建筑企业经济信息化管理存在的问题及对策分析

摘要：本文主要从建筑企业经济信息化管理概况角度出发，阐述了建筑企业经济信息化管理的作用，论述了建筑企业经济信息化管理存在的問题，并基于问题提出合理化的建议和措施，从而为建筑企业经济信息化管理存在问题及对策研究提供参考。

关键词：建筑企业;管理措施;信息技术

在新时期环境下，随着城市化脚步不断加快，建筑行业发展迅速，同时，随着信息化技术的不断创新与发展，建筑企业要积极顺应对代发展需求，加强经济信息化管理力度，从而充分发挥信息化管理优势和作用，要积极引入信息化管理技术，充分发挥计算机网络技术优势与作用，为建筑企业健康可持续发展提供保障。

一、建筑企业经济信息化管理概况分析

（一）建筑企业经济信息化管理分析

建筑企业信息化管理主要目的是进一步提升企业管理质量和效率，通过对相关信息资源的利用和开发，并基于建筑企业管理现状来有效开发相关应用，对此，在实际发展过程中，建筑企业要积极综合各方面资源，比如建设方、设计方、监理方以及施工方等，同时，由于建筑企业在运行过程中涉及大量的复杂环节，并且工程量通常比较大，需要多种作业进行交叉，因此需要与各个行业和专业进行对接，而建筑企业凭借单一的人力来实施企业管理往往难以达到预期的管理目的，对此，要想进一步提升建筑企业的管理水平，要积极引入信息化管理技术，充分发挥计算机网络技术优势与作用，从而促进建筑企业经济信息化管理水平提升，为建筑企业管理效率提升奠定基础。

（二）建筑企业经济信息化管理的作用分析

第一，建筑企业经济信息化管理能够进一步提升信息传输速度，进一步加强建筑企业与其他单位部门之间的信息交流效率，从而降低企业经济管理人员的工作量，并对建筑项目进行及时地了解，从而提前发现问题，及时进行解决。第二，为满足建筑企业信息量逐年增长的需求，在实际管理过程中要充分发挥信息化管理技术，实时获取建筑企业信息，并以动态化方式来实施有效管理，从而有效满足建筑企业的发展需求。第三，建筑企业在实施经济信息化管理过程中能够充分发挥信息系统的作用，对工程项目实施有效引导，从而及时获取建筑工程经济管理信息，通过信息系统来实施有效的整理、传播和分析，从而利用定量数据为企业发展提供参考，确保企业在经济管理过程中能够找准发展方向。第四，通过经济信息化管理能够进一步提升建筑企业风险管理效率，体现设置相应的风险预控措施，并及时发现可能存在的管理风险，为建筑企业发展提供保障。

二、建筑企业经济信息化管理存在的问题分析

（一）建筑企业信息化管理标准有待统一和完善

在新时期环境下，随着我国社会经济水平的进一步提升，我国建筑行业发展迅速，在各个方面都有所突破，但是依照实际情况来分析，由于我国建筑行业发展比较晚，导致很多管理方面的标准体系存在不同程度的缺陷，远远落后于一些发达国家，尤其是建筑企业经济信息化管理标准，有待进一步完善和统一，导致该情况出现的主要因素是因为我国地域差异化导致，不同地区的客观因素差异性比较大，导致在建筑企业经济信息化管理标准在完善过程中得不到有效统一，在实施过程中所要收集的信息难以进行共享，很多数据需要进行重复的传输，导致很多经济数据信息难以进行定位，致使出现信息浪费等情况。

（二）建筑企业经济信息化管理存在一定局限性

随着科学技术的不断创新与发展，信息化技术水平得到进一步提升，建筑企业通过信息化技术的应用能够进一步提升经济管理效率，但是依照实际情况来分析，信息化管理技术存在一定的局限性，例如应用信息化管理技术的企业比较少，很多建筑企业不具备经济信息化管理的条件，即便建筑企业在实施经济信息化管理中往往会在某一阶段实施，而建筑企业所参与的项目涉及大量的信息化技术，但是往往难以充分展现出来信息化管理的作用和优势，同时，信息化技术在建筑企业财务管理中应用时，容易存在信息共享不及时情况，导致出现数据滞后的情况，即便是为企业经营和发展提供便利，但是依旧存在不同方面的限制。

（三）建筑企业经济信息化服务体制有待完善

基于当下信息化网络现状分析，很多网站主要功能在于信息的发布和传递，即使是一些政府网站和商业性网站依旧以信息传递为主，网络软件相对比较匮乏，相关的信息交流比较少，而建筑企业在网站上往往缺少咨询性软件，或者涉及的软件存在无序性情况，导致该情况出现的原因主要涉及两点。第一，建筑企业对经济信息化管理服务方面的投入力度不高，对应的资金比例比较少，导致建筑企业经济信息化服务体制得不到有效完善。第二，由于政府信息化程度不高，导致建筑企业与政府之间的信息化管理得不到有效连接，缺少相应的环境和对接。

（四）专业技术人才比较匮乏

建筑企业经济信息化管理实施要想达到预期的目标，必须依靠专业的技术人才给予保障，对此需要搭建专业的技术团队进行维护，从而确保建筑企业经济信息化管理的有效实施，同时，依照当下实际情况来分析，建筑企业要想实现健康可持续发展，必然离不开信息化管理，从而在竞争激烈的市场中争得一席之地，促进自身实力的提升，但是依照实际情况来分析，当下很多建筑企业在信息技术人才方面主要存在两个方面问题。第一，人才数量比较少，难以满足企业经济信息化管理发展需求。第二，专业技术人才综合能力比较弱，难以按到预期的管理水平。同时部分企业的信息技术人员往往让岗位人员来兼职，不具备切实的工作能力，导致建筑企业经济信息化管理受到影响。综合来说，建筑企业经济信息化管理发展面临着人才比较匮乏的问题，导致企业经济信息化管理水平得不到有效提升，对此要积极认清当下现状，解决人才匮乏问题，从而为建筑企业经济信息化管理提供有效保障。

三、建筑企业经济信息化管理问题的对策探究

（一）积极优化信息化管理标准，提升经济信息化管理水平

建筑企业在实际发展过程中要积极依照当地的需求和自身发展需求来积极优化信息化管理标准，同时，政府相关部门要积极出台相应的政策和措施，从而为建筑企业经济信息化管理提供有效保障，对此，要积极完善信息化管理标准和准则，并积极带动建筑企业熟练掌握各项管理标准和准则，建筑企业要积极加强企业内部管理人员的综合能力提升，积极开展信息化管理培训，从而加强建筑企业对经济管理信息化的认识和掌握，同时，政府机构要依照当地建筑行业现状积极出台对应的经济信息化编码和流程，从而全方位实施项目管理，并进行有效的检查和监督，为企业经济信息化管理提供有效保障。

（二）有效搭建和完善多层次、标准化信息管理系统

建筑企业在实施经济信息化管理过程中涉及不同步骤和流程，其中主要包括管理规则、管理信息、分解职能、设计项目管理、管理模式确定。同时，在实施经济信息化管理时包括管理合同、管理财务、管理预算、监管材料设备，对此，要想达到监管管理的目的，需要积极搭建和完善多层次、标准化信息管理系统，扩大信息化管理范围，需要针对建筑企业的施工项目信息交流平台搭建对应的渠道，比如，基于建设项目前期的审批流程积极通过信息化方式来实施，建筑企业在完成投标工作后能够及时通过信息平台来分析投入的人员和材料，并对人力资源进行合理的规划和调整，企业采购部门能够通过信息平台来开展询价工作，从而优化各项流程，促进企业经济信息化管理效率提升。

（三）加大专业信息化人才的培养力度

建筑企业要想促进自身经济信息化管理质量提升，必须依靠专业的技能人才，从而基于企业自身实际情况来有效开发相应的系统，对此，建筑企业要积极加强专业技能人才的引进和培养力度，基于当下最新的信息化管理技术来积极开展不同类型的培训活动，从而有效提升企业信息化人才的专业技能水平，同时，在设计和开发信息化平台和系统过程中，编程人员和管理人才要共同参与其中，从而设计和搭建出适合建筑企业应用的信息化管理系统，为建筑企业健康可持续发展提供保障。

（四）积极完善经济信息化服务体制，满足企业发展需求

依照实际情况来分析，很多建筑企业的网站往往以信息发布为主，难以满足企业发展需求，缺少关于一些有效网络软件，导致在信息交流方面达不到预期的标准，尤其是关于建筑企业业务方面的介绍和咨询，很多客户在网站上得不到有效的资料信息，对此，要依照企业发展实际情况，在网站上设置专门的版块，基于企业业务发展需求来设置相应的版块，并定期进行信息更新，同时，要在企业网站版块当中设置关于企业经济信息化方面的版块，内部设置相应咨询服务，客户在进行浏览过程中能够及时获取相应的信息，从而对企业的整体情况进行充分的了解，能够及时进行咨询和沟通，从而满足企业客户需求，同时能够进一步提升企业的信誉度，同时，通过信息化服务体制的完善，能够与政府部门进行有效的对接，及时获取政府相关的政策信息，从而及时进行经济战略调整，确保企业在发展过程中能够获得有效的竞争力，为企业健康可持续发展提供保障。

四、结束语

综上所述，建筑企业经济信息化管理在实施过程中存在诸多问题，对此要引起高度重视，并基于相应的原则来实施有效的管理，并积极依照当地的需求和自身发展需求来积极优化信息化管理标准，针对建筑企业的施工项目信息交流平台搭建对应的渠道，优化各项流程，基于当下最新的信息化管理技术来积极开展不同类型的培训活动，完善企业信息化服务体制，满足企业客户需求，同时能够进一步提升企业的信誉度，与政府部门进行有效的对接，及时获取政府相关的政策信息，从而及时进行经济战略调整.从而为企业经济信息化管理提供有效保障。

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作者简介：

李桂花，湖南有色金属职业技术学院，湖南株洲。