新形势下企业经济管理的创新策略

郭宝峰

摘要：企业经济管理在企业单位中占据着不可替代的作用。为了让企业内部资源得到合理利用，提高企业的经济效益。让企业单位能在市场经济的改革中不断前进，更要明确经济管理在企业单位中的重要性，这就需要对企業经济管理进行不断的创新，才能更好地发挥企业经济管理的作用，实现可持续发展。

关键词：新形势：企业管理：经济：创新：策略

如今，我国社会经济发展已经逐步走向稳定，为了适应市场经济改革下的社会经济环境，企业经济管理需要得到进一步的创新，实现企业单位在新市场经济标准下的转型，提高企业的竞争能力。这就需要对我国新的市场经济标准进行了解，分析并研究出适合新市场经济标准的企业经济管理，对以前企业经济管理的问题进行改进，并提出新的创新策略，发挥企业经济管理的在企业中的最大作用。

一、新形势下企业经济管理的重要性

市场竞争是残酷，为了在这个强者无敌、弱者失败的社会中生存，新形势下的企业就需要明白企业经济管理的重要性，提出在这样的时代背景下能够让企业不断壮大的创新策略。为了跟上时代的步伐，企业经济管理得不断地进行创新才不会被强者打败。企业经济管理的重要性大致可以分成三个部分;第一，企业单位的进一步发展脱离不了企业经济管理;第二，只要创新后的企业经济管理才能在市场下生存;第三，在新形势下，企业经济管理的创新是必然的。

（一）经济管理的创新是新时代下企业的发展必然需求

企业想要在新形势下的时代背景中得到进一步的发展，那么，就不能忽略对企业经济管理的创新。企业经济管理的创新，不仅是必需的，而且是必然的，是这个时代下企业发展中必不可少的。企业单位无管理就类似于群龙无首的动物界，不断发生事故和战争，伤敌一千白损八百。对企业经济管理进行改革创新，能提高企业的工作效率，保证企业的工作质量。核心管理的创新，是新形势下的自然变化。

（二）企业的进一步发展需要创新企业经济管理

在我国市场经济快速发展的社会状态下，企业经济管理创新标准也变得越来越高，为了让企业单位在我国的市场经济中得到更大的发展，需要把经济管理创新提上日程，加强经济管理的创新工作，只有这样才能实现企业单位的真正转型，让企业在我国的社会经济发展中不掉队，促进我国企业单位的快速发展。

（三）企业单位经济管理创新是新形势的发展趋势

我国市场经济以往的发展都是极为快速以及多变的，现如今在稳定的社会中，市场经济的发展也同样趋于稳定。根据我国市场经济的发展情况，从实际情况出发，发现企业单位的经济管理不适合在稳定下的市场经济下发展，就需要对企业经济管理进行创新，让企业单位的发展跟上时代的脚步，符合新形势下的我国同情。因此，对经济管理进行改革创新是各行各业中的实际问题，完善经济管理的创新工作，才能提高企业市场竞争能力，促进企业的进一步发展，对于一些以经济管理为中心的企业，创新更是必须要的，是新形势下的发展趋势。

二、新形势企业下经济管理存在的问题

为了让我国企业在新形势下稳步上升，在确定企业经济管理创新的重要性后，需要发现经济管理中存在的问题，加以改进，这样创新下的企业经济管理才能符适合企业的发展。新形势下的企业管理中，存在着经济管理系统落后，经济管理观念落后以及经济管理方式落后等问题。这些问题的存在会阻碍企业在新形势下的发展。

（一）经济管理系统落后

如今，我国的各行各业都处于稳步上升的状态，造就了许多中小企业的发展，这些中小企业都缺乏新式的经济管理系统，忽视经济管理的作用，这给中小企业内部的发展以及社会的经济发展造成一定的阻碍，影响企业经济的发展工作。部分企业就算明白经济管理的重要性，但是没有能够运用完善的经济管理制度，这无法体现经济管理在企业中的作用。让企业中的经济管理只是形式存在，并没有得到良好的落实。

（二）经济管理观念落后

我国经济社会的发展中，企业发展占据着很大一部分。稳定的市场经济给企业带来的不仅是良好的发展机遇，同时也带来了新的挑战。在新形势下的时代背景中，传统的企业经济管理制度完全不能支配和管理一个企业，甚至会给企业的发展造成一定的影响。面对变幻的市场经济，企业管理的决策人员需要具备更高的敏感度，在市场的变动下及时作出相应的管理调整，对本企业的经济管理模式进行不断的创新，有效提高企业的生产工作效率和工作质量，但我国大部分企业管理人员并不具备这样的能力。他们的经济管理观念都比较陈旧，这让经济管理只存在于形式中，没有发挥经济管理的作用。不仅如此，很多企业发展对技术方面的要求不高，没有一个核心的管理队伍，这就让企业缺乏竞争能力，并不能得到很好的发展。

（三）经济管理方法落后

为了满足企业在新形势下的时代背景中发展，就需要对企业经济管理实行改革创新。企业也需要重视经济管

（下转第55页）理的重要性，让企业经济得到快速发展。企业管理决策人员可以通过借鉴国内外成功的管理案例，发现本企业存在的问题，在实行创新管理制度的同时，及时发现经济管理制度的缺陷和运营问题，以确保经济管理的创新性和完整性。但是如今我国的企业中，很多都不会把经济管理运用到事业中，对开展经济管理没有足够的经验，这对企业的工作效率以及工作质量造成了极大的影响。对此，企业经济管理进行创新是必然的。

三、新形势下企业经济管理的创新策略

明确企业经济管理创新的必然性，就需要确立适合新形势下企业经济管理创新的新策略。其中，就需要建立一个完善的经济管理系统，加强企业管理工作人员的工作效率，促进企业的更进一步的发展，转变企业经济管理人员的管理意识，运用科学的经济管理方法，促进企业的可持续发展。

（一）建立一个完善的经济管理系统

完善的经济管理系统有利于企业的长远发展，让企业的运营更加顺畅，提高企业的经济效益。建立完善的经济管理系统可以从以下三个方面出发。第一，在资金以及行动上给予企业内部研究开发技术人员最大的支持，激发开发人员工作的积极性，提高他们建立新经济管理系统的速度。第二，让企业核心管理人员积极向外界学习好的管理模式和方法，吸收外部具备高素质、高能力的经济管理人才。第三，建立一个完善的奖惩制度。有效激发工作人员的工作积极性，提高企业的工作效率和工作质量。

（二）转变经济管理意识

一个企业想要在激烈的市场竞争下脱颖而出，就需要提高本企业的竞争能力，转变传统的经济管理意识，采用新的管理理念，加快企业经济管理的创新改革，让企业在市场改革中不断进步。因此，企业要在新形势时代背景下对管理意识加强创新，在考虑市场经济发展的状态下，学会运用创新的经济管理制度。很多企业在意识到经济管理创新的重要性后，逐渐的改变创新意识，采用主导财政措施、增加集资渠道等方法来提高企业的生存能力，促进企业的可持续发展。

（三）采用科学的管理技术

互联网在时代的快速发展逐步成熟，通过互联网可以采集到很多自己所需的知识点。企业管理人员在采用科学的管理技术的过程中，采取互联网学习等多种渠道出发，把互联网运用到经济管理中，可以引进国内外先进的生产工艺以及计算机技术、营销推广等工作。

四、总结

在新的时代背景下，我国市场竞争力越来越激烈，面对着国内外的市场竞争，我国企业的经济管理系统需要得到进一步的创新，这就需要采用科学的经济管理系统，完善经济管理制度，提高企业的市场竞争能力，改变传统的经济管理观念，转变企业经济管理人员的管理方法，让企业单位得到进一步的发展。

参考文献：

[1]陈月彬.新形势下企业经济管理的创新策略[J].现代工业经济和信息化，2019，9（03）：11-12.

[2]刘雪雁.新形势下企业经济管理的创新策略[J].财经界（学术版），2019（08）：49.

[3]阿力坦宝力高.新形势下企业经济管理的创新策略【J].纳税，2019，13（11）：188-189.