于建筑工程的造价也无法达到工程的预算。

(二)工程设计不规范

目前我国的经济发展仍旧处于发展的初期,所以建设项目相对较多。所以说在进行建筑工程的设计过程中逐渐产生的买房的大市场,相关设计部门在进行设计的时候只是为了追求经济效益,而忽略了其他方面的影响。因此为了能够更多的争抢到任务,甚至还会缩短设计的时间,导致所设计的产品往往质量比较低劣粗糙,相关方面比如图件不够详细、齐全,所設计的图纸中存在诸多漏洞,自相矛盾,在进行工程量的计算的时候没有适当的方式进行合理的计算。

(三)安装施工团队技术薄弱

因为在建筑施工过程中安装施工的队伍基本都是农民工,因此必要的专业知识相对比较缺乏,因此会对整个施工团队的技术力量产生较大的影响。同时由于诸多单位在进行抢标的时候为了可以中标会采用较低的价格,所以在结算的时候往往会发生较大的矛盾,互相推诿。在进入实际施工过程中,往往还会出现没有详细记录施工细则、施工图纸不够齐全以及无法对施工隐蔽项目及时的进行检查等,这一系列的状况发生对于日后在进行实际消耗量核查时造成了较大的困难,所以造成在进行工程造价的时候无法确切的体现造价实际情况。

(四) 产品安装价格不实

在信息化社会中建筑安装产品层出不穷,但是因为对于市场信息掌握的不够准确,所以在价格方面如果不能做到及时的进行调查核实,导致无法真正的展现市场的实际价格水平,所以在安装产品方面较大的价格变动无法及时更新,对于整个工程造价会产生直接的影响。同时许多地区对于发表管理购买等方面比较松懈,所以很难保证发票的真实性,无法做到真正反映出产品的真实价格。当前对于发票的审核以及认定等方面困难较大,如果该工作无法顺利完成,不仅很容易导致纠纷的产生,同时还会造成许多不必要的劳动量,造成严格按照购货的发票进行最终的结算也无法保证对工程造价进行有效的控制。虽然说使用价格低廉质量较差的产品一定会有较大的利润,但是必然会对建筑安装的可靠性、安全性产生直接影响,无法对其质量做出保证。

(五)没有完善的定额

当前因为在建筑安装工程中定额无法满足所需,导致出现定额子目不齐全的情况发生,致使施工企业认为有利可图。并且由于建筑安装工程往往缺少必要的专业技术知识支持,使得经常出现非正常执行定额的情况,如此所造成的后果就是恶性要价。导致定额不够完善还有一个比较主要的原因是负责工程预算的员工,因为该工作岗位的员工的自身综合素质水平不一,所以无法保证所有的工作人员都能够做到对工程造价的相关规则认真遵守。而这一现象所导致的后果就是经常会出现对工程预算冒算或者是高估的现象,无法对工程造价进行很好的控制,同时也会导致在进行预算编制的时候出现项目遗漏,所以负责工程预算的工作人员会对安装工程投资的效益造成较大的影响,从而对最终的结算标准产生影响。

二、做好造价管理的对策

在市场经济的背景之下,市场行为往往会受到各种因素的市场影响,安装工程也是如此。因此在进行造价控制的时候市场影响也是需要重点考虑的方面之一。以下主要从我国的世界贸易的形式入手,对成本控制的相关数据进行收集,来提供比较科学的参考。

(一)加强施工管理预算

在进行预算管理体系建立的过程中首先应该有全局观,要根据施工实际需求以及在进行方案设计时解决问题的能力可以将合理的总投资预算对整个项目的成本进行定位。同时需要清楚的知道各个部门之间所有的预算详细信息。在进行预算管理时前提条件是保证工程的质量。

(二) 培养专业人才

当前在安装工程中专业技术人员相对比较缺乏,所以想要做到合理的管理工程造价,需要有优秀的管理者,做到可以在整体上对项目有良好的把控,做出相应的成本管理。然后对于员工来说要不断的提高员工的成本意识以及质量意识,提高工作人员的责任心,保证最终产品的质量。鉴于预算管理的复杂性,应该安排专业人员对整个工程中材料的使用、采购、储存以及回收等进行合理的安排,避免出现浪费。

(三)工程项目变更引起的成本管理

在建筑安装工程施工的过程中因为整体施工过程环节较多,需要注意的细节也比较多,所以往往会出现各种问题导致具体项目出现变更,所以为了保证工程项目可以顺利的实施,应该保证工程变更的合理性以及防止出现不必要的变更。并且作为项目负责的工程师应该做到对整个工程量的清单以及相关成本和进行项目更改之后可能造成的成本支出进行认真的核对。

(四) 安装工程的设计管理

建筑施工安装设计对整个安装成本会产生直接的影响,因此在进行工程设计时应该做到越详细、越规范越好,如此才能做到更好的进行成本的控制。如果安装工程对于精准度要求较高,那么如果图纸没有经过严格的审核不能开始施工。作为政府部门应该加大设计单位的审核力度,同时对设计单位进行等级评定,在级别足够的单位才可以承接设计任务,并且要对设计人员进行严格审查,保证设计方案合理经济。

(五)完善竞争机制以及监理机制

对于工程的招标工作要加强管理,让该工作在保证透明公开的前提下进行,同时对于施工单位要进行严格的筛选,如此才是最有效的降低工程造价的方法,可以有效的保证工程的质量。在招标过程中工程设计的选择与施工最好选择技术先进、经济合理、功能齐全,保证最终成本可以得到有效的控制。在整个工程设计以及进行当中不断的完善监理机制,作为监理工程师应该做到对全过程工程的跟进,保证可以在施工过程中及时发现施工以及合同中存在的问题,并及时协调解决。

三、结语:

总之,安装工程造价始终贯穿于整个工程项目,因为安装工程本身相对比较复杂并且在市场因素的影响之下给工程造价管理也带来了较大的困难,所以想要做好安装工程造价管理,首先应该做到的是以市场为基本导向,在进行方案的选择时要严格筛选,并完善工程施工中各项机制,做好整个工程的预算工作。整个施工工程最终的目的是在保证施工质量的前提之下可以实现有效降低资源的浪费,大力提高企业的竞争力,同时提高企业的经济效益

参考文献:

[1]刘金华.土建工程造价控制中存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技,2015(03).

[2]陈军文.建筑安装工程造价控制管理问题及对策[J].工程技术,2016(12).

[3]郑东艳.浅谈工程造价控制管理中常见的漏洞及对策[J].建筑与预算,2016(08).

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