单芳芳
摘要:在新时期发展的背景下,市場经济结构日趋转型,先进的信息技术被广泛运用到社会经济发展的各个领域,人力资源管理工作内容发生了极大的改变,计算机信息技术成为企业开展人力管理工作的重要策略与方法。为此,本文将针对人力资源经济管理工作的实施现状进程分析,并针对具体问题提出相应解决对策与方法。
关键词:人力资源管理;信息技术;现状分析
随着社会经济的不断发展,传统人力资源管理模式已经难以满足新时期人力资源管理工作的实际需求,人力资源管理问题备受社会各界的广泛关注,成为新时期企业提升自身竞争力与发展力水平的重要途径。
一、人力资源管理工作现状
从我国各大中小企业开展人力资源管理工作的实际情况来看,在“互联网+”的背景下,不少企业纷纷将现代化信息技术运用到人力资源管理工作中,但是人力资源管理软禁、动态数据更新速度、数据库的设计方案、人力资源管理作用等问题均有待解决。
(一)人力资源管理软件有待开发
信息技术在人力资源管理工作中的应用,首先需要拥有与之相匹配的人力资源管理软件,现如今企业人力资源管理工作中所运用到的人力资源管理软件性能一般,应用范围相对比较有限,仅能开展一系列相对比较简单的工作,无法开展高难度的工作,部分软件附带有众多插件,而这些插件的作用不大,同时还会为工作人员的正常工作带来诸多不便。
(二)动态数据更新速度有待提升
动态数据在人力资源管理工作中扮演者重要角色,能够为管理者的决策工作提供比较条件,使人力资源管理人员能够全面了解本单位的人力资源信息,正确把握本单位人力资源发展方向。人力资源管理人员在制定决策方案时,需要将具有即时性的信息作为主要依据,保证人力资源管理方案能够与人力资源管理的实际情况相吻合。但是在当代人力资源管理工作中,数据信息缺乏动态性与时效性,导致人力资源管理工作丧失其应有的作用与价值。
(三)数据库的设计方案有待整合
数据库设计方案直接关系到人力资源管理工作的整个流程与内容,需要管理人员利用计算机技术对各项数据信息进行收集、储存,为后期调阅、使用提供便利。但是我国部分人力资源保障单位所运用的数据库脱离组织的实际情况,无法满足组织活动的各项需求,使数据库设计成为制约人力资源管理的重要问题。
(四)人力资源管理作用有待发挥
现如今,我国绝大多数人力资源管理单位的人力资源管理工作均已实现信息化,但是不同单位在开展人力资源管理工作时,其信息化程度有所差异,这主要源于部分单位未能充分认识到信息技术在人力资源管理工作的重要性与发展性,没有灵活运用信息技术开展人力资源管理工作,导致人力资源管理作用没有得到有效发挥。
二、人力资源管理的优化策略
在“互联网+”背景下,企业单位开展人力资源管理工作需要充分利用好现代化信息技术,借助多媒体设备开展各项人力资源工作,实现对人力资源信息的合理控制与管理,确保人力资源管理质量,提升人力资源管理水平。
(一)做好人力资源的配置工作
提升人力资源管理水平,推动人力资源管理的信息化,需要企业单位积极做好人力资源的配置工作,不断优化人力资源的配置方案,合理分配员工工作内容,全面落实岗位职责,充分发挥各岗位员工的作用与价值,实现对现有人力资源的合理利用。首先企业单位需要创建相对适宜的竞争机制,保证竞争机制的灵活性与高效性,根据人力资源管理内容对员工进行有针对性的管理,充分调动各岗位员工工作的积极性与主动性,全面深化“平等互惠”原则,让各岗位员工均能够积极制度龙的参与到行业竞争活动中,使员工能够学习在合作中竞争,在竞争中合作。其次,企业单位需要创建员工准入机制与员工推出机制,并在后期管理与发展过程不断对准入推出机制进行完善与整合,根据各岗位工作需求,合理设计用人标准与薪资待遇,让每一位员工均能够在各岗位中获取良好的归属感。再者,企业单位需要妥善安排新员工,做好新员工的岗位培训与思想道德培训工作,使新员工能够端正工作态度,保质保量的完成本职工作。
(二)做好管理软件的选择工作
人力资源管理工作中,管理者所使用的人力资源管理软件直接影响到人力资源管理的质量与水平。企业单位在开展人力资源管理工作时,需要切实有效的做好人力资源管理软件的开发工作,根据工作内容、工作性质科学做好管理人员的设计工作,从本单位实际工作情况出发,保证人力资源管理软件符合本单位的实际需求,有效任何本单位人力资源管理的个性特征,有效提升人力资源管理软件的安全性与保密性,同时实现人力资源管理的动态化。
(三)做好管理人员的培训工作
信息技术在人力资源管理工作中占据重要地位,想要提升人力资源管理水平,企业单位需要提高管理人员技术培训工作的重视,定期组织管理人员开展信息技术专业技能培训,让每一位管理者均能够充分认识到信息管理工作的重要性与发展性,灵活运用信息技术开展人力资源管理工作,充分发挥信息技术在人力资源管理工作中的价值与意义。
总结:
综上所述,在“互联网+”的背景下,我国各大中小企业单位纷纷将现代化信息技术引入到企业管理工作中,人力资源管理作为企业单位管理工作中的重要内容,关系到企业单位岗位分配、人员聘请等情况,与企业的可持续发展具有密不可分的关系。从我国人力资源管理工作开展情况来看,人力资源管理工作中存在诸多问题,需要企业单位全面提高对人力资源信息化管理工作的重视,积极做好人力资源配置工作、管理软件的选择工作以及管理人员的培训工作。
参考文献:
[1]李财茎.“互联网+”时代下的人力资源管理O2O发展现状分析[J].商场现代化,2019(06):65-66.
[2]何文静.谈新时期国企党建工作与人力资源工作的有效融合[J].时代农机,2018,45(09):147.
[3]王轶.新医改形势下医院人力资源管理现状及对策分析[J].经济师,2018(05):235+237.