浅议进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用

赵桂红

摘要：随着社会的不断发展，在现代社会中建筑工程的各方面都有了更为严格的要求，想要在现代社会中持续生存并且迸发生机与活力，建筑工程的各方面都应该保持高度警惕。因此，本文主要是针对建筑工程和机电安装施工有关的内容进行研究和分析，在明确现阶段机电安装施工中存在了一些问题的基础上，通过研究实验告诉大家进度管理在这建筑工程的机电安装施工中的重要性，最后在这些的基础上找到适当的方法帮助提升机电安装的效率和水平，促进经济的发展。

关键词：进度管理;建筑工程;机电安装施工;应用

引言

在当代社会中，许多建筑工程都开始出现在人们的视野中，在这些建筑工程中关于机电安装的项目是必不可少的，对于建筑来说，如果没有进行机电安装的话，它就只是一栋建筑，人们并不能在这个基础上进行任何操作，所以我们必须保证机电安装的施工质量和效率，不能让这一部分对该建筑的其他功效产生影响。因此，我们需要在明确机电安装中现阶段存在的问题的基础上，看到进度管理的重要性，然后找到适当的方法帮助加强进度管理在建筑工程的机电安装方面的作用，促进建筑工程质量的提升。

一、建筑工程机电安装施工中存在的问题

（一）、施工前未做好具体规划

在进行建筑工程的机电安装施工之前，许多相关施工单位存在为了完成任务而去进行施工的想法，导致他们在施工过程中并没有明确的规划或是详细的施工步骤等等，这些导致他们在施工过程中可能出现乱套的情况。机电安装工程是一项非常复杂的工程项目，在这其中包括许多步骤，如果没有详细的规划，这会让施工人员对所需完成的步骤不明确，然后可能会出现任务对接不顺利、不能按时完成甚至是由于前后不能协调导致该机电安装工程留下安全隐患，这些都会导致机电安装施工的质量存在问题[1] 。所以，我们需要明白施工前如果没有做好具体的规划，这不仅会导致施工过程出现停滞的问题，甚至会对后续的使用埋下隐患，为人们的生命安全带来危险。

（二）、施工人员专业管理水平不达标

在实际的组织机构和单位中，我们发现存在许多专业不对口的工作人员，由于机电安装的复杂性，这是需要专业人员才能够做到的事情，所以大学中存在许多相关的专业，学生通过学习这些专业知识来帮助自己在今后的工作中解决许多问题。但是在实际工作环境中，许多专业不对口的人从事这一行业会让这些施工人员的专业能力和水平都不达标，甚至在出现危险或是突发情况时，并不能够解决这些问题。

（三）、进度管理体系和制度不完善

通过调查研究，我们发现现阶段的建筑工程中机电安装的进度管理方面还存在硬件设施方面的欠缺，许多单位和机构并没有建立完善的进度管理系统，许多机电安装工程在建筑建成以后，并不能进行定期检查，这样会导致许多机电安装以后的建筑工程可能在运行过程中由于多方面的原因会存在安全隐患，最终会导致该建筑工程在没有发挥自己最大作用的时候就已经濒临报废[2] 。除此之外，进度管理有关的制度也并不完善，许多人并不能根据这一制度对自己进行制约，将机电安装的工作落到实处，增强建筑机电安装的质量。

二、通过进度管理加强建筑工程机电安装施工的措施

（一）、施工前应该做好细致的规划，以明确机电安装进度的管理细则

建筑的机电安装工程并不是一项可以随意完成的工作，它有许多的细节问题是需要处理的，在这个过程中可能还会遇到一些突发情况，因此，相关工作单位应该在进行机电安装之前，制定好详细的计划，这样能够明确机电安装的进度，保证该建筑工程有条不紊地进行，即使是面对突发情况也可以做出应对，以把危险和危害降到最低，同时应该明确机电安装过程中许多和进度管理方面有关的细则，这样能够为给建筑工程质量提供保障[3] 。比如：应该对施工的材料进行挑选，这些机电安装材料应该满足价格合理同时质量较好的条件，这样能够保证最终的建筑工程能够真正做到造福人民。

（二）、进行定期施工人员专业培训，增强机电安装的工作人员专业技能和水平

建筑工程的机电安装工作是需要有专业水平的人才能够应对其中出現的问题，保证机电安装工作的顺利完成，但是我们发现在实际的运作过程中仍然存在许多专业不对口的人参与这项工作。所以，为了解决这个方面的问题，工作单位和组织应该给这个方面的员工进行定期的专业培训，通过这种方式来确保所有工作人员的专业能力和技能。针对那些专业不对口的工作人员，组织机构还可以进行定期的考核，培训加考核，这样能够弥补这些施工人员的短处，促使这些机电安装的工作人员水平不断提升，同时通过奖惩制度来激励工作人员的积极性，让他们能够发挥自己最大的努力来保证进度管理在机电安装中的实际作用，提升建筑工程的质量[4] 。

（三）、建立健全进度管理系统，完善相关制度，确保机电安装中的进度管理

要想增强建筑工程的质量，保证机电安装工作的顺利完成，我们仅仅只从工作人员和管理人员的水平和制定的规划入手是完全不够的，除此之外我们还需要注意这个工程的进度管理系统和监督制度，通过完善相应的进度管理监督制度并且建立健全的进度管理体系，来帮助工作人员将机电安装的进度管理措施落到实处，从而不会出现懈怠的问题，并且在健全的管理系统帮助下，不断提升自身的管理水平。首先，需要建立进度管理的记录点，定期对建筑工程的进程进行确定。其次，需要保证进度管理的监督制度的公正性，让大家明白这一制度的重要性，最终促使所有工作人员都能够为保证建筑工程的机电安装质量作出贡献。

通过上述讨论，我们应该明白建筑工程的机电安装工作中确实存在一些问题，这些问题是需要通过实践去解决的，而进度管理在机电安装过程中是非常重要的。因此，我们在这些问题的基础上找到了合适的措施来促进进度管理在建筑机电安装工程中的应用，最终保证建筑工程的质量，促进经济效益的提升。

参考文献：

[1] 许杰，杨立程.进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用分析[J].中国房地产业，2017（19）.

[2] 吴中武.进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用探究[J].建筑知识，2017（10）.

[3] 赵清元.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施[J].建材发展导向（下），2017（5）.

[4] 刘彩辉.浅议进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用[J].河南建材，2016（5）.

（作者单位：贵州腾阳电力建设工程有限公司）