新财务会计制度下的医院财务管理路径分析

郭佳

摘 要：本文通过分析当前医院财务管理存在的问题，讨论了新财务会计制度对医院财务管理的影响后，进一步提出了新财务会计制度下加强医院财务管理的策略，旨在为医院财务管理提供更为可行的发展办法，为医院未来的改革进步提供积极的应对建议。

关键词：医院;财务管理;新财务会计制度

一、当前医院财务管理存在的问题

（1）医院财务管理缺少严格的预算管理

在现代社会的不断发展过程中，大多数传统医院在财务管理却没有跟上时代进步的潮流，依旧采用者过时的管理制度，尤其是在财务预算方面缺少健全的系统管理制度，出现医院内的医生工资以及奖金与医院的收益之间没有必然的联系，导致医生工资过度依赖国家财政的补贴的现象。这样会很大程度上影响到医院财政的独立性，导致医院的整体管理水平难以跟上社会的发展以及相关医护人员的需求，更为严重的还会不利于我国医院行业的发展。

（2）公立医院工作人员素质不够高

大部分公立医院由于发展时间较长，其财务管理模式依旧局限于传统的状态当中，另外，许多医院中的财务管理人员对本院中的财务管理模式并不重视，并且个人专业素质不高，对医院自身的财务管理状态没有一个清晰的定位，也就导致在开展一系列财务管理工作过程中并无法根据实际情况来对医院账目进行管理，从而为医院的财务安全埋下隐患。财务管理工作对于一个医院来说很重要，好的财务管理办法能够很好的促进医院在经济层面的发展，从而在医护人员设备、人才培养方面实现高质量的进步、革新，而财务管理不好，就会导致工作人员不能够根据医院的实际财务情况合理分配资金，从而出现资金调动上的各种问题。

二、新财务会计制度对医院财务管理的影响

新财务会计制度的颁布给各行各业的财务管理模式都提出了新的标准和要求，它给医院财务管理所带来的主要影响有如下几个方面：

首先，新财务会计制度下的医院财务管理办法，对医院来说有利于其自身独立性的建成，对于医院及其他相关活动的内部资金筹集、配置、规划使用都有很重要的意义。医院财务管理的高效运作能够很好的提高资金利用率，确保医院的效益，让医院的资金能够更好的投人到医疗救治中，从而帮助医院能够更好地实现“救死扶伤”的目标，保障医院中各项医护工作都可以正常的运行。同时，以此为指导思想，能够使医院的社会价值最大化，保证本医院在市场行业中的竞争力。

其次，有利于强化医院预防财务风险的能力。新财务会计制度要求医院在财务管理工作当中更为谨慎、严谨的开展一系列工作，例如管理各个科室的支出，保障科室支出符合财务预算等等，通过制定更为明确的财务管理工作目标，从而实施相应的财务规划，就能够帮助医院在财务工作以及经济收支中规避一定的风险，强化医院预防财务危机的能力做好风险防范工作。另外，这也能够对财务管理工作人员提出更高的要求，让财务管理人员对于风险的预估能力有更高的提升，从而在工作中在不断提高自身的素质的基础上，加强对财务风险的管理。

三、新财务会计制度下加强医院财务管理的策略

（1）转变观念，增强医院财务管理人员综合素质

为了加强医院的财务管理工作人员的综合素质，首先要改变医院财务管理人员的滞后观念。让医院的上层领导对财务管理工作有全新的.认识，引进高素质的财务管理人才来推动医院在财务管理方面的进步，同時对财务管理的工作人员进行一定的培训，主动的学习新知识，从而能够在结合新财务会计制度，实施财务管理模式时，能够有效结合当前医院管理工作的具体情况，来提高管理办法的结果和质量。另外，应该加强对新财务会计制度的宣传以及普及力度，让医院内的工作人员能够对新财务会计制度有基础的了解，从而使得医院内的新型财务管理办法的实施更为高效，极大程度上帮助了医院财务管理模式革新的正确性和有效性。

（2）加强财务预算管理工作

好的预算工作为医院的未来发展能够打下坚实的经济基础，因此，医院要及时更新财务管理观念，加强对财务管理中预算工作的监督。医院可以聘请专业人士来为医院内部的财务预算管理工作在技术上提供一定的指导，从而来确保医院内预算计划的合理性与科学性，让财务预算工作与医院的未来发展能够实现高度的吻合，为医院发展保驾护航。首先，需要医院对当前自身实际情况有一个基础的了解，可以通过收集一些相关的信息与数据，并对其进行一定的分析和讨论，从而促进财务预算管理工作的开展，避免因预算不足而限制医院内部部门的发展。好的财务预算管理工作，既是为医院未来发展制定的方向和目标，同时也为医院内部人才以及设备的现代化建设提供了巨大的经济支持。

四、总结

综上所述，为了保证我国医疗行业的不断健康发展，就应该重视将新财务会计制度落实到医院财务管理办法当中，利用科学、合理的办法培养高素质的财务管理人才，从而促进医院财务管理工作的发展以及进步，从而提高医院在市场中的竞争力。

参考文献

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