王斌
摘 要:打造“互联网+”办公平台是学校信息化建设与管理水平的体现,是实现网上办公和信息资源共享,提高工作效率和管理水平的必要手段。本文总结钉钉平台使用过程中的优点、缺点及对策,试图为学校管理信息化提供更好的助力。
关键词:钉钉;应用;问题;对策
钉钉(DingTalk)是阿里巴巴集团专为中小企业打造的沟通和协同的多端平台,提供PC版,Web版和手机版,支持手机和电脑间文件互传。借助钉钉平台,能帮助学校通过系统化的解决方案(微应用),全方位提升学校沟通和协同效率。
我校从2016年开始使用钉钉平台进行学校信息管理,探索过程中对钉钉平台的优点和问题进行了小结,意图更好助力学校管理信息化。
一、应用钉钉平台的主要优点
(一)革新沟通方式,达到精准沟通。
使用钉钉发布信息时,可以根据需要灵活选择一对一或者一对多的方式发布,实现信息按需推送,避免信息全员“轰炸”。信息发布后,发布者可以随时了解消息是否被及时查看,文件是否被按时接收,做到“已读未读”一目了然。必要时,还可以利用钉钉的“Ding一下”功能及时提醒未查收消息的教师尽快接收消息,实现了重要消息钉钉必达。
(二)提高工作效率,节约工作成本。
推广使用钉钉系统后,公文流转、信息发布、设备报修、请假审批、帐号申请等工作都可以利用钉钉来进行,提高了工作效率,降低了工作成本。原来需要一周才能完成的公文流转,现在当天就可以完成;原来需要繁琐的请假手续,现在只需要鼠标点击发送个请假申请就可以了,在外出差通过移动办公同样可以完成审核并能实现定位;原来需要派人、派车送发的文件,现在只需要在钉钉中直接点击发送就可以完成(如下图)。日常工作繁琐的手续都可以在工作流程中完成,还可以方便以后的整理汇总统计。
钉钉平台利用快速而廉价的网络传递手段,发挥信息共享功能,协调了各部门的工作,减少了工作中的复杂环节。将传统的公文、表格转变为电子化,大大降低了打印、复印、传真等办公费用以及传递过程中的其他费用,节约了办公成本。
(三)获得高效协同,加强情感交流。
学校工作有时需要不同处室、多位教职工的密切配合才能完成。计划制定并安排下去了,是否一定会执行好呢?答案是不确定的。在钉钉上可以及时地查看具体教师对通知信息阅读情况,流程图和流程记录突显出工作进度情况及工作效率,让领导和分管部门能及时地了解情况,对出现的问题可以及时在钉钉上沟通解决,强化了领导的监控管理,增强了具体工作要点的落实,并能提供相对公正的考核依据。钉钉原本只是一种工作方式,但我校在实际使用过程中,把钉钉的功能从单纯的技术手段拓展至人文關怀的层面。例如,校长在表彰总结大会上,送上“暖心红包”,受到教师们的追捧;教师在各级各类比赛中获奖,大家在钉钉群里相互祝贺、相互鼓励;教职工生日当天,工会代表学校送上生日蛋糕卡,同事们纷纷通过钉钉送上满满的生日祝福……
(四)快速信息收集,实现应用定制。
相信很多学校与我校有类似的经历,平时收集信息通常是以word或Excel的形式,由教务处或德育处把信息汇总在一起。虽然的这种信息收集方式相当常用,但其效率相对低下。经过对“钉钉”办公平台的微应用探索后发现,学校信息采集采用“简道云”是一个较好的解决方案。例如,简道云在我校新生报名、家长信息登记、旅游报表统计等方面的运用。“简道云”是一款专业的企业应用定制工具,它和“钉钉”的结合让教学管理变得丰富多彩。它不仅可以免费创作出你想要的各种应用,还能进行数据处理。
二、钉钉应用中存在的问题及对策
(一)学校领导忽视,造成流程中断。
问题:在钉钉建设中,校长及领导的重视是非常重要的,尤其是在钉钉的应用上,领导的使用非常重要。领导一般处于钉钉流程最重要的审批位置,如果领导不能有效应用,就会造成流程中断。如教师工作流程上的请假申请,相关领导若不能及时审批,就会影响正常教学工作秩序。
对策:造成这样的原因主要有两项,一是领导事务忙,无暇顾及使用钉钉;二是思想不重视。要想从根本上解决这样的问题,就要使领导从思想上真正重视,坚持不懈地进行钉钉应用。
(二)教师结构复杂,产生抵触情绪。
问题:现在学校里存在部分老年教师计算机应用水平较低,中年教师接收新事物慢,青年教师思想上不重视,教师结构复杂,容易产生抵触情绪。
对策:首选,对学校工作人员的计算机操作技能、钉钉应用知识的培训要常抓不懈。其次,钉钉的推广应用,还需要辅以一定的行政措施,以增加工作的权威性,加快推广进度。如我校采取领导首先要参加培训考核,再进行教师培训考核,及时进行考核结果反馈,要求考核人人过关。同时,为加强钉钉的推广应用,制定了《校园网上办公管理办法》,要求教师每天上、下班登录系统查看相关信息。
(三)信息系统繁多,资源整合困难。
问题:随着信息化的推进,学校拥有了网站管理系统、成绩分析系统、学籍管理系统、医务室管理系统、数字化校园教学平台、短信平台等系统。如何实现这些系统的统一用户接口认证及单点登录问题,做到量体裁衣,摆在钉钉管理人员和系统研发者的面前。
对策:针对不合时宜的信息化系统可以舍弃或整合,部分应用系统可采用丰富的简道云微应用重新架构;针对类似网站管理系统的学校必备信息化管理系统,争取专业公司的技术人员技术支持,实现统一用户接口认证及单点登录。
通过钉钉的实施,对各办公要素的整合,实现了工作流、信息流和知识流的整合管理,加快了信息流通,规范了办公流程,提高了办公效率,降低了办公成本,为学校工作人员提供了一个科学、开放、先进的信息化办公平台,轻松实现了办公自动化。更重要是,给我们带来了全新的办公理念,使我们的办公方式发生了重大改变,提高了工作效率。正如它的理念:“钉钉,是一种工作方式。” 学校的管理信息化是一个宏大的目标,只有不断地提高自身素质,才能有效提升信息化水平,推动智慧校园建设。
参考文献
[1] 张修忠 刘瑛.浅谈办公自动化系统的建设与应用[J].办公自动化杂志,2011
[2] 沈云.“钉钉”在学校教育管理中的运用 [J].学校教育信息化,2017