白瑞军
摘要:烟草卷烟行业在中国经济中占有重要的地位,促进了我国不同领域的发展。烟草卷烟所使用的众多机械设备的管理工作在企业发展中发挥着愈加重要的作用,这是由于目前大量的机械设备的存在,尽管能够极大的提升其生产加工的运转效率,但也要看到一旦设备的管理出现问题,设备故障得不到及时的排解,那么就会降低生产的效率和质量,因此要找出设备管理过程中出现的各类问题,并按照实际工作需求和企业发展要求制定相应的解决对策加以应对。本文就烟草卷烟机械设备的管理与维护展开探讨。
关键词:烟草卷烟;机械设备;管理
引言
随着我国经济水平的不断提高,促进了烟草卷烟生产行业的不断发展,人们对高质量的烟草需求量越来越大,卷烟企业越来越数量化发展,企业间的竞争关系越来越紧张,若要在竞争中保持核心优势提高竞争力,实现可持续发展,除了要提高烟草卷烟质量之外,还要提高企业生产效率。卷烟企业往往选择引入现代化的生产机械设备,加以正确的管理,可以确保生产出数量更多、质量更优的烟草,满足市场需求。着重探讨烟草卷烟机械设备的管理理念。
1烟草机械设备管理存在的问题
1.1维修模式
目前烟草卷烟机械设备管理的维修模式主要采用事后维修,即卷烟机械设备出现故障后才进行维修,这种维修模式不仅效率低下,而且会增加生产成本。我厂大部分卷烟机械设备属于老设备,设备的磨损比较严重,卷烟机械设备的故障经常发生在生产任务的紧急阶段,导致整个生产过程被迫暂停,由于故障发生比较突然,也会造成维修时间的延长。其次事后维修具有不稳定性,由于生产任务的紧迫性,后期维护将始终与生产任务相匹配,容易造成二次事故的发生。
1.2工作人员专业素质较低
工作人员是否有较高的专业素质,对于烟草卷烟设备的管理具有至关重要的作用。卷烟机械设备随着市场的需求,其运行、生产的速度也在不断的提高,因此对工作人员的要求也逐渐提高。但是目前我国一些烟草工作人员在上岗前缺乏专业技术知识的培训,所以导致工作人员的专业素质,对于机械的型号、运行标准、操作流程技术等方面操作的不够熟练,而且由于缺乏专业的知识,对机械的保养、维护、维修、检测等工作都表现出了力不从心,所以对产品的质量产生了不利影响。
2改进烟草机械设备管理问题的对策
2.1制定完善的烟机设备管理计划
在烟机设备投入使用之前,要做好管理计划的制定工作,越详尽越好。在管理计划中要做好设备的管理投入预算,日常养护安排、定期检修维护安排、明确管理责任等,而这些内容都要严格根据卷烟企业的发展情况来制定。完善的烟机设备管理计划可以使管理任务条理清晰、便于更好的开展烟机设备的管理工作。
2.2维修模式的改变
企业应该制定一套“预防为主”的设备维护保养制度。根据设备的运行情况,合理的制定日保、周保、月保和巡回保养。日常保养是指机台操作人员每天都要针对设备的易脏部位进行清理工作。周保是指每周的最后一个班组机台人员要对所负责设备进行仔细的清理工作。月保是指每月进行一次强制保养,由维修人员对机械设备进行彻底的保養工作,并针对日保、周保所记录的问题进行解决。巡回保养是指由专业维修人员定期对设备各零部件的磨损情况进行检查,根据烟草机械设备运行的重要性和可持续使用时间损坏几率等因素,对于易损易耗的零部件及时更换,进一步避免事后维修的出现。状态维修模式是目前比较先进的维修模式,是通过监测装置对设备状态进行监测,当设备运行状态出现明显下降后所进行维修的模式。随着电子技术的发展,状态维修技术已经成熟,并应用于我国一些大型烟草公司的维修管理。这种维修方法具有良好的规划性,能提高维修效率,降低维修后的二次故障率。预防性的保养维修模式和状态维修模式都是为了避免事后维修。状态维修模式维修规划周详,维修效率高,但因为状态维修必须依赖高端的检测技术,因此它的造价是昂贵的,适用于大型烟草企业。预防性维修模式经济成本比较低,适用于中小烟草企业,但需要注重专业维修人员的专业素质,对于维修人员的要求比较高。维修人员需要针对不同机型的设备的运行时间、状态、易损点等具体信息,推测出各易损零部件的磨损情况,并制定出有针对性的保养流程。同时在定期更换易损件时应对可能引发该问题的部位进行检查,减少故障发生频率。推测烟草机械零部件的磨损情况是一道难题,但我们可以找出他们的磨损规律。图1是烟草机械各组合零件的磨损曲线图。由图可看出磨损状况分为三个层面,磨合期(O1A段),磨损期(AB段),故障期(BC段)。从图中曲线走向可以看出,零件在磨合期的磨损程度会急剧增加,间隙由起始点O1的Smin增加到A点的S,但从AB段可以看出零件的磨损进入正常耗损阶段,当设备工作时间t小时后曲线到达B点,磨损情况开始剧烈,间隙由S增加到最大值Smax因此BC段为故障多发期,为了避免事后维修,这一期间就必须要对零件进行更换。维修人员可以根据厂家提供的数据,根据公式计算。
2.3提高工作人员的专业素质
随着我国电子技术的不断更新,机械化水平日益提高,传统的维修管理模式已经有些落后,不适应现代化的机械设备维修管理,对于还停留在过去技术水平线上的专业人员来讲,必须要提高自身的技术水平,接收现代化的专业知识和技术以及现代的维修管理模式,这样才能满足现代化机械设备维修管理的需求。因此企业应定期举办一些培训,不断丰富员工的专业知识,增强员工的专业技能,并未其答疑解惑,及时解决员工在操作机械设备的遇到的问题,使其能够正确操作机械。培训的具体内容主要为专业维修技术培训课,与此同时还要使员工保持良好的工作心态,培养员工的责任感,从而提高整个团队的维修管理水平和技术操作能力,只有员工的整体水平提高了,能够熟练地操作现代化的先进装置,才能对机械设备的故障做出正确的判断,才能精确的维修和养护,才能实现有效的科学的管理模式。
2.4创建综合信息管理平台
由于设备管理具有工作繁杂、技术较强等特性,因此建立烟草机械设备信息管理综合平台非常重要。烟草企业应完善设备档案的管理,通过计算机系统,将采集、储存、历史维修记录、数据分析等技术经济数据共享到设备技术信息平台中,为设备维修人员诊断设备故障提供参考。通过计算机建立动态的设备统计监管系统,有助于管理部门的工作分析和决策。
结语
综上所述,卷烟机械设备对烟草生产行业的发展具有重要意义。先进的机械设备管理理念对提高卷烟生产效率和保证烟草质量有重要影响。随着现代化的发展,机械设备也在不断的更新换代,传统的设备管理理念已经无法满足当今社会需求,需要我们不断的学习和引进现代化的管理模式,提升我厂在同行业的竞争水平。现阶段我厂的烟草卷烟行业机械设备管理模式还有很大的改进空间,未来我们将从管理模式完善化、维修方式健全化、信息系统共享化和人员素质提升化着手,促进烟草企业的进一步发展。
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(作者单位:内蒙古昆明卷烟有限责任公司)