一个80后企业家的家国情怀

孙联邦

仲夏七月，记者有幸造访恒基建设集团，走进公司大门，只见恒基集团大楼巍然耸立，漫步恒基企业文化博览园，恒基人的创业故事光彩动人。记者深深地被恒基集团砥砺奋进，艰苦创业的精神而感动……与恒基建设集团有限公司董事长、第九届桐乡市政协委员、浙江省公共关系协会副会长、桐乡市公共关系协会会长、桐乡市新生代（青年）企业家创业联谊会副会长，荣获“浙江省企业文化建设突出贡献人物奖”“桐乡市十大杰出青年”“市政公用工程一级建造师”“市政道路（桥梁）工程师”荣誉称号与证书的吕国跃交流，找到了其与企业成功的答案。

从一家以5万元启动资金、三辆翻斗车、五六根槽钢起家的路桥民营企业，发展为产值近20亿元、年利税近5000万元、固定资产近4000万元的，拥有国家市政公用工程施工总承包一级资质的集团型企业，恒基建设集团无处不呈现着良性发展的勃勃生机。

多年来，恒基集团以“铸就永恒的基础”为企业誓言，以“同舟共济、敬业奉献、居安思危、超越自我”为企业精神，形成了从严务实、团结协作、用心服务、快捷高效的企业作风。

“打造诚信品牌，铸就恒基精神。新生代要有使命意识、担当精神、家国情怀。不忘初心，传承创新，跨越发展，是对家风最好的传承，是对父辈最好的孝敬，是对恒基精神最好的弘扬，是对社会最大的奉献！”吕国跃董事长的一席肺腑之言，斩钉截铁，掷地有声，回荡在桐乡大地上，也揭开了他父辈艰苦创业的生动故事……

长大就当“茅以升”

浙江桐乡，一个文人荟萃，人杰地灵的地方。这里是文学家茅盾、丰子恺的故乡。家乡的优秀文化，滋润着吕国跃的心灵；母亲的厚道淳朴，陶冶着他的情操；父亲的创业精神，激励着他成长奋进。

吕国跃的父亲从事市政建筑行业，平时喜欢收藏与桥梁有关的书籍。一次，在父亲的收藏里，他看到一本讲述现代桥梁专家茅以升的故事书，茅以升立志造桥，奉献国家的精神深深感动了他。从此，小小年纪的吕国跃就经常主动跟着父亲到道路桥梁工地现场，每当听到隆隆的机器声，他就特别兴奋，他萌生了一个梦想：长大就当茅以升！为家乡铺路架桥，造福百姓。上大学的时候，他毅然选择了攻读道路桥梁专业。

2010年秋，大学毕业的吕国跃进入父亲创办的恒基集团工作，正式跨入建筑行业。不过，父亲并没有让他直接进入总公司。为了锻炼与考验他，父亲给了他一个任务，要求他负责组建第三方检测公司——恒信建筑工程试验有限公司。通过不懈努力，吕国跃没有辜负父亲的期望，很快组建起公司团队，并于第二年顺利通过了计量认证，获得了资质证书。等到自己管理的恒信建筑工程试验有限公司稳定运行以后，他得到父亲的许可，正式进入总公司工作。

从2011年开始，吕国跃开始担任集团施工项目的项目经理。所谓项目经理，其实就是负责整个项目的操作，包括了内部管理、材料选购、人员协调、资金调配等。在四年时间里，他前后共承接了五个项目，逐步学会了统筹集团项目运作的方法，初步掌握了企业管理的秘笈。

乌镇大道的奇迹

谈起自己的发展之路，吕国跃感慨地说：“从300万的基础项目做起，起初感觉还比较顺利，但一直做到4700万的大项目时，突然感觉一下子压力大了许多。”这个大项目就是桐乡市桐九公路桐乡客运中心至火车站段改建工程第四合同段工程，即现在的乌镇大道项目。

乌镇大道项目属于交通专业领域的工程，而吕国跃这支团队以前主要是做市政工程的，这就意味着他们跨入了一个全新的领域。

在项目启动之初，就面临两大难题，其中最突出的就是桥梁施工。因为这座桥梁需要横跨沪杭高速而过，下面就是川流不息的车流，道路不能阻断，他们想要在上面施工，显然难度很大。为解决施工难点，在吕国跃的带领下，项目团队和交通部门、业主、交警部门、沪杭高速公司、路政等一起先后开了20多次的专题协调会。特别在上跨架设施工过程中，为解决困难，经过反复研讨及沟通协调，他们采用了新型架梁与间断施工并用的方案，选择在凌晨五点多车流量相对较小的时间段，仅阻断交通流五分钟，利用这5分钟的空档开展架桥施工，既保证了工程正常进行，又减少了交通压力，降低了风险。就这样，项目施工中的一块硬骨头总算给啃掉了。

在道路施工的过程中，他们也碰到了诸多难题。因为此前大多采用的是塘渣填埋路基的做法，这会导致路基不够稳固，为了保证质量，这次他们选择使用了一个概念比较新的灰土施工技术。这是一种存在于交通领域更规范的施工方式，可以防止道路出现明显沉降，但在技术上还不够完善。为此，吕国跃专门带队到江苏、西安等地进行了考察，学习这项施工技术的先进经验。

拿下乌镇大道项目的经历，对吕国跃来说，有着巨大的收获。其中最大的收获是：工程不仅是为了赚钱，还要学会诚信，铸就品质，他始终坚信机遇与挑战并存。果然，这个项目正式通过验收后，他们拿到了工程施工标段第一名的荣誉。

“只有真正在施工一线摸爬滚打过，和员工一起找原因、出主意、定措施，直到把问题都解决好，这样才能与大家形成良好的互动，建立稳固的关系。”这也为吕国跃后来和项目经理、施工人员能良好沟通打下了基础。

热心公益为家乡

近年来，恒基建设集团在发展的同时，始终把公益事业作为义不容辞的社会责任，长期持续参与慈善活动。

恒基集团连续举行了十一届“恒基崇学奖”颁奖仪式，助力家乡教育，为莘莘学子求学成才尽一份心，出一份力。吕国跃每次都亲自为获奖学子颁奖，自奖项设立以来，已有来自凤鸣街道联庄村、中群村的数百名优秀学子先后拿到了奖学金。

“支持和参与公益事业，既是企业对社会的一种奉献，更是企业的一种社会责任。” 吕国跃说。

作为企业家，他有执着心；作为政协委员，他同样如此。家里有个老政协委员的父亲，平常父亲也会像指点企业发展一样，提醒儿子如何关注社情民意，如何撰写提案。吕国跃提交的《关于“创二代”培育机制的建议》提案，建议政府多给“新生代”创造学习的机会，例如外出考察、邀请教授授课、外出参观企业等，得到了政府的認可及广大企业家的支持，引起了广泛反响。

公司就是員工的家

员工是企业的根本。而对于大多数员工特别是一线员工来说，薪酬福利如何，是否有上升空间，是吕国跃董事长最关心的事情，他在恒基集团实施了梯队建设。

梯队建设到底是一个什么概念？其实就是通过不同的岗位，将公司成员分成了五个梯队，享受五个不同级别的工资，如果员工工作表现特别好，为公司创造了很好的效益，那么便有可能享受到更高梯队的薪资待遇。为提升职工综合素质，公司还组织开展全员培训，提升专业知识，提高技能水平。

当然，梯队建设只是规范内部管理制度的一个方面。对于企业来说，安全生产始终是要紧绷的一根弦。因此，恒基集团始终秉承“每建必优、每建必安”的宗旨，通过严守施工规范和行业标准，对所有在建工程实行项目负责制，项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式，上下联动，层层把关，全方位落实工程项目的安全和质量。施工管理取得了较好的效果，实现了所有工程项目重大安全质量零事故，完成了年度安全质量管理目标。

正是得益于工程管理水平的不断提升，恒基建设工程项目迄今已获得国家级、省、市级市政多项金奖，获得“钱江杯”“南湖杯”“凤鸣杯”和各级“文明标化工地”荣誉称号百余项。所承接的项目桐乡市庆丰北路延伸段工程、同福水厂工程两度荣获市政工程质量顶级奖杯——“中国市政金杯示范工程”，国家工程建设质量奖审定委员会颁发的“全国工程建设优秀质量管理小组二等奖”。这些荣誉进一步树立了恒基的品牌和信誉，为企业的发展奠定了良好的基础。

文化铸就企业灵魂

吕国跃和他的父亲一样，始终将企业文化建设放在重要的位置，并且大力倡导“人品、企品、产品”三品合一的文化理念。

吕国跃经常组织员工开展独具特色的文化活动，比如“恒基民俗节”“重温国学”“听戏品茗、感受国粹魅力”“追忆？逝水年华”“雅韵桂香中秋游园”等。去年，党支部还联合团委，组织党团员前往安吉百草园开展户外拓展活动，增强了党员和团员的交流和合作。组织公司员工赴兰溪诸葛八卦村、永康方岩风景区进行春日金华祈福旅游活动。

吕国跃非常注重企业文化培育载体的建设，投资2800万元在恒基企业文化中心的基础上扩建了恒基文化博览园，这里面设立了“国学馆”“桥梁博物馆”“藏品馆”“农耕博物馆”等主题展馆。慢慢地，“国学馆”演变成了员工培训的一个特殊场所，在“国学馆”内，组织公司员工积极参与“国学”学习，提高员工学习传统文化的兴趣；同时，还不定期地举办青年讲堂，让青年员工交流学习传统文化的心得。在这个过程中，员工与员工之间、员工与企业之间的关系更密切了。目前，恒基文化博览园已成为“国家3A级景区”“全国市政行业企业文化建设示范基地”“浙江省工业旅游示范基地”“浙江省中小学生研学实践教育基地”。

多元的企业文化新模式，也助推了企业生产经营的高速发展。十多年来，通过畅通职业发展空间、优厚的薪酬待遇、优越的生活条件、丰富的企业文化，“恒基”吸引和留住一大批骨干人才，为“恒基”的发展提供源源不断的动力。

一路风雨一路歌。在多年创业发展的路上，吕国跃披荆斩棘，砥砺奋进，以敏锐的商业眼光和独到的经营思路，塑造了恒基建设集团的辉煌。谈及恒基建设集团的未来，吕国跃信心满怀，他将带领企业一如既往，紧紧围绕“打造百年恒基”这个梦想，在激烈的市场竞争中，扬时代之风，铸恒基之魂，乘风破浪，勇往直前！