市政工程中的项目质量控制

李经纬

摘要：近年来我国市政工程建设项目正处于加速推进阶段，城市的广大人民群众对市政建设项目的外观、功能和品质要求也越来越高。然而，在市政工程项目建设在快速增加的同时质量控制和管理问题也频繁出现，其中的关键性因素在于市政工程项目工程量大，施工周期较长，施工材料种类多样以及施工人员素质参差不齐等，如果质量控制和管理存在较大疏忽，很容易出现施工质量问题。所以，市政工程项目管理需要建立更加完善质量控制管理体系和制度，打造专业的质量管理人才队伍，加大施工过程中的监督和检查力度，以全面提高市政工程的施工质量。

关键词：市政工程;项目管理;质量控制;策略

中图分类号：TU712  文献标识码：A

引言

市政工程主要是指在城市区规划范围从而建设符合城市发展基础设施。市政工程属于国家的一种基础建设工程，其主要包括城市道路、绿化、路灯、园林建设、污水、桥梁等公共设施的建设，能够为人们提供更加舒适的生活环境。现阶段，我国市政工程在施工过程中经常发生一些工程事故，导致经常反复施工，不能保证我国城市基础设施安全建设，不利于我国建设文明城市。因此，现阶段我国政府中对于施工项目质量尤为关注，针对施工过程中出现的工程问题相关部门提出工程项目管理解决措施，并在实际应用中取得良好成绩，但依旧存在一定问题，对我国经济效益以及社会效益产生不良影响。

1现阶段市政工程施工项目工程质量影响因素

1.1质量管理制度不够完善

在市政工程项目施工过程中的质量管理体系过程中，质量管理体系必须与项目的实际情况相结合。创新质量管理体系，加强质量管理体系的实施和施工人员日常管理的教育培训。在市政工程项目管理过程中，有必要建立一个更加实用，高度可操作的质量管理体系。具体实施方法是加强对相应工程质量管理人员的质量责任意识培训。使工程项目质量管理人员能够充分并深入的了解自己的岗位职责，提高相应的质量责任意识，它可以有效地控制和管理市政工程项目中容易出现的质量问题。

1.2工程设计问题

在市政工程项目具体实施时，经常出现工程设计与工程总体施工要求不相符合的情况，特别是在工程施工进度方面此问题尤为严重。造成这种现象的主要原因是工程项目承包方在工程项目总体情况尚未清楚的情况下，便开始了工程设计工作，最终结果是工程设计图纸与实际情况差异较大，严重阻碍了项目执行中的采购和建设，结果，整个项目不能顺利推进，甚至影响市政项目的质量。

1.3材料选择和把控不严

市政工程的施工质量好坏很大程度上取决于建设施工材料的选择和把控，然而，在工程实际施工过程中，建设单位处于对项目整体资金投入和利润率的考虑，往往容易出现降低材料选择标准的现象，或对材料采购环节缺乏严格的把控，这很容易导致市政工程项目的建设质量出现问题。

1.4外部自然环境的不利影响

在市政工程建设过程中，要对周边的自然环境和地理情况做出充分的调查和深入细致的分析，根据不同的自然环境和地理情况选择适合环境的施工方案和工艺、施工材料以及施工设备，但在工程项目实际执行过程中下，建筑单位由于成本和工期的制约，有些市政工程项目在进行施工设计时对环境的不利影响较为忽视，这种情况也容易引起一定程度的质量隐患。

2市政工程中的项目质量控制措施

2.1搞好质量管理基础工作

加強市政工程项目质量控制最基本的措施是要做好质量管理的基础工作。这些基础工作需要在公司管理层的倡导和支持下，大力推进工程施工的进度，在关注工程进度问题的同时关注工程的质量问题。建立质量责任体系，是要逐级划分，结合质量管理体系，按照不同层次、任务对象来对各个负责部门来划分，并且要细分到每个人身上，使得全公司成为一个有层次、任务明确、职责分明的公司。同时，还要依据本公司的实际情况，任务和责任要具体化、数量化，这样对于施工完成后的考核提供了依据，此外，配套的奖惩制度也要进行完善，细分到每个人的身上，对工作表现积极的、效率高的员工进行奖励;对在工作中不认真的、玩忽职守的员工进行惩罚制度，改善公司风气，推动整个公司有朝气有活力。

2.2正确处理工程投入、工程进度和工程质量之间的关系

工程投入、工程进度和工程质量是进行建设项目的三大控制因素。这三大因素是相互依存的关系。市政工程建设是要用较少的投资，在预定工作日期内完成施工，要求符合一切质量规范和标准的建设项目。如果只单纯的追求工程投入少，那么会造成工程质量低，会造成很大的安全问题。如果只追求工程进度，那么就会导致工程质量低，为了追赶工期，忽视工程的很多因素。由此可见，这三者之间的关系需要从实际情况出发，实时调整，确定符合实际的质量检验标准。

2.3施工过程中质量控制实施

市政施工过程期间应按照工程质量管理人员目标进行检查，将工程中不合格部位停止进行工作，并积极进行改进，保证工程每一步质量能达到相应标准。在施工结束后由工程质量管理人员进行全面检查，在检查过程中根据自身经验以及专业能力做出准确判断，以此保证工程建筑安全性。在施工期间，工程质量管理人员能根据施工情况设置相应质量检测人员，保证每一步施工能按照图纸严格进行，以此确保市政施工工程质量。

2.4施工过程中严格控制材料

施工过程中材料是重要的质量保证标准。市政施工工程质量管理人员应提升自身素质，在材料、原材料、成品以及半成品的选择上应严格按照国家要求标准，保证工程使用材料安全性，从而提升市政施工工程质量。在选择材料时，应由专业技术人员进行质量检测，避免工程管理人员从中获利，以此确保资金合理利用，并能够保证工程建筑质量，促进我国城市化建设，满足人们对于社会环境需求。

2.5加强培训管理人员基本素质

优秀的建筑施工队伍在市政施工中工程质量保证占有重要地位。但现阶段大部分市政施工质量管理人员素质较差，施工团队质量较差，导致我国城市基础设施建设难以达到国家标准，从而产生反复施工不良后果。针对此种发展情况，我国应加强对市政施工团队以及工程质量管理人员进行培训，使其能够产生专业素质，并熟练掌握施工操作技能，保证我国市政施工技术设施建设安全性。

2.6定期总结质量问题

在市政工程项目的质量控制和管理中，应定期总结和不断修订施工过程中出现的质量问题，有效提高建设项目的质量。确实做到及时发现问题，快速反馈问题，深入总结问题并积极整改问题。特别是对于工程设计部门，对设计图纸、施工方案设备和材料的选用上出现了问题要及时整改，并形成总结，以免在后续项目中发生同类错误。对于信用不佳，质量不过关的合作方和供应商，要及时进行原因分析和整改，并做出相应的责任追究。

结束语

综上所述，市政建设单位应通过强化质量管理体系建设，加强设计管理审核、提升原材料物资的采购管理水平、组建高效的质量管理团队等多种办法共同提升工程质量控制和管理水平，不断加强市政工程项目的施工质量管理。

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