唐丽娟
摘要:在石油企业的发展中,完善油田地面建设工程项目的造价管理对于相关工程质量来说,具有重要的发展意义,因此在油田工程项目建设的过程中,需要建立起完善的造价管理制度,提高相关工作人员的综合素质,强化企业资金的利用度,在各个部门的共同努力下,共同促进石油企业的发展,推动油田地面建筑工程项目的造价管理的顺利进行,从而推进地面工程的工作质量。
关键词:工程造价;油田地面建设;工程质量
在油田地面建设工作中,不同的工程造价对工程质量产生的影响也是不同。所以,为了在油田地面建设工作中维护整体的工程质量, 需要对工程造价进行合理控制,保证能够对工程项目的全过程进行控制,促进管理工作的系统化与动态化发展。
1 对油田的地面建设质量产生的影响
1.1 低造价对工程质量的影响
由于市场竞争激烈,目前的石油工程承包市场出现狼多肉少的局面,这种供需关系,使投资者可以在招标时压低工程造价,以获取经济效益。而招投标的过程中,也是承包商博弈的阶段,各家承包商给出的价位相差很多,实际上这也是很正常的,是由各家的技术和管理水平决定的。但投资者往往只把工程造价看作唯一标准,一些承包商为了获取市场份额打压工程造价,使得一些有技术有水平的承包商让步。这样造成的结果就是承包商不再追求技术只追求造价,工程造价的缩减也就意味着技术革新、材料费、设备和劳务费用跟进降价,那么质量如何保证,这实际上是由于投资者的盲目压价造成的结果,而一旦如此,工程交付后不久投资者就得二次投资,这实际上是一种浪费。
1.2 低造价对工程使用的影响
过低的工程造价逼迫各承包商使用老旧的技术,没有技术革新。老旧的技术往往处于被淘汰的边缘,这使得我们的技术总是使用别人的淘汰技术。一旦石油工程的其他设备升级,我们的技术可能有不适的情况,这时,再去更新换代整套设备,甚至重新建造,耗资就无法估计了。好的承包商有专业的队伍,可以提供后续的技术支持甚至对管理者的培训,可以确保投资者正确地使用工程,延长工程的使用寿命。离开承包商的技术支持,一旦使用中遇到故障,维修费用也是巨大的,而且没有培训的工人上岗也极容易造成设备损坏。好的承包商在建设初期就已将如何管理规划得很合理实用,尤其是审计核算这一块,那么投资者就可以一次借鉴,做好自己的管理工作。
1.3 工程的造价合理对质量产生的影响
在进行油田的地面建设时,保障工程的造价合理科学是非常重要的。首先,对于施工的企业来说,能够获得相应资金,能够将设备以及机械进行更新,对技术进行开发以及研究,可以对施工进行有效的管理,同时能够有效的保障油田的地面建设质量;其次,对于油田企业来说,工程的造价合理科学能够将工程在造价方面与资金投入方面存在的冲突有效减小,同时能够使油田企业合理的利用建设资金,将内部的资金管理以及核算进行有效改善,使油田企业投入建设的资金之后获得投资的效益,也能够使油田的地面建设质量得到有效保障。
2 油田地面建设工程进行工程造价的措施
2.1 工程整体的设计
工程造价的质量往往受到设计团队的实力和设计方案的水平所影响的。低劣的设计方案可能会出现盲目追求安全系数的情况,所以设计会进行很保守的设计,这样就会造成投资不断加大,不断浪费人力物力以及财力的情况;而优秀合理的设计方案会节约投资,让每一笔资金款项都有效可靠。所以在控制工程造价的时候,首先应该提高团队的设计水平、提高设计人员的专业水平,然后对设计方案不断进行优化,这样有利于缩短工期、降低造价,这样才能够在各方面都做到节约成本,提升其经济效益。
2.2 规范定额的消耗量
在油田地面建设工程项目建设中,常常会出现定额消耗量的准确性不够的问题,从而会带来造价不准确,引发油田地面工程施工障碍。所以针对此情况,要进行相近的定额分析。在工程设计方面,就要针对不同的工程类型制定不同的定额,对于相近的定额进行统一管理, 或者采取各方面都满意的定额,将所有定额进行统一,以避免出现不必要的麻烦。如果相关定额出现难以统一的情况,就要通过参与项目建设的各方进行协商讨论,最终达成统一意见,在结算阶段,如果出现分歧,也可以通过第三方监督的形式保证工程双方的利益,做到报价结算公开透明性。
2.3 提高造价工作效率
在油田地面建设工程项目的造价管理中,我国缺乏相应的技术工作人才以及系统的管理体系,因此,为了提高造价工作效率,首先就要促进相关地面建筑的工程建设的各个部门,例如设计单位、概预算部门、施工单位等进行合作探讨,从而达成一个系统的有效的提高工作效率的方案,从而建立一个完整的油田地面建筑工程项目的造价管理体系。在进行工程造价计算的过程中,要严格遵守相应规定,并且要根据第三方监督的情况下,进行核对检查,这样不仅能节省大量的检查时间,而且也提高了相关检查计算准确度,保证相关体系公平公正性。另外,相关油田企业要加强技术人员的培养,提高工程造价计算人员的综合素质,进一步促进地面建筑工程造价管理。
2.4 加强和完善油田工程造价的财务预算工作
不管是哪一种企业,掌握的资金不能得到良好的预算和管理,那么这些企业都会出现严重的资金问题,最终导致被时代洪流所淘汰的下场。在新形势下,企业要想提高对资金的利用程度,顺利进行油田地面建设工程,必须要加强资金预算工作,同时企业还要派遣相关技术人员深造学习,加强资金利用技术的掌握,另外可以提高工作人员的管理意识。企业对此也可以开展一系列教育宣讲座谈,向工作人员传播资金预算管理的重要性,这样才能推动工作人员的重视程度,合理分配资金,保证工程造价的顺利进行,推动企业发展。
结束语
油田地面建设工程的实施,因为工程造价水平的不同,所以也就给质量带来了不同的影响,在进行油田工程的工程造价工作的时候, 设计要科学合理,积极管理造价过程,另外对造价工作人员的专业素质和个人素质都要进行提升,这才能够进行科学合理的工程造价,进而保证整个工程的质量。油田的地面建设高质量的完成将会进一步保障设施的安全利用和安全运行。
参考文献:
[1] 胡家川。淺谈石油行业地面建设工程项目管理[J].中国石油和化工标准与质量,2013(15)。
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