摘要:资金是一个公司的立足之本,如果一个公司没有资金的话将寸步难行,而公司在一开始获取资金的渠道主要是通过融资,而资金成本则是公司在融资过程中选择资金来源、确定融资方案的重要依据。一个公司若想发展壮大的话,那么就必须有资金作为强有力的保障,只有拥有充足的资金之后,企业才能够发挥全部的能力去发展,因此,随之而来的问题就是如何对投融资成本进行有效的控制,不管是融资还是投资都存在着一定的风险,如何降低这种风险、有效控制资金成本,成为投资公司迫切需要解决的问题。本文将结合投资公司在投融资成本方面的基本原则,来探讨一些投资公司在控制投融资成本方面的具体措施。
关键词:投资公司;有效控制;投融资成本
一、投资公司在投融资成本方面的基本原则
(一)风险适中原则
投融资过程中存在着很多的风险,其中影响最为严重的就是财务风险,企业资金根据来源的不同可以分为自有资金和负债资金,其中自有资金将会成为一种权益,简单地来说就是如果一个企业的资金全部来源于自有资金的话,这种融资方式又被称为权益融资,那么企业所获得盈余全部归属权益的所有者,同时公司若是亏损的话,这个后果也将于权益的所有者来承担。而负债资金通俗的来说就是一种负债,如果一个公司的资金组成方式是由权益和负债两者来融资的话,如果企业盈利的话,在两者在分配盈余时,必须先支付利息给负债人,负债人比权益人有固定的优先要求全。当企业盈利少的时候,甚至是亏损的时候,就要利用自有资金来填补负债人应得的利息,这自然而然地就增加了权益所有者的财务风险。因此,在投融资之前要做好充分的调研工作,对要投资、融资的企业进行全面的了解,多方面地分析企业将来的发展走势,尽可能的降低风险,在适当的风险下尽可能多地获取更多的利益,并遵循风险适中原则。而且也在融资过程中也要权衡好风险与利益之间的关系,依照自身的实际情况对权益和负债的占比情况进行合理的安排,毕竟企业也要尽可能多地获取经济效益。
(二)资金成本最低原则
资金成本指的是企业能够对资金进行使用所需要付出的代价,而资金成本主要包括筹集和占用费用两个部分。筹集费用很好理解,就是在筹集资金过程中需要额外支出的一些其他费用,而占用费用所说的是企业在资金使用时所要提供给资金提供者的报酬,占用费用的形式有红利和利息。投资公司若是想要谋求到更多的经济效益的话,就要充分利用好资金成本最低原则。
(三)资本结构最优化原则
所谓的资本结构就是财务结构,具体点来所就是权益与负债比重之间的一种关系。通常情况下,公司都会选用负债的成本率低,而权益成本高的一种模式,毕竟负债资金的副作用比较大,在这其中若负债比率不同的话,负债成本也会截然不同。如果企业把负债率提高到了一定程度的话,同时负债成本也是在不断提高的,因此,会对权益产生很大的影响,而这样做可以有效降低企业的成本。然而,企业的负债情况若是超出一定范围的话,那么将呈现出另一种不同的局面,由于负债率的提高,企业风险也会随之增加,这对企业若是因为经营不善而导致亏损的话,就会出现无力偿还负债人的利息,这就形成了严重的财务问题,如果企业不能渡过难关、处理好这些问题的话,有可能面临倒闭的情况。所以企业要严格根据自身的实际情况寻找合理的负债率,将资本结构做到最优,让企业资金成本达到最低状态。
二、投资公司在控制投融资成本方面的具体措施
(一)从源头做起,控制好资金成本
现阶段,投资公司想要发展、获得更多的经济效益,只能通过加强资产投资方式,毕竟这是投资公司主要的生存方式,而需要的资金只有权益资金和负债资金这两种形式。负债资金主要是向银行借人或是债券发行和结算的时候才能够体现出它的价值,而权益资金主要是通过股东的投入以及企业运行所获取的盈余。运营与筹集占据了企业资金成本的大部分,因此我们可以从这两方面做起来达到控制成本的目的。运营是一个公司正常运转的基本条件,可以说它包括了企业的方方面面,甚至涉及公司中的每一个人,而保证公司正常运转最需要也是基本的要求就是公司中的每个人都做好自己的本职工作,出现问题及时反映、及时处理.不能让问题对企业造成影响。这需要员工们有很强的责任心,认真地对待自己的工作,因此需要企业要向员工们传达、培养他们的责任意识,将责任落实到人。当然,不是所有人都能够做到这样的,所以需要一定的监督保障政策措施,即制定一套奖惩制度,对那些认真工作并在工作中极少出现问题的员工要给予他们一定的奖励,这不仅是对他们认真工作的一种认可,也将成为他们继续努力工作下去的一种动力,而對于那些不认真工作,在工作中经常出现问题的员工要给予他们一定的惩罚,并让他们明确自己的问题所在,帮助他们解决这些问题,让他们的工作走向正轨。
(二)将投融资成本控制与结构优化进行有效结合
现如今,在资金来源多元化和投资市场多元化的市场经济当中,企业之间的竞争是十分残酷的,因此企业更应该自身的经济收益,而企业的经济效益也是对企业运营水平和经济效益能力的重要衡量标准。公司实际情况的不同以及运营情况的不同导致企业之间的结构出现了很大的差异,但是这种机构又与投融资的成本控制有着很大的联系,所以我们要通过企业的机构优化来做到有效控制投融资成本。通过分析我们不难的得出成功的投资公司的结构大致是相同的,不同之处就在于他们能够根据市场情况以及自身情况进行合理地调整,是自身的发展趋向合理化。这就是我们需要学习的地方,我们在对自身进行结构优化时,可能会遇到无从下手的状况,这时我们就可以模仿他们的成功方法,学习他们企业结构的过人之处,然后在根据自身的实际情况,对结构优化做出调整与完善,使其能够更好地服务自己。在这个过程中要与相关人员保持密切的联系,并认真听取他们对结构优化的意见和建议,并针对他们所提出的问题找到合适的解决方法。
(三)科学合理的调整与配置投融资的成本控制
现阶段我国大部分的公司在对资金进行调整的时候还是存在很多问题的,问题主要集中在以下三个方面:第一,投资公司为了追求经济效益而盲目的发展,最终导致资金出现人不敷出的情况;第二,公司内部多个环节分配不合理,出现资源浪费、挪用、占用等情况;第三,投融资过程中没有按照规定处理,使得“三角债”问题不断增多。想要彻底的解决这些问题,就要科学合理的调整、分配资金,增加资金周转的速度,不断提高资金运转的效果。一方面,要根据不同部门的对实际资金的需求情况,对资金进行合理的分配,避免出现资金挪用或闲置的状况;另一方面,为了减少资金闲置带来的问题,可以做出适当的调整,将其投入到收益较高的项目中。
(四)组建一支专业化的工作团队
上面所说的几点可以总结为理论方面的要求做法,而想要真正发挥这些理论的作用,就需要一支专业化的工作团队,这些工作团队会直接影响到投融资企业的发展。因为很多重要的分析、比对、决定工作是需要一支专业化的团队来完成的,这些原则或是一些具体措施、做法,在业内都是公开透明的东西,但是不同的投资公司之间还是存在着很大的差距,这就是工作人员不同所导致的,如果由一群专业能力强、综合素质好的工作人员所组成的一个团队,它在各方面的分析上就是更加合理,能够更好的做到控制投融资成本,进行资金成本的结构优化,使得调整和配置投融资成本控制更加科学合理。因此我们能够深刻的体会到一个专业化团队的重要性,所以我们要采取积极的措施来打造、组建一支专业化团队,为投资公司的发展奠定良好的基础。首先,做到的就是从一开始就严格把控好工作人员的质量,在招聘的时候要优先选择那些专业与投融资方面有关人员,或是以前从事过这方面工作的人员。其次,在定好人选之后还要对他们进行培训,因为他们以前更多的是学习投融资方面的理论知识,缺乏实践经验,或是他们所从事工作与投融资方面有一定的出人,需要重新学习一些知识,进行经验的积累。短期培训与长期培训相结合,即使是工作人员真正地投入到实际工作当中之后,还是要组织他们进行专业知识的学习交流,可以请投融资方面的专家学者,来给他们举办讲座,传递一些最新的投融资方面的研究理论,让工作人员能够与时俱进,逐步提高他们的专业能力和综合素质,或是让经验丰富的老员工给新人职的工作人员传授一些工作技巧。
三、结语
综上所述,我们已将认识到了控制投融资成本对投资公司的重要性,可以说控制投融资成本就是投资公司的根本,在这个过程中公司主要遵循的原则有风险适中原则、资金成本最低原则、资本结构最优化原则。而在如何让有效控制投融资成本的具体措施中,我们可以从以下四个方面做起:第一,从源头做起,控制好资金成本;第二,将投融资成本控制与结构优化进行有效结合;第三,科学合理的调整与配置投融资的成本控制;第四,組建一支专业化的工作团队。相信在投资企业的不断努力下,能够将投融资的成本讲到最低.实现公司经济效益的最大化。
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作者简介:
杨煜田,东北农业大学,黑龙江哈尔滨。