关于房屋建筑工程项目的施工技术和现场管理

徐成兵

（郴州良田建筑工程有限公司，湖南 郴州 423000）

由于各项新型房屋建筑工程施工工艺的不断涌现，房屋建筑工程的技术性不断增强，在工程项目施工环节，施工单位要主动引入新型施工工艺，更好地提高房屋建筑工程项目整体质量， 降低成本。对于工程项目的现场管理人员来说，要对施工现场进行严格而全面的管理，保证房屋建筑工程项目施工有序进行。基于此，本文深入分析了房屋建筑工程项目施工工艺操作要点与管理对策。

1 项目概况

本工程为冲孔桩基础、框架剪力墙结构，地下两层，地上十七层，总建筑面积是27 852.6 m2，地下室为停车场，基础梁与承台，包括底板均采用C35混凝土进行浇筑，地下室采用C45抗渗P8混凝土进行浇筑。负一层梁板到六层的梁板混凝土标号为C35，七层梁与板到十层梁板混凝土标号为C30。十层剪力墙与柱到十三层剪力墙、柱的混凝土标号为C35，十四层剪力墙、柱以上的混凝土标号均为C30。

2 房屋建筑工程项目施工技术应用要点

2.1 钢筋施工工艺应用要点

基础钢筋施工作为房屋建筑工程项目当中的重点施工工艺，其施工水平对房屋建筑工程项目的总体质量影响特别大。为了保证房屋建筑工程项目钢筋施工质量得到更好提升，施工作业人员要注意以下问题，具体见表1。

表1 房屋建筑工程项目基础钢筋施工注意事项

2.2 混凝土施工工艺应用要点

（1） 严格控制混凝土运输质量。施工人员要认真按照混凝土运送路线进行运输，保证混凝土运输车辆具备良好的平稳性能，避免混凝土不均匀现象发生，防止混凝土发生离析、分层现象。科学选择混凝土运输工具，保证混凝土表面更加光滑、平整。

（2） 做好混凝土施工准备工作。在混凝土施工前期，作业人员要认真、严格的检查钢筋、模板与各项支架设备的质量，并将检查结果进行有序记录，如果发现模板或者支架等表面存在污垢，要进行全面的清理。

（3） 按照具体的施工流程进行混凝土浇筑。作业人员需要采取分层浇筑方法进行浇筑，有效提高混凝土的浇筑效果，避免混凝土发生初凝或不均匀现象的发生。在浇筑施工环节，作业人员要严格控制混凝土浇筑的深度，并在规定时间内进行振捣，保证混凝土的振捣厚度不超过30 cm。如果混凝土浇筑面积比较小，可使用插入式振捣棒进行振捣，保证混凝土抗剪力得到更好提高[2]。

3 房屋建筑工程项目施工现场管理措施的研究

3.1 对既有的施工组织计划进行全面优化

针对房建工程项目施工现场管理体系，要进行科学完善，并对既有的施工组织计划进行改进，合理的施工组织计划，能够保证房建工程项目施工有序开展。具体来讲，在房建工程项目施工准备阶段，设计单位要对施工场地进行全方位勘察，并根据勘察情况，绘制出相应的施工图纸。

另外，建设单位还要做好技术交底工作，在施工准备环节，建设企业要将各类技术文件，包括设计方案，详细地向施工单位交代好，施工单位需要将具体情况交代给各个施工班组，并明确要求各个施工班组按照相关要求进行规范施工。特别是一些比较隐蔽的工程项目，通过做好技术交底工作，能够保证新型施工工艺得到良好运用。

3.2 做好施工原材料与设备管理工作

房建工程项目施工原材料与设备的有效管理，能够保证工程项目施工有序开展，对项目的整体质量产生决定性作用[3]。所以，管理人员要加大对施工原材料与设备的关注，各项施工原材料自采购、运送到保存、检测与发放等环节，均需要加大质量管控力度，尽可能选择正规生产厂家提供的原材料。结合各项施工原材料性能，进行分类存放。比如，水泥与钢筋材料的存放，对外界环境湿度要求特别高，管理人员需要安排专业的检测人员进行检测，如果发现水泥和钢筋材料质量不达标，要即刻上报给有关部门，并将这些原材料转移，存放到安全场地。

房建工程项目施工原材料进入施工现场之前，需要进行严格的质量检验，并将具体的检验记录进行登记，如果是劣质原材料，则禁止进入到房建工程项目施工场地。对施工原材料进行库房管理，详细记录，为后续的核查工作提供便利，施工原材料领取要遵守相关流程。

房建工程项目施工现场的机械设备是各项技术的主要载体，通过对房建工程施工项目机械设备进行统一、规范的管理，并加强调配，遵守具体的设计规范要求，选择满足工程项目实际施工需求的各类机械设备，保证各项机械设备的各项功能得到充分发挥与体现，保证新型的施工机械设备得到良好运用。通过对房屋建筑工程项目施工现场机械设备进行严格管理，并做好日常的保养、维修工作，能够有效延长各项设备使用寿命[4]。

3.3 实施目标责任机制

针对房屋建筑与施工管理进程，应结合工程的实施情况，建立科学、完善与系统的管理体制，并设立项目经理、技术负责人，从而更好地安排工程内容。为了保证目标责任机制的实施效果，需要坚持一下三个方面的内容：一是始终坚持责、权、利相结合的原则，然后分析质量承包对象以及目标，结合这些内容规范考核标准，并根据具体的施工进行有效调整。二是全员参与，施工过程中，所有的管理与施工人员都应该参与到质量与质量控制中，明确人员应承担的责任。三是各个责任主体之间，应该积极沟通，能够做好检查与交接，能够合理创建质量检查体系。通过以上方法，能够推动目标责任机制的完善，从而提升施工整体的管理效果，更好地保证施工进程。

3.4 大力完善工程项目施工安全管理制度

质量与安全是保障房建工程项目有序施工的前提，也是各大施工单位生存的基础，如果房建工程项目中的安全隐患过多，会造成较大的经济损失，严重的还会引发人身伤亡。所以，房建工程项目施工管理人员要加大安全管理力度，可以从以下几方面入手，具体见表2。

表2 提高房建工程项目施工安全水平的有效途径

3.5 提高房建工程项目竣工质量验收管理力度

房建工程项目施工结束后，做好竣工质量验收管理工作特别关键，但是，此项工作经常被施工单位忽视，管理者要准确判断工程造价是否满足具体的要求，各项施工原材料的使用是否满足设计要求，房建工程质量是否符合相关规定标准等。通过不断规范房建工程项目竣工质量验收管理工作，能够保证此工程项目中的各项管理方案得到更好落实，具体见表3。

表3 加强房建工程项目竣工验收质量管理力度后管理方案落实情况 /%

4 结语

综上，通过对房屋建筑工程项目施工现场管理措施进行合理分析，例如对既有的施工组织计划进行全面优化、做好施工原材料与设备管理工作、实施目标责任机制等、大力完善工程项目施工安全管理制度、提高房建工程项目竣工质量验收管理力度，能够保证该房建工程项目施工现场管理质量得到更好提升，故可为类似工程提供有效参考。